设施规划与物流系统设计

5ucomaex设施规划与物流系统设计第一节设施选址意义及其考虑因素一、设施选址概述二、设施选址的意义三、设施选址考虑的因素一、设施选址概述所谓设施,是指生产系统或服务系统运行所需的固定资产。

设施选址(FacilityLocation)就是确定在何处建厂或建立服务设施，是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。

一、设施选址概述设施选址包括两个层次的问题：

选位/定址选址类型单一设施选址复合设施选址二、设施选址的意义

设施选址的恰当与否，对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况都具有重大影响。

对新建企业：设施选址是建立和管理企业的第一步，也是事业扩大的第一步。设施选址对设施建成后的设施布置以及投产后的生产经营费用、产品和服务质量以及成本都有重要的意义，一旦确定，设施建设完工，一般无法轻易改动。

三、设施选址考虑的因素

1．设施选址的基本原则

2．设施选址考虑的因素

三、设施选址考虑的因素1．设施选址的基本原则（1）工业生产力布局原则

（2）费用原则

（3）集聚人才原则

（4）接近用户原则

三、设施选址考虑的因素2．设施选址考虑的因素（1）经济因素（2）非经济因素非经济因素：政治因素社会因素自然因素等三、设施选址考虑的因素（1）经济因素①运输条件与费用

②原料供应条件

③动力、能源的供应条件④市场条件

⑤劳动力条件

⑥建筑成本

三、设施选址考虑的因素（2）非经济因素①政治因素

②社会因素

③自然因素

第二节设施选址的步骤与内容

一、设施选址的步骤

二、设施选址报告

三、设施选址的环境影响评价

一、设施选址的步骤准备阶段地区选择阶段地点选择阶段编制报告阶段图2-1设施选址流程图

一、设施选址的步骤二、设施选址报告

设施选址报告包括以下内容：(1)场址选择的依据(如批准文件等)(2)建设地区的概况及自然条件(3)设施规模及概略技术经济指标(4)各厂址方案的比较：包括自然条件比较、建设费用及经营费用比较、环境影响比较、经济效益比较等(5)对各场址方案的综合分析和结论(6)当地有关部门的意见(7)附件三、设施选址的环境影响评价

1．环境影响评价的重要性

2．环境影响报告内容

(1)建设项目的一般情况

(2)建设项目所在地周围环境条件

(3)建设项目对周围地区环境的影响

(4)建设项目环境保护可行性技术经济论证的结论意见

第三节设施选址方法

一、优缺点比较法二、加权因素分析法三、重心法四、线性规划—运输法五、德尔菲分析模型六、其它

一、优缺点比较法

表2-1优缺点评价表方案优缺点评价：项目名称：方案号：方案简要说明：评价人：日期：优点

缺点

二、加权因素评价法

加权因素评价法步骤：（1）决定一组相关的选址决策因素；（2）对每一因素赋予一个权重以反映这个因素在所有权重中的重要性；（3）对所有因素的打分设定一个共同的取值范围，一般是1～10，或1～100；（4）对每一个备择地址，对所有因素按设定范围打分；（5）用各个因素的得分与相应的权重相乘，并把所有因素的加权值相加，得到每一个备择地址的最终得分；（6）选择具有最高总得分的地址作为最佳的选址。

三、重心法

重心法是一种布置单个设施的方法，这种方法考虑现有设施之间的距离和运输的货物量。它经常用于中间仓库或分销仓库的选择。重心法的思想是在确定的坐标中，各个原材料供应点坐标位置与其相应供应量、运输费率之积的总和等于场所位置坐标与各供应点供应量、运输费率之积的总和。重心法中的坐标系可以随便建立，在国际选址中，经常采用经度和纬度建立坐标。三、重心法重心坐标为：表示第个供应点的运量若用表示各供应点的运输费率表示场址的运输费率四、线性规划——运输法

运输法作为网络最优化方法，其目标是在给定的供给、需求和能力的约束条件下，使生产、输入、输出运输的可变成本最小化。对于复合设施的选址问题，如对于一个公司设有多个工厂、多个分销中心(或仓库)的选址问题，可以用线性规划——运输法求解，使得所有设施的总运费最小。

目标函数：Min约束条件：m——工厂数ai：工厂i的生产能力n——销售地点数bj：销售点j的需求cij：在工厂i生产单位产品并运输到销售点j的总费用xij：从工厂i运到销售点