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《煤矿管理人员安全履职行为标准及考核评价办法》本办法。第五条按照层级管理的原则，自上而下层级考核，自下而上层级负责。考核办法，并对科（区）长、班组长及其他有关管理人员的履职行为考评。次扣5第六条能源公司根据煤矿各级管理人员的岗位职责，按照“一岗双责有1于5于8不得低于%带班。下井带班要与工人同时下井、同时升井，严格执行井下交接班制度上报。（三）严格执行公司年度培训计划，加强对带班管理人员的安全培训，1.监督安全管理规章制度和规程措施的现场落实，及时制止违章作业、3451签字。231234567（七）当班没有矿领导下井带班的，矿调度室不得安排井下采掘活动，（八）矿领导下井带班，必须突出现场安全管理重点及边远地点检查。的于9安排和每班实际带班情况，并负责对下井带班制度执行情况进行监督检查2于0上班跟班领导汇报的情况；带班领导必须查看上一班井下和岗位汇报记录）结和安排、隐患治理、质量标准化、安全奖罚、重大安全事项、安全投入有副总工程师及以上矿级领导、机关科室主要负责人、驻矿安监站负责人1长、各科室科长参加；由调度室主任汇报上日安全情况、产量、进尺情况2源公司专业检查人员必须结合现场当时实际，认真负责联责追究审查工作1为ABCD2（1分级排查出的隐患，本矿管理人员下井跟班、检查工作检查出的隐患，（2在安全检查中发现的隐患，下达的隐患检查表，所有隐患矿要按照“四定”线”，“高压线”，各单位主要负责人和分管副职是抓好“安全红线管理”的责任人，对待“触线者”不得心慈手软。必须按照公司管理规定认真抓、纪要，查出的问题

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