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文档简介

前纺工序管理制度一、目的本制度的目的是为了规范纺织企业的前纺工序管理，确保生产过程中的质量稳定、效率提高和安全可靠。二、适用范围本制度适用于纺织企业的前纺工序管理。三、管理要求1.设计与计划设计方案应满足生产工艺要求，合理使用设备和所需材料。设备应配置到位，保证量产的需求。计划应进行详细规划，确保生产计划的准确性和及时性。在生产计划制定期间，应对所需原材料、设备、人员等进行充分评估。负责管理人员应定期审查生产线的效率和效益，提高生产效率。2.原材料管理原材料的选购应符合建立纺织品的生产工艺要求。纺织品的外观、性能以及生产成本必须得到充分的考虑。纱线应符合生产工艺要求，质量稳定可靠。应按规定存储，每次使用应检查，如有问题应及时修整或更换。取匀率应符合纱线要求，纱线梳理度应符合要求，在修改生产工艺时应进行相应的调整。3.生产过程控制生产线应温度协调，应按照原材料要求是否添加适量的稳定剂，确保纺织品的品质和稳定性。纺织品的质量应按照工艺要求进行检查，缺陷应及时修理老化、损坏或者二次污染的纱线应及时报废。要进行好表面处理工作，表面不光滑的纺织品不适用于织物，对于确保织物表面处理应动态保持。轧平度要负责检查。4.安全管理纺织品生产应符合安全技术标准要求。应确保电气设备是合法的，检查每台设备是否在电气系统上合法接入，是否存在短路、漏电等安全隐患，检查电气设备在生产运行期间的使用情况。要定期组织电气设备巡查，同时要求工人注意观察设备运行期间的异常状态，并及时汇报所发现的安全问题。四、制度执行本管理制度应制定实施方案，发放到管理部门进行实施，并定期进行评估。对于违反制度规定的人员，要及时进行处理，确保生产工艺的合法性、稳定性和安全性。五、其他其他未尽事项，按照国家相

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