一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加答案

一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案

单选题（共60题）1、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A2、（）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A.评标的准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】C3、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】B4、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）。A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查【答案】B5、按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收【答案】C6、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面质量管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】C7、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（）。A.程序文件B.操作规程C.管理规定D.监测活动准则【答案】A8、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。A.双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】A9、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A10、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】C11、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。2017A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理【答案】C12、工程项目风险管理首先要做的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】D13、当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用（）形式。A.总价合同B.单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖金合同【答案】B14、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（）。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理【答案】B15、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理中的（）原则。A.领导作用B.循证决策C.过程方法D.关系管理【答案】B16、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。2018真题A.??项目管理委托的合同结构方案B.??方案设计竞赛的组织C.??实施期合同结构总体方案D.A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案【答案】C17、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B18、住宅工程质量分户验收由（）组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A19、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A20、根据《招标投标法实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.70B.50C.100D.120【答案】B21、对于承包人向发包人的索赔，一般的索赔程序包括：①承包商提出索赔意向通知；②索赔文件的提交；③索赔资料准备；④工程师对索赔文件的审核：⑤业主审查等，其正确的顺序是（）。A.①-③-②-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-④-②-③-⑤D.①-③-②-⑤-④【答案】A22、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A23、材料费控制按照“量价分离”原则，控制（）。A.材料质量和材料价格B.材料用量和材料价格C.材料用量和材料种类D.材料质量和材料种类【答案】B24、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。（2013）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A25、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。2018真题A.??项目管理委托的合同结构方案B.??方案设计竞赛的组织C.??实施期合同结构总体方案D.A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案【答案】C26、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（）。A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】B27、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D28、应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的（）。A.实用性B.完整性C.针对性D.科学性【答案】B29、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.5B.7C.14D.15【答案】D30、建设工程项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的（）。A.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.总目标分解【答案】B31、供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由()承担A.施工方B.建设方C.采购方D.供货方【答案】D32、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。2014A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B33、运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。A.发包人B.承包人C.分包人D.工程师【答案】B34、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A.总工期的延误B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平【答案】B35、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市（2007）9号），不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.1年～3年B.3个月～3年C.6个月～3年D.3年以上【答案】C36、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B37、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】D38、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位【答案】D39、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】A40、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检査计划的执行情况，其正确的工作程序是（）。A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】C41、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C42、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。A.劳动强度大，B.施工技术先进C.施工难度大D.施工管理要求高【答案】C43、建设工程物资采购合同中，采购方提货的，交货日期（）。A.以采购方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知提货日期为准C.承运单位签发的日期为准D.向承运单位提出申请的日期为准【答案】B44、关于“生产规模小、危险因素少的生产经营单位”应急预案体系的描述，正确的是()。A.综合应急预案和专项应急预案可以合并编写B.综合应急预案和现场处置方案可以合并编写C.专项应急预案和现场处置方案可以合并编写D.可以仅编写综合应急预案【答案】A45、下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是（）。A.检查施工单位对施工进度计划的调整B.审查施工单位提交的施工进度计划C.建立工程进度台账，核对工程形象进度D.审核施工单位提交的工程款支付清单【答案】D46、某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C47、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】B48、监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应（）。A.通知业主后即可调换B.无需通知业主即可调换C.取得业主方书面同意后才能调换D.取得业主方和施工方的同意后才能调换【答案】C49、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额【答案】D50、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】B51、在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D52、关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作【答案】B53、在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支取决于（）。A.材料租赁价格和损耗率B.材料价格和消耗数量C.材料单价和周转率D.材料周转率和损耗率【答案】D54、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2014年7月20日组织验收，2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】B55、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C56、施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于（）的质量控制体系A.第一层级B.第二层级C.第三层级D.第四层级【答案】B57、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】C58、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。2014A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A59、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】C60、为确保施工安全，施工过程中对施工电梯、井架（龙门架）等垂直运输设备的位置搭设等要求，稳定性、安全装置的要求，编制（）。A.特殊工程安全技术措施B.施工安全技术措施的一般要求C.季节性安全技术措施D.应急措施【答案】B多选题（共45题）1、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。（2015）A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD2、项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括（）。A.确定项目实施的组织B.确定和落实建设地点C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则D.确定项目的合同信息E.确定和落实项目建设的资金【答案】ABC3、下列质量风险应对策略中，属于风险自留的是（）。A.依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险B.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案C.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补D.不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案E.在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付【答案】C4、（2019年真题）下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。A.编制工程网络计划B.编制资源需求计划C.分析影响进度的资源风险D.采取激励措施E.分析资金供应条件【答案】BD5、施工过程中水污染的防治措施包括（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.存放油料时，必须对库房地面进行防渗处理C.化学用品要妥善保管D.可以排入附近的河流E.可以自己净化处理【答案】ABC6、施工成本分析是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此，可以用来与成本核算资料进行比较的有()。A.目标成本B.责任成本C.实际成本D.预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】AD7、建筑材料采购合同中，合同的主要条款有（）。A.采购材料的名称、型号B.订购的数量和计算方法C.材料的交付方式D.违约责任E.要求买方提供履约保函【答案】ABCD8、建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即（）。A.押金B.最终付款C.预付款D.工程进度款E.退还保留金【答案】BCD9、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的（）等建立的相应管理范围内的质量控制系统。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.委托代建方的项目管理机构C.设计总负责单位D.施工总承包单位E.材料设备供应商【答案】CD10、根据《建设工程施工合同》，施工单位为证明所任命项目经理确实是承包人正式聘用的员工，需要向建设单位提供哪些证明（）。A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围【答案】AB11、关于施工质量验收的说法，正确的有()。A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收B.单位工程完工后，施工单位自行检查合格后向建设单位提交验收申请C.有时工程质量验收不必在施工单位自己检查评定的基础上进行D.隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或监理）进行验收，并形成验收文件E.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测【答案】AD12、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，该调整措施可分为（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施E.合同措施【答案】ABC13、《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016的标准包括()A.总要求B.范围C.规范性引用文件D.术语和定义E.组织所处的环境【答案】BCD14、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006)，项目经理的权限有（）。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范闱内的利益分配C.参与组建项目经理部D.参与选择物资供应单位E.参与工程竣工验收【答案】CD15、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书D.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告E.由施工单位签署的工程保修书【答案】ABD16、下列成本计划指标中，属于数量指标的有（）。2018真题A.设计预算成本计划降低率B.工程项目计划总成本指标C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标【答案】BD17、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早，建设周期会较长C.业主择优选择承包方范围小D.有利于业主方的总投资控制E.与平行发包模式相比，业主组织协调工作量大大减少【答案】ABD18、关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（）。A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项经理的授权书C.通常情况下投标不需要提交投标担保D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收E.标书提交的基本要求是签章、密封【答案】D19、下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.现场检测混凝土试件的抗压强度【答案】C20、成本分析常用的方法包括（）。A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法【答案】ABCD21、下列关于物资采购合同的交货期限的说法，正确的有（）。A.供方负责送货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准B.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准C.需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准D.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准E.委托运输部门代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期【答案】BC22、分部工程质量验收合格应符合下列（）规定。A.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范E.观感质量验收应符合要求【答案】ABC23、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》及有关制度，施工现场的压力焊作业人员应具备的条件有（）。A.年满16周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【答案】BCD24、项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）包括（）。A.项目经理B.金融机构C.主设计师D.工程咨询单位E.物业管理单位【答案】BD25、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A.调整管理职能分工B.调整或修改设计C.调整组织结构D.调整进度管理手段E.改变施工管理【答案】AC26、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.脚手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD27、建设工程项目竣工验收阶段，建设监理工作的主要任务有（）。A.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告B.组织工程预验收C.参与设计单位向施工单位的设计交底D.审核分包单位资质条件E.查验施工单位的施工测量放线成果【答案】AB28、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。（2014）A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】B29、下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）（2014）A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD30、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。A.应用价值工程方法B.审核可行性研究报告C.编制资金需求计划D.落实经济激励措施E.明确资金供应条件【答案】CD31、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。2018真题A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD32、工序施工质量控制中，工序施工条件控制的主要依据有（）。A.设计质量标准B.材料质量标准C.企业管理制度D.施工工艺标准E.操作规程【答案】ABD33、下列选项中，属于竣工质量验收的条件的有（）。A.完成大部分工程设计和合同约定的内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.建设单位已按合同约定支付工程款D.施工单位签署的工程质量保修书E.勘察设计单位提出工程质量评估报告【答案】BCD34、自控主体必须正确处理自控和监控的关系，在致力于施工质量自控的同时，还必须接受来自业主、监理等方面对其质量行为和结果所进行的监督管理，包括()A.质量检查B.评价C.验收D.采购E.施工【答案】ABC35、项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行().A.考虑项目进展的总体部署B.考虑项目的组成C.有利于项目实施任务的发包