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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页大新华同仁共勉

目标团结,精进,健康,争议,长幼,学问,待人,处众,凡事,接物。尺度和谐,持恒,慎食,宽恕,慈祥,勤习,至诚,谦恭,预立,谨慎。

1、团体以和谐为兴盛

一个人独善其身,狡猾做人、踏实做事,只是具备了立身于世的基础,并不能在人群中形成更多的能量。因此,必需融入团队之中,才能超越自身的局限。海航集团要持续、健康、高速进展不仅需要每个员工出众的才华,而更重要的在于全体员工应具有团结奋进的精神。树立“把内部员工当作顾客一样来对待”的意识,通过努力使团队达到“人心齐”的和谐境界,只有在和谐的氛围中,大家同舟共济、团结奋斗、取长补短、同心协力,海航事业才能永久兴盛发达。

2、精进以持恒为准则

精进,是佛家的词汇,是菩萨修行“六度”法门之一,其对治的是人们久远以来形成的凡事简单“懈怠、懒散”的习气。人人都有肯定的惰性,这是正常的,但必需自觉地加以克服,以威猛心去破除。而惰性是最简单滋长的,假如你只是一时的冲动去应付,一旦放松了对自己的要求,它随时都会“野火烧不尽,春风吹又生”,要根治它就必需有持之以恒、滴水穿石的急躁和毅力。一时之间做好事不难,难的是一辈子做好事,说的就是这个道理。“不积跬步无以成千里,不积小流无以成江海”,只有重视量的积累,方可获得质的提高,不断得以精进。

3、健康以慎食为良药

俗话说:“病从口入”、“预防是最好的治疗方法”。因此,要“防病于未病”,选择合于健康的食品,按规律进食,自然可以使自己的防疫机能保持正常的状态,那么病魔自然就会远离你。作为“精神食粮”的文化产品更是一样的道理。尤其是现代社会精神文化产品日益丰富,对人们的分析、推断、选择和把握的力量提出了更高的要求,然而精神开心、心理健康要以注意道德修养为前提,知道有所为、有所不为,有良好的人格和高尚的思想品德。尤其是管理干部在理论水平、思想境界、治理策略等精神世界的丰富与提高,更需要良师益友的关心才能得到健康地升华。

4、诤议以宽恕为旨要

对他人应多一些宽容、爱惜和慈爱之心。孔子讲“宽则得众”,做到“宽厚”便能得到广阔员工的拥护与支持,才能通过建立企业内部良好的情感关系,激发全体员工剧烈的认同感、责任感,使每位员工能明大义、识大体、顾大局,从而以团结增加企业的分散力。作为管理干部要想成就一番事业,必需要有宽敞的胸怀、恢宏的气度,能容天下人才能为天下人所容。作为唐太宗李世民的一面“明镜”——魏征为民众和社稷负责、一生中向唐太宗进言600多条,并且敢于直言相谏、冒死相谏,以致李世民多次扬言欲斩杀魏征,但是由于魏征所谏皆为逆耳良言,太宗最终对诤议宽容、接受的态度,使初唐贤臣广进良言,君

王兼听则明,不断修正治国的政策、法令,百姓安居乐业、国家长治久安,由此开创了贞观之治的太平盛世。这虽然是一种封建式的君臣关系,但也为我们现代企业中的管理干部做出了良好的榜样。

5、长幼以慈祥为进德

中华民族最讲究的就是孝道,一个人只有对亲人尊敬有加,才可能有博爱的胸怀,爱天下的人和事,珍惜自己的工作和与同事的缘分。作为海航员工,不仅要孝敬父母,更要有大孝于天下、大孝于社会、大孝于所在群体的观念。让父母安度晚年,让子女在关怀中成长,这正是所谓的“天伦之乐”,以慈祥对人,这世界就是天堂,而以恶心处世,这世界就是地狱。

6、学问以勤习为入门

孔子曰:“学而时习之,不亦说乎”。《礼记·学记》说:君子想要教化人民,移风易俗,就肯定要通过学习。“玉不琢不成器”,人不经过学习,就不会懂得道理,学问不只是读书,而是要在实际生活中懂得为人做事的道理,生活之书时时刻刻让你常读常新,要从探求学问中获得乐趣。以“勤习”博采众长,“学然后知不足,教然后知困”,尤其是在学问经济时代,作为领导不必在详细事务中到处强于部下,但要做到“以上问于下”、“以能问于不能”,做到集思广益,发挥大家的才智和才华,使团队中每位专才都能最大限度的施展才华,汉高祖刘邦正是合理、有效地依靠萧和、韩信、陈平、张良各自不同的优势,才得以取得天下、成就霸业的。

7、待人以至诚为基石

“诚”与“真”相近,亲密关联,但诚更富有内涵和深度,“诚”乃是发自我们内心深处的真挚情意。失去了“真诚”,“善”与“美”就无从谈起,人与人之间,最根本的莫过于一个“诚”字,诚是培育自己善行的土壤,假如每个人待人以至诚,自然能齐心协力,相互信任,则事业必定会胜利。否则,每个人待人都百般防范,与人为敌,则凡事要有成则难而又难,就算有“收获”,也怕是难以长期。海航为什么将“至诚、至善、至精、至美”作为企业宗旨?并且将“至诚”作为前提和基础?正是充分熟悉到了这一点,将“至诚做人,至诚做事”贯穿于每项工作和事业。之所以取得现在的成就,也正是因为拥有了“至诚”这块事业的基石。

8、处众以谦恭为有理

虚心方为大度,尊敬方显有礼。因此,与人相处,贵在谦和,同时要尊敬,所谓“恭则不侮”,“敬人者人恒敬之”,故而,应以谦逊的态度去学习、以平和礼敬的心态去处世,作为管理干部不仅应以谦恭和宽容的态度待人,而且要求管理者“宽以理事”,即实行有效地分权与分级管理,鼓舞员工各负其责、进展共性。古人说:“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”。假如管理者唯我独尊,那只能是一枝独秀,造成管理的混乱与低效。

9、凡事以预立而不劳

对每个员工而言,无论服务、经营、管理都要有方案、按规律去逐步实现。因此,所谓“凡事预则立,不预则废”,事前预备是关键一环,周密的方案、详尽的部署是特别重要的。必需做好猜测工作,依据已知的状况和条件来推想未知的结果。要乐观了解和把握各方面的有关信息,做好处理预案,以便在处理问题时能够做到心中有数、从容不迫、事半功倍。作为管理干部更要以全局性、前瞻性的眼光看问题,识得轻重、顾全大局,有预见性地做出决策,为下属和团队设计努力的方向。一年之计在于春,只有做好了一年的方案,才能播种耕耘、不误农时,才可能在秋天收获丰硕果实。

10、接物以谨慎为根本

“接”乃靠近、接触之意,“物”指自己以外的人或环境,亦可指众人。世界上怕只怕“仔细”两字,要认得人生的真谛,认得处世的真言,认得他人的真心,总在于一丝不苟的

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