远卓-采购课课长职位说明书

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档采购课课长职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：采购课课长职位代码：所属部门：产品部直接上级部门：产品部经理平行关系职位：品管课课长等职位直接下级职位：隶属于品采购课的采购员本部门员工总数：4本职位人数设置：1汇报关系：产品部经理及相关部门关键业绩指标（KPI）制造商的质量、数量、优惠条件主要职责负责采购课的管理标准制定、实施、优化负责公司产品的集中统一采购负责制造商的发展、管理对下属人员的管理、考评及举荐根据反馈的市场信息，合理、有效的拓展产品线制定统一的采购合同，合同评审流程、定货单负责本课组的费用预算、控制。积极完成体育场安排的其他工作。协调好内部员工之间及相关部门的关系，保持高度的团队性任命方式由产品经理提名，总经理任命。任职资格3年以上汽车零部件的采购工作经验或相关工作经验大专以上学历（经验丰富者可以例外）熟悉、了解汽车零部件流通业状况有一定的心理学知识、良好的沟通能力，优秀的谈判能力熟悉国内外零部件的制造厂商及其产品的市场状况作严谨。负责，原则性强，不徇私情，不为私利，有良好的职业道德和敬业精神。具备计算机及网络运用能力有一定的管理。协调能力。有较强的团队精神有健康的体魄，充沛的精力，有吃苦耐劳的精神，能经常性的长期出差。审批：审核：制作：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档门店组组长职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：门店组组长职位代码：所属部门：DC店直接上级部门:DC主管平行关系职位：配送组组长、业务组组长、财务组组长直接下级职位：本部门员工总数：6本职位人数设置：1汇报关系：DC主管及相关部门关键业绩指标（KPI）主要职责1、负责店面的日常销售工作2、店面形象的维护（产品的摆放、人员的衣着、店面的卫生、工作语言、电话用语）3、产品的接收与出库的管理4、执行上级下达的工作任务5、收集市场信息，反馈市场信息6、仓储管理7、组织店面的促销活动8、产品的售后服务及退货的处理任命方式由DC主管提名总经理任命任职资格工作经验：2年以上汽配流通行业经验、有过超市或商场管理经验专业知识与技能：市场营销或企管专业教育水平：大专以上文化个人素质：1、熟悉汽配流通行业，有一定的从业经验2、良好的谈判、交际、公关能力 3、良好的管理和组织协调能力 4、强烈的进取心和责任感 5、有一定的营销策划和市场推广能力 6、工作严谨、原则性强、勇于负责审批：审核：制作：

部门职能市场部企划课市场研究，战略规划，制订渠道与价格策略，负责销售分析和需求预测负责公司业务实施计划的监控和修订推广课制订公司形象定位与市场推广策略，负责公司公关和推广活动信息课销售统计、客服热线、公司内部信息管理产品部采购课负责发展和管理产品供应商、统一采购品管课制订公司的品保与理赔制度、负责采购产品的编码和品质管理物流部负责公司物流体系的规划和建设，负责产品的仓储运输及管理，发展物流业务办公室行政、人事、后勤等职能负责公司所有信息系统的规划、建设、维护和升级的外包管理财务部资金管理、计划预算、费用管理、审计等财务管理相关职能DC门店组门店日常经营、产品接收与仓库管理、索赔及其它服务职能、后勤服务业务组负责地区的业务推广、发展和管理终端零售商配送组负责地区的配送财务组负责DC的费用管理、与经销商的结算等

ITIT课 职位说明书编制日期：职位名称：营销总监所属部门：直接上级：总经理直接下级：营销中心下属各部门平行关系：生产总监等副总职位数量：1职位目的负责并协调营销以及销售两大功能块的运营及管理工作工作职责战略及计划制定公司总体营销战略并申报总经理批准根据公司总体营销战略审定市场计划，监督其实施并对其业绩进行考评根据公司总体营销战略审定销售计划（包括销售目标、核心客户的选择等），指导及监督其实施，并对其业绩进行考评参与拟定公司业务评估与战略规划管理下属部门（市场部、销售部）审定营销相关制度并监督执行主持拟订销售年度、季度、月度工作计划和费用预算、资金流计划，在高层终审后负责执行拟订属下部门经理配置及职位说明书对下属部门经理的任用提出建议对下属经理实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议负责营销、销售部门与公司其他部门的协调工作指导市场部工作接受市场部经理的报告审定公司市场计划以及客户政策审定营销策划方案以及相应的促销、广告宣传等的费用或投资预算指导销售部工作接受销售部经理的报告指导核心客户以及各销售渠道的管理审定销售计划以及相应的市场开拓、渠道管理的费用或投资预算其它负责大宗销售合同的审批，并监督执行参与对政府部门、重点客户的公关完成总经理委托和自我发展的其它工作任职资格由总经理提名，董事会任命工作经验：3年以上大中型企业中高级营销主管或销售主管相关经验教育水平：大学本科以上学历个人素质：敏锐的市场洞察力和战略眼光进行大型营