2024年红旗杯班组长大赛决赛理论考试题库（下发版）-中（多选题部分）

PAGEPAGE12024年红旗杯班组长大赛决赛理论考试题库（下发版）-中（多选题部分）多选题1.5S活动的目的之一是培养员工的(主动性___)和(_积极性__)A、主动性B、积极性C、能力D、素养答案：AB2.防错装置验证的目的是确保防错装置够按照预期的目的工作,()或()不合格品。A、不制造B、不流出C、不接收答案：AB3.设备自主维护最基本的工作有（）。A、维修B、润滑C、紧固D、堵漏E、略答案：BCD解析：答案解析：设备自主维护是指设备使用者对设备进行的基础性维护工作。B选项“润滑”能够减少设备磨损，延长设备使用寿命。C选项“紧固”可以确保设备零部件连接稳固，防止松动造成故障。D选项“堵漏”可避免介质泄漏，维持设备正常运行。A选项“维修”通常需要专业技术人员进行，不属于自主维护最基本的工作。所以，正确答案是BCD。4.关于避免团队冲突方法说法正确的是（）A、保持控制力B、开诚布公，真诚，建设性表达意见C、站在个人的立场考虑问题D、积极的聆听答案：ABD5.《安全生产法》针对安全生产违法行为设定的行政处罚，共有(___)、吊销证照、行政拘留、关闭等11种，这在我国有关安全生产的法律、行政法规设定行政处罚的种类中是最多的。A、经济赔偿、拘役B、停止使用、责令停止违法行为C、罚款、没收违法所得D、责令改正、责令限期改正答案：ACD6.作业流程四种工序分别是(___)(___)(___)和(___)A、作业B、移动C、检查D、等待答案：ABCD7.KYT基础4R法分别是（）A、现状把握B、本质追究C、对策树立D、目标设定E、标准制定答案：ABCD8.抽样检验适用于（）A、关键特性B、破坏性实验C、测量对象是连续体D、无法全数检验E、、价格昂贵的产品答案：BCDE9.班组管理是企业管理的基石,企业管理的基本内容多数都在班组管理中有所体现。概括而言,以下属于班组管理的特点有()、多元性,管“事”和“人”,其多样性决定了班组管理的多元性A、群众性,“人人参与”的管理B、直接性,企业管理活动的最终落脚点C、具体性,企业管理链条中的实施终端,一切管理行为部须是实在、具体、针对性强的答案：ABC10.问题解决八步骤中，评价结果和过程时，以下说法对的是哪几项(___)A、丰田所谓的结果是必然性、持续性的B、评价结果应与相关人员、部门共享C、评价是针对最终的结果D、明确根本原因答案：AB11.临时顶岗导致的后果由于错误作业、自作主张的作业发生（）或（）造成产品不合格A、漏序B、漏检C、误操作答案：AC12.推行TPM的三个要素,即（）、（）和（）A、高的工作技能B、好的精神面貌C、好的操作环境D、好的设备结构答案：ABC13.能源管理体系要求组织在进行产品设计开发评审时应考虑（）A、使用什么样的能源最经济，对环境影响最小，二又易于获得B、选用什么样的设备，能使设备在经济条件下运行C、能否利用新能源和可再生资源D、能否降低工人的劳动强度。答案：ABC14.目标管理具有的特点包括()A、强调系统管理B、强调重点管理C、注重措施管理D、注重自我管理答案：ABCD15.班组长的管理艺术包括哪些方面(___)A、指挥与安排B、计划与组织C、协调与控制D、监督答案：BCD16.精神层文化是指企业的领导和员工共同信守的()A、基本理念B、价值标准C、职业道德D、精神风貌E、制度体系答案：ABCD17.《作业要领书》或《作业指导书》中涉及品质的关注点主要是（）A、正确的安全的做一项作业和使用工具时为了在作业过程中没有浪费而决定手顺B、各种手顺中有少量遗漏C、明确记入各手顺中的关键点D、只明确记载手顺E、明确记载安全品质的管理点答案：CE18.生产性噪音按其产生来源分为(___)等。A、机械性噪音B、物理性噪音C、流体动力性噪音D、电磁性噪音答案：ACD19.2.哪些是制造工序可视化的常用工具()。A、生产管理板B、节拍器C、安灯D、质量专栏答案：ABCD20.安全的三个基本理念(_)A、安全的作业B、确实的作业C、熟练的作业D、成熟的作业答案：ABC21.与设备相关联的浪费包括（）A、设备故障B、设备调整C、寻找工具D、速度低下答案：ABCD22.构成安全标识的要素包括色彩（）A、安全操作规程B、图案C、形状答案：BC23.生产场所工件、物料堆放不得超高，在垛底与垛高之比为1:2的前提下，垛高不超过（___）米，砂箱堆垛不超过（___）米。A、2B、3.5C、4D、2.5答案：AB24.下列哪些选项属于5S实施的目的()A、提高企业整体形象B、促进工作效率的提升C、降低生产成本D、保障企业安全生产答案：ABCD25.在工业生产过程中，毒物最主要是通过（）途径进入人体的。A、呼吸道B、消化道C、皮肤D、指甲答案：ABC解析：在工业生产过程中，毒物最主要是通过呼吸道、消化道和皮肤进入人体。因此，选项A、B、C是正确的。26.看板分为(___)(___)和(___)A、管理看板B、领取看板C、生产指示看板D、特殊用途看板答案：BCD解析：看板分为管理看板、生产指示看板和特殊用途看板。27.动作经济原则包含的基本原则(___)A、减少动作数量B、同时使用身体的各个部位C、缩短动作距离D、尽量使动作轻松舒适答案：ABCD28.组织文化对人力资源管理的作用包括(___)A、导向作用B、规范作用C、凝聚作用D、激励作用答案：ABCD29.加工或作业改善的关键点(_减少加工数量_简化加工方法缩短加工时间_)A、缩减工艺指标B、减少加工数量C、简化加工方法D、缩短加工时间答案：BCD30.要素作业分为(___)A、反复性作业B、非反复性作业C、容易的作业D、不容易的作业答案：AB31.以下属于文件的是(___)。A、合同B、加工图纸C、试验记录D、管理程序答案：ABCD32.作业顺序的内容是(___)A、可重复性的作业系列B、定义需完成的事项C、分离由于无序或安排不当造成变异D、在工作区域或作业单元张贴标准工作文件答案：ABC33.以下员工提出的建议中，不属于员工改善范畴的是（）A、小王将自己工位中所使用的工具进行定点、定位B、小王提出中午午休时要将不用的灯关闭一小时C、小王提出了采用声控装置控制走廊灯的用电量D、工具车用久之后，螺丝易松掉，导致抽屉拉不开，小王提出用502胶涂敷在个紧固螺栓上E、夏季时，工位采用落地风扇，小王提出将落地风扇改成壁挂式答案：BD34.为抓住问题的特征，质量改进的掌握现状的步骤中需要调查的是（）特征等要点A、对象B、时间C、地点D、种类答案：BCD35.节拍T.T是指应该用多长时间生产一个或一件产品/零件的目标时间值，其理解要点正确的有()。A、TT是根据产能规划(客户求)或B、T.T是设计或计算出来C、T.T与生产线的设备能力、答案：AB36.应当参与改善创新的人员包括（）A、员工B、机动人员C、班组长D、科室人员答案：ABCD37.采用目标管理进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到(___)A、目标是可量化可测量的B、个人目标依据相应的部门目标C、由管理者为员工制定个人目标D、设立的目标应长期与短期并存答案：ABD38.《安全生产法》规定,生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给（）单位或者个人。A、未取得营业执照B、未取得安全生产许可证C、不具备安全生产条件D、不具备相应资质答案：ABCD39.属于生产经营单位安全生产管理机构及安全生产管理人员职责的有()。A、组织或参与拟订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案B、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为C、检查安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出管理改进建议D、督促落实安全生产整改措施。答案：ABCD40.节拍T.T是指应该用多长时间生产一个或一件产品/零件的目标时间值，其理解要点正确的有()。A、TT是根据产能规划(客户求)或B、T.T是设计或计算出来C、T.T与生产线的设备能力、答案：AB41.属于现代安全管理的安全生产“五要素”的要素有(___)。A、安全文化B、安全法制C、安全责任D、安全科技答案：ABCD42.消除生产过剩的对策()。A、小批量生产B、与顾客充分沟通C、不生产D、均衡化生产答案：ABD43.5W1H包含(___)A、谁B、什么时间、地点C、做什么、怎么做D、做到什么程度答案：ABCD44.标准化实际就是(___)(___)和(___)的一个循环过程A、制定标准B、执行标准C、完善标准D、标准设定答案：ABC45.过程的波动因素可以分为偶然因素（或随机因素）和异常因素，下述说法中不正确的是(___)A、偶然因素和异常因素都可以被消除B、偶然因素引起的过程波动是难以避免的C、采取有效的控制措施可以减少异常因素影响D、可以通过加严过程控制减少偶然因素的影响答案：AD46.沟通力取决于（）A、表达力B、学习力C、理解力D、亲和力E、执行力答案：AC47.以下各项中属于班组长的责任的是(___)A、提高产品质量B、提高生产效率C、降低生产成本D、防止事故答案：ABCD48.无领导小组讨论的优点是(___)A、具有生动的人际互动效应B、能在被评价者之间产生互动C、讨论过程真实，易于客观评价D、被评价者难以掩饰自己的特点E、测评效率高答案：ABCDE49.新冠病毒感染肺炎的临床特点包括（）A、主要表现发热、乏力、干咳B、潜伏期3-7天，多在一周后出现呼吸困难C、重危患者病程中可为中低热、甚至无明显发热D、部分患者症状轻微，可在一周后恢复答案：ABCD50.著名的质量管理专家朱兰提出的质量管理三步曲是指(_质量策划_质量控制_质量改进)A、质量策划B、质量控制C、质量改进D、质量保证答案：ABC51.班组长每日严格执行班组“三检制”即(___)、(___)、(___)进行安全检查等A、班前B、班中C、班后D、以上都对答案：ABC52.自主保全点检表是由（）共同编写的。A、专业维修人员B、设备技术员C、设备主管D、操作人员答案：AD53.有关看板管理，正确的说法是(___)。A、看板是后道工序向前道工序取货的依据﹔B、看板具有改善的机能C、没有看板不能生产，但能运送D、实际生产管理中使用的看板形式多种多样答案：ABD54.品质保证的基本考虑方法(___)A、客户第一B、品质第一C、工程内完结D、生产保证答案：ABC55.生产现场目视化管理包括（）A、成本管理B、生产管理C、质量管理D、安全管理答案：ABCD56.品质保证的基本考虑方法(___)A、客户第一B、标准作业C、生产保证D、自工序品质保证答案：ABD57.现场关于生产成本的管理指标包括（）A、商品计划兑现率B、存货周转天数C、净资产收益率D、下道工序问题反馈率答案：BC58.班组管理的五大任务除了安全、质量之外还有（）A、成本B、生产C、会议D、QC小组活动E、人事答案：ABE解析：班组管理是企业管理的基础，它包括了对生产、质量、成本、人事等方面的管理。安全是企业生产的前提，质量是企业生存的基础，成本是企业发展的关键，人事是企业管理的核心。而会议和QC小组活动则是班组管理的重要手段，通过会议可以传达企业的决策和部署，协调班组内部的工作，解决工作中出现的问题；通过QC小组活动可以提高班组的质量意识和创新能力，解决生产中出现的质量问题，提高生产效率和产品质量。因此，正确答案是ABE。59.《安全生产法》规定，生产经营单位采用（）或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。A、新工艺B、新技术C、新材料D、新产品答案：ABC60.“实现彻底的沟通”包括(___)。A、以客观的心态观察事物B、给予理解并能够主动提供协助C、抛弃先入为主的观念D、诚心诚意答案：BCD61.QC小组活动的要因确认步骤中,（现场验证现场测量按容易度衡量）方法是对的。A、现场验证B、现场测量C、实验测试D、按容易度衡量E、按经验排除答案：ABC62.(___)条款属于班组考勤注意事项A、必须根据实际情况逐日严格考勤,填写考勤记录B、对缺勤人员要及时核查原因,遇特殊情况需及时上报车间C、每逢节假日后上班的第一天,班组长须严格统计汇总员工的出勤况D、班组考勤无需上报车间答案：ABC63.设备润滑“五定”是(___)(___)(___)(___)和(___)A、定点B、定质C、定量D、定时E、定人答案：ABCDE64.产品可靠性通常用什么来度量（）A、平均修复时间B、平均无故障工作时间C、平均延误时间D、可靠度E、、寿命答案：ABD65.班组管理目视板中关于品质管理需要将（品质管理指标及趋势品质问题及对策）进行目视A、品质管理标准B、品质管理指标及趋势C、品质问题及对策D、品质管理流程答案：BC66.处置不合格品的方法是（）A、返工B、返修C、让步使用D、报废答案：ABCD67.设备操作人员的能力层次有：（▁）。A、简单的修理能力，工程的正常调整、调节能力B、设备操作人员应该具有依照品质和设备的关系来预防品质异常的发生C、对设备、工具了解并能发现原因的设备操作者D、具备发现设备缺陷并改善的能力的设备操作者答案：ABCD68.不是重大危险源辨别的依据是物质的（）A、生产方式，储存方式B、危险特性，数量C、协调性，干扰性D、形态，储存方式答案：ACD69.精益生产追求的是(___)最少的人员A、最高的品质B、最低的成本C、最短的交货期答案：ABC70.全面质量管理三全包括(___)：A、全员参与B、全面C、全过程D、全方位答案：ABC71.控制图的作用主要是()A、质量诊断B、质量记录C、质量控制D、质量改进答案：ACD72.班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是(___)A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚答案：ABCD73.基于品质的考虑方法，好的产品指的是(_)。A、能得到顾客感动和喜悦的产品B、产品交给顾客手中时只有1个小缺陷C、产品性能、外观等一项缺陷也没有的产品D、顾客使用过程中存在隐患的产品答案：AC74.创新（）（）（）共享五大发展理念，具有战略性，纲领性，引领性，对应组织最基层的班组长来说，在开展班组建设工作中，新发展理念指明了日常管理与创新管理的大方向A、协调B、发展C、绿色D、开发答案：ACD75.PDCA循环又称质量环,是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母的缩写。PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。其有两个特点,分别是()。A、循环前进,阶梯上升B、迅速上升C、小环套大环D、大环套小环答案：AD76.目标管理的优点有（）。A、有利于提高管理水平B、有利于调动人的积极性、责任心C、灵活D、有利于长期目标的实现E、有利于暴露组织结构中的缺陷答案：ABE解析：A选项正确，目标管理促使管理者不断思考和改进管理方法，从而有利于提高管理水平。B选项正确，目标明确能更好地调动员工为实现目标而努力，增强他们的积极性和责任心。C选项错误，目标管理在一定程度上是有计划和规范的，并不以灵活为主要特点。D选项错误，目标管理可能更关注短期目标的设定和实现，对长期目标的实现并不具有直接的特别优势。E选项正确，在实施目标管理过程中，组织结构中的问题可能会更容易暴露出来。因此，正确答案是ABE。77.漏电保护装置主要用于(___)。A、防止人身触电事故B、防止中断供电C、减少线路损耗D、防止漏电火灾事故答案：AD78.企业应建立事故档案和管理台账，将（）等相关方在企业内部发生的事故纳人本企业事故管理。A、外来人员B、承包商C、生产任务D、供应商E、项目管理答案：BD79.目前人类赖以生存和发展的环境受到污染和破坏，是因为()。A、人类生存和发展要从环境中获取资源和能源B、人类生产、消费活动要向环境中排放废弃物C、人类向环境索取资源的速度超过了资源的再生速度和环境的供应能力D、人类向环境排放废弃物的数量超过了环境的自净能力答案：CD80.企业的管理层次从纵向结构上划分为三个层次，（）、（）和（）A、方针层B、决策层C、管理层D、执行层答案：BCD81.培训评价的标准有(___)A、接受培训的人员对培训的反应B、培训师资的授课水平C、培训是否带来了受训人员工作行为上的变化D、受训人员工作行为上的改变是否带来工作绩效的提升答案：ACD82.医疗期满，职工无法从事原工作也不能从事企业另行安排的工作的，劳动能力鉴定被鉴定为五至十级的，用人单位可以解除劳动合同，并按规定支付(___)A、经济补偿金B、经济赔偿金C、医疗补助费D、生活救助金答案：AC83.问题解决的手法分为八步:明确问题、()、设定目标、()、制定对策、实施对策、结果及过程评价、()。A、分解问题B、分析真因C、标准化及横展D、实施改善答案：ABC84.当发生事故事件、作业条件、工艺、设备设施、组织结构、人员、管理体系过程、活动、材料等内部环境发生变化时，各单位应组织员工对危险源进行重新识别及风险评价等实施动态评估、调整(___)和(___)，确保安全风险始终处于受控范围内。A、风险内容B、风险等级C、管控措施D、应急措施答案：BC85.刀具磨损管理常用的方法（）A、时长管理B、目视管理C、加工数量管理D、自动化预测管理答案：ACD86.在问题解决中“明确问题”要做的工作是(___)A、设定目标B、思考工作的“真正目的”C、思考工作的“理想状态”和“现状”D、将“理想状态”和“现状”之间的差距“可视化”E、实施对策答案：BCD87.在生产过程中生产员工要做的质量“三检”是指(___)。A、自检B、互检C、专检答案：ABC88.班组需定期提报班组管理创新成果，班组管理创新成果需是经过实践检验的、确实具有良好效益型的方法和措施。开展班组管理创新成果工作有几个关键点（）A、要有新思想、新理念，这是创新设计的前提B、要树立成本意识，降本增效是创新工作的目的C、要有创新性，可脱离并高于实际情况D、要结合自身实际，从主要问题的主要原因入手答案：ABD89.动作经济原则包括（）A、使用身体的原则B、作业现场布置的原则C、关于工具、机器的原则D、使用身体简化程序的原则答案：ABC90.(___)电气作业均需设专人监护A、高压设备B、高压验电C、带电作业D、带电设备附近工作答案：ABCD解析：A选项正确，高压设备具有较高的危险性，操作时需要专人监护，以确保操作人员的安全。B选项正确，高压验电是一项危险的操作，需要监护人员在旁边确保操作人员的安全。C选项正确，带电作业时，操作人员接触带电体，需要专人监护，以确保操作人员的安全，并确保操作正确。D选项正确，在带电设备附近工作时，也存在一定的安全风险，需要专人监护，以确保工作人员不会误触带电体。综上所述，ABCD四个选项均需设专人监护。91.QC小组活动所应用的技术包括（）A、专业技术B、绘图技术C、管理技术D、表达技术答案：AC92.起重吊运方案由(___)三个方面组成。A、起重物体重量的确定依据B、起重物体重心的确定依据C、作业现场的布置D、吊点、绑扎方法及起重设备的配备答案：ABC93.我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样”，其中“三全”包括(___)。A、全过程的质量管理B、全员的质量管理C、全组织的质量管理D、全方位的质量管理答案：ABC94.（）属于计量值控制图A、平均值-极差控制图B、缺陷数量控制图C、单值-移动极差控制图D、平均值-标准差控制图E、单位缺陷数控制图答案：ACD95.5S能给公司带来什么好处(___)A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担答案：ABC96.《安全生产法》中“安全生产监督管理”的“监督”是广义的监督，其所谓的广义安全生产监督体制内(___)。A、县级以上地方各级人民政府加强领导B、政府有关部门的依法监督C、基层群众性自治组织的监督D、新闻媒体的监督答案：ABCD97.管理因人而异，员工的成熟度不一样，采取的方法策略完全不一样，这才叫做对接人性的需求。对于班组长的领导方式和员工成熟度的关联度描述正确的是（）A、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通少的领导方式B、员工初步成熟时，班组长可采用单向下命令减少、双向沟通增加的领导方式C、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通较强的领导方式D、员工非常成熟时，班组长基本可以采用授权的领导方式E、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通多的领导方式F、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通较弱的领导方式答案：ABCD98.JIT生产的主要工具是看板，（）是看板管理中正确的看法A、看板形式是多种多样的B、没有看板不能生产，但能运送C、看板具有改善的机能D、看板是后道工序向前道工序取货的依据答案：ACD99.企业的管理层次从纵向结构上划分为三个层次，（）、（）和（）A、方针层B、决策层C、管理层D、执行层答案：BCD100.设备综合效率OEE跟哪些有关（）。A、时间开动率B、性能开动率C、合格品率答案：ABC101.生产经营单位有下列（）行为之一的，责令停止建设或者停产停业整顿，限期改正，逾期未改正的，处五十万元以上一百万元以下罚款，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。A、安全设备安装、使用、检查、改造和报废不符合国家或者行业标准。B、未按照规定对矿山、金属冶炼建设项目C、矿山、金属冶炼建设项目或者用于生产，储存、装卸危险物品的建设项目的施工单位未按照批准的安全设施设计施工的D、未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的答案：BC102.班组成员安全生产的义务有哪些（）A、遵守安全生产规章制度和操作规程B、正确佩戴和使用劳保用品C、劝组他人的违意作业，发现事故隐患及时接告D、积极参加安全检查和班组安全活动答案：ABCD103.下面哪些可确定为“必需品”(___)A、每小时使用一次的物品B、失去了使用价值的物品C、每天都要使用的物品D、长期不用的物品答案：AC104.生产经营单位采用(___)，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。A、新工艺B、新技术C、新材料D、新设备答案：ABCD105.绩效管理的环节有(___)A、绩效计划B、绩效监控C、绩效考核D、绩效反馈答案：ABCD106.标准化作业是精益管理的基本工具方法，下述关于标准化作业的陈述正确的有(___)A、标准化作业是进行高效率生产的基础B、标准化作业仅是对作业方法和时间的标准化C、实施标准化作业的意义是实现“三零”（即不合格、浪费、交货延迟等都为零）D、标准化作业中包含对在制品数量的标准化答案：ACD107.劳动保护是根据国家法律、法规，依靠技术进步和科学管理，采取组织措施和技术措施，用以(___)A、消除危机人身安全健康的不良条件和行为B、防止事故和职业病C、保护劳动者在劳动过程中的安全与健康D、内容包括劳动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间和休假制度答案：ABCD108.精神层文化是企业文化的（）。A、基础B、核心C、形式D、结果答案：AB109.《安全生产法》规定,从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出检举（）；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。A、处罚B、控告C、批评答案：BC110.设备管理的评估标准为:（）A、MTTFB、MTBFC、MTTRD、MTER答案：BC111.关于5S，理解不正确的有：(___)。A、只要物品定置就达到“整顿”的要求。B、“清扫”就是打扫卫生。C、“清洁”就是保持物品整洁。D、对电脑里的资料也需要开展5S活动。答案：ABC112.驾驶自行车时不得有下列哪些行为(___)。A、单手握把B、攀扶车辆C、牵引或者被牵引D、互相追逐答案：ABCD113.对工作、环境不断优化，消除各种浪费的活动就是()。A、改善B、TPSC、标准作业D、自主维修答案：ABC114.全面质量管理是工业企业为了保证和提高产品质量而形成和运用的一套完整的质量管理活动(___)。A、体系B、手段C、方法D、目标答案：ABC115.头脑风暴法遵循的原则有()。A、自由畅想B、避免批评C、多多益善D、领导带头E、互相融合答案：ABCE116.职业生涯规划的目的在于(___)A、改善组织和人力资源计划与开发B、改善所有职业阶段上的人与岗位的匹配过程C、改进个人职业计划D、解决中、晚期出现的落伍退化、激力消失和求安稳的问题答案：ABCD117.管理过程包括计划、（）和控制人员与活动A、组织B、调动C、领导D、协调答案：AC118.价值流分析步骤包括()A、将注意力集中在单个产品族上B、了解工艺工程当前是如何运作的C、设计一个精益价值流D、制定“未来状态”的实施计划答案：ABCD119.在我国标准体系中，政府主导制定的标准包括(___)A、强制性国家标准B、团体标准C、推荐性国家标准D、行业标准答案：ACD120.班组建设的基本原则是(___)A、坚持班组建设与企业发展战略相统一的原则B、坚持员工发展与企业发展相统一的原则C、坚持积极推进与分类指导相统一的原则D、坚持继承与改革创新相统一的原则答案：ABCD121.依据《安全生产法》的规定，从业人员的安全生产义务有(___)。A、遵章守规、服从管理的义务B、正确佩戴和使用劳保用品的义务C、接受安全培训，掌握安全生产技能的义务D、发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告的义务答案：ABCD122.以下内容属于班组培训内容的是(___)A、生产技能培训B、规章制度培训C、安全培训D、应急问题能力培训E、创新能力培训答案：ABCDE123.班组长提升自身胜任力的首要修炼就是增加应知应会的内容，并掌握(___)A、专业知识B、心理知识C、培训知识D、企业知识答案：ABCD124.下列哪项属于班组园地建设的目的(___)A、建立班组管理区域，予以生产线载体提供载体B、班组内部组织学习、召开会议的场所C、营造员工精神和团队意识的场所D、员工休息及其他现场活动聚集点答案：ABCD125.5S能够给公司带来什么好处()A、增加工作负担B、提高工作效率C、降低工作质量D、提高工作形象答案：BD126.开展自主保全的必要性:()A、随时在设备的附近,尽早掌握设备的异常、问题,尽早釆取措施B、每天使用的设备要一个不拉地进行检查维护,有效地防止故障于未然C、简单的维护不依赖保全部门,自己亲自做,可以实现迅速化与效率化(操作人员)D、掌握自主保全技能,通过实践,增强设备,加深与保全部门的合作,更加有效地开展减少损耗的改善活动答案：ABCD127.精益生产的三现原则是(___)(___)和(___)A、现时B、现场C、现实D、现物答案：BCD128.作业优化方法中的ECRS分析法4个原则(___)(___)(___)和(___)A、取消B、合并C、重排D、简化答案：ABCD129.班组在制品管理的内容包括（）。A、班组线边仓管理B、工序间存货C、低值易耗品D、报废回用物料答案：AB130.TPM点检要使用五感的方式,其中经常会用到的四感为:()A、视觉B、听觉C、嗅觉D、触觉E、味觉答案：ABCD131.应急准备应包括(___)。A、各应急机构及其职责权限的明确B、应急资源的准备C、公众教育、应急人员的培训和预案演练D、准备应急救援法律法规答案：ABC132.全面质量管理的基本观点是()A、一切为用户服务B、一切以预防为主C、一切遵照PDCA循环D、一切用数据说话答案：ABCD133.现场管理对象包括（）材料，方法等基五个本要素A、人员B、设备C、品质D、环境答案：ACD134.循环时间C.T是指作业者进行标准作业毫不困难,最快一个循环的实际作业时间，其理解要点正确的有(___)A、C.T指按作业顺序进行一个循环实际作业的最短时间，实际观察写实取值为平均时间值或频次比较高的时间值B、C.T是现场写实（工序时间观察记录）的结果C、T与生产线的设备能力、作业人数无关答案：AB135.下列哪些方式可以用作新员工的培养方式(___)A、师带徒培养B、导师制培养C、认知性培养D、以自学为主答案：AB136.依据《安全生产法》的规定，下列企业中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全管理人员的包括()。A、从业人员50人的矿山单位B、从业人员130人的机械制造单位C、从业人员30人的道路运输单位D、从业人员80人的纺织单位答案：ABC137.职业病目录10大类115种中职业中毒共计56种，汽车行业可能常见的有：(___)、(___)等A、二甲苯中毒B、电焊烟尘C、尘肺病D、锰及其化合物中毒答案：AD138.扑灭电气火灾可以使用（）进行A、压水B、泡沫灭火器C、二氧化碳灭火器D、干粉灭火器答案：CD139.丰田认为可通过彻底消除(___)来确立高质量、高收益体制A、超负荷的人员或设备B、浪费C、重复D、不均衡答案：ABD140.浪费指在制造活动中不能给产品带来附加价值所有行为，那么按照这个说法，下列选项中属于浪费的有(___)A、作业过程中员工取料所需的步行走动B、装配过程中发动机、驱动桥安装与紧固C、作业过程中由于设备自动加工时员工的空手等待D、油漆工作业完成后清洗喷枪的作业答案：ACD141.依据《安全生产法》，生产经营单位安全生产管理人员应当履行的职责包括()。A、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施B、组织或者参与本单位应急救援演练C、及时、如实报告生产安全事故D、建立、健全本单位安全生产责任制答案：AB142.进入受限空间，下列要求对的是(___)。A、凡是用过惰性气体置换的设备，进入受限空间，必须进行空气置换B、受限空间作业，动火分析合格，不等于不会发生中毒事故C、进入酸、碱罐作业时，需在贮罐外准备大量的清水D、《受限空间证》有效期不应超过48h答案：ABC143.能源管理的主要环境包括（）A、能源规划与设计B、能源输入、分配及传输C、能源使用和转换D、能源分析评价和技能技术进步答案：ABCD144.班组长批评组员可采用哪些技巧？（）A、批评之前弄清事实B、巧用无声批评C、欲抑先扬D、耐心倾听辩解E、对事不对人答案：ABCDE解析：在管理中，班组长批评组员需要注意方式方法，以下是具体分析：-A选项：在批评之前了解清楚事实，这样可以避免因误解而导致不必要的冲突，同时也能使批评更有针对性。-B选项：巧用无声批评，这种方式可以让组员自行意识到问题，从而更好地接受批评。-C选项：欲抑先扬，即先肯定组员的优点，再指出不足，这样可以让批评更容易被接受，同时也不会伤害组员的自尊心。-D选项：耐心倾听辩解，让组员有机会表达自己的观点和想法，有助于增进彼此的沟通和理解。-E选项：对事不对人，批评时要针对具体的行为或事件，而不是针对个人，这样可以避免个人情绪的干扰，使批评更加客观公正。综上所述，ABCDE选项均是班组长批评组员时可以采用的技巧。145.中国制造2025的基本方针是？A、创新驱动B、质量为先C、绿色发展D、产能扩大E、结构优化F、人才为本答案：ABCEF146.自主保养活动开展的目的是(_)。A、发挥设备的极限B、舒适的作业环境C、防止设备的劣化D、改革人员意识答案：ABCD147.生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持通畅的出口。禁止(___)生产经营场所或者员工宿舍的出口。A、封闭B、锁闭C、封堵D、堵塞答案：BC148.工艺流程分析就是要对作业人员进行观察，发现作业人员作业动作中存在的（）、（）、（）的动作并进行改善A、不合理B、不均衡C、不经济D、不美观答案：ABC149.建立质量体系是一个企业的战略决定，为了企业的生存和可持续发展，使一个组织能够：A、稳定的提供满足客户和适用的法律法规要求的产品B、促进设备使用稳定性，提高生产效率C、通过有效的持续改进，增强客户满意，提升企业运营效率D、加强量检具管理，避免人为损坏答案：AC150.班组安全教育对象包括（）A、新进员工B、变换工种员工C、特种作业员工D、返岗员工答案：ABCD151.在班组的日常活动中，属于班组消耗的是（）A、液压油B、拖把C、肥皂D、设备备件答案：ABCD152.我国的安全生产方针是(___)。A、安全第一B、预防为主C、综合治理D、生命至上答案：ABC153.企业应在开展()的基础上,建立生产安全事故应急预案体系。A、安全技术B、安全风险评估C、应急资源调查D、技术论证E、安全检查答案：BC154.现场物品的三定是指（）。A、定容（品）B、定量C、定位置D、定大小答案：ABC155.成品管控成本有三大措施，以下哪些是()A、成品生产程序优化B、成品品质和数量保证C、成片交接程序建立D、成品管理的安全保证答案：BCD156.班组在制品管理的内容包括（）A、班组线边仓管理B、工序间存货C、低值易耗品D、报废回用物料答案：AB157.PDCA循环又称质量环，是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母的缩写。PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。其有两个特点，分别是(___)。A、环前进，阶梯上升B、迅速上升C、小环套大环D、大环套小环答案：AD158.指导工作方法的阶段有(让见习者做好准备_对作业进行说明_让见习者试做_指导后进行观察)A、让见习者做好准备B、对作业进行说明C、让见习者试做D、指导后进行观察答案：ABCD159.临时顶岗导致的后果由于错误作业自作主张的作业发生()或()造成产品不合格A、漏序B、漏检C、误操作答案：AC160.班组长安全生产职责包括的是（）A、认真执行公司有关安全生产管理标准，有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥B、组织对新工人和变换工种人员进行安全教育C、负责做好本单位的各项安全检查和安全教育工D、遇到有危及生产安全的紧急情况时，不能停止答案：ABC161.按照方向划分，沟通可以分为（）A、横向沟通B、上行沟通C、下行沟通D、对外沟通答案：BCD162.属于简易图表的范畴的是()。A、柱状图B、饼分图C、折线图D、雷达图答案：ABCD163.智能制造系统架构从（)、(）和A、自动化特征B、生命周期C、系统层级D、智能特征答案：BCD164.依照《安全生产法》规定,生产经营单位的主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的()。A、学历B、从业经历C、安全生产知识D、管理能力答案：CD165.质量管理体系的文件架构包括(___)A、质量手册B、程序文件C、作业指导书/规范D、品质记录/表单答案：ABCD166.下列哪项属于班组园地建设的目的()A、建立班组管理区域，予以生产线载体提供载体B、班组内部组织学习、召开会议的场所C、营造员工精神和团队意识的场所D、员工休息及其他现场活动聚集点答案：ABCD167.目视管理是企业的重要内容,其中能让管理监督人员明白生产线状况的指示灯包括（）A、警报指示灯B、异常指示灯C、运转指示灯D、安全指示灯答案：ABCD168.在未来工业发展构想中，有关国家有不同的战略思考，以下描述对的是（）A、德国工业4.0战略B、美国工业互联网C、中国制造2025D、中国2050战略答案：ABC169.现代班组长的主要职责可以分为三个方面，即(___)、(___)及(___)A、生产管理B、技能管理C、服务管理D、人员管理答案：ACD170.班组安全管理的描述正确的是()A、安全作业是一切作业的基础和前提B、安全零事故为目标C、安全事故可预防D、安全需要全员参与答案：ABCD171.习近平新时代中国特色社会主义思想从理论上和实践系统回答了新时代（）和（）的问题A、什么是社会主义B、坚持发展什么样的中国特色社会主义C、怎样坚持和发展中国特色社会主义D、怎样发展社会主义E、建成什么样的党F、建成什么样的国家答案：BC172.以下属于运动危险因素的是()A、运动中的金属接头B、运转中的带链C、升降中的工作台D、咬合运转中的齿轮答案：ABCD173.员工公出时，应注意(___)A、事先提出流程/申请，经批准后方可公出B、紧急情况不能提前提起流程/申请的，可于公出前征得部门领导同意公出，无需补提流程C、公出有加班的，需另外提起加班审批流程/申请D、公出使用公司电脑时，必须做好信息安全答案：ACD174.节拍决定的三种方法是(___)A、依照客户的需求来决定节拍B、根据设备能力合理确定生产节拍C、根据人员生产能力确定生产节拍D、根据检测方式确定生产节拍答案：ABC175.具备（）条件，安全生产监督管理部门可以采取通知有关单位停止供电、供应民用爆炸物品等措施，强制生产单位履行决定。A、生产单位对安全监督管理部门依法作出的相关决定拒不执行B、存在发生生产安全事故现实危险C、保证安全为前提D、部门主要负责人批准答案：CD176.以下哪几项可以应用在从平均值和变异性来考虑所有事物的变化关系A、检查表B、直方图C、控制图D、排列图答案：BC177.为了给作业人员创造一个良好的劳动环境，防暑降温的主要技术措施有(___)。A、合理设计工艺流程B、隔热C、自然通风降温D、机械通风降温答案：ABCD178.对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置（）A、中文警示说明B、警示标识C、警示说明D、警示语言答案：AB179.润滑“五定”指的是（）A、定工具B、定人C、定时D、定点E、定量F、定质答案：BCDEF180.关于外径千分尺的读数，以下说法正确的有(___)A、如微分筒的端面与固定刻度的下刻度线之间无上刻度线，测量结果即为下刻度线的数值加可动刻度的值，例如7.383B、如微分筒端面与下刻度线之间有一条上刻度线，测量结果应为下刻度线的数值加上0.5mm，再加上可动刻度的值，如7.883C、千分尺又称螺旋测微器，用它测长度可以准确到0.01mmD、用千分尺测量后的读数为7.383mm，其准确值为7.38，估读值为0.003答案：ABCD181.按照卡茨的观点，一般来说，管理者需要()三种基本技能或者素质。A、适应技能B、技术技能C、人际技能D、概念技能答案：BCD182.生产经营项目、场所有多个承包、承租单位的,生产经营单位应当()。A、与承包、承租单位签订安全生产管理协议B、对承包单位、承租单位的安全生产工作统协调、管理C、要求承包单位、承租单位与员工订立安全生产合同D、要求承包、承租单位支付安全生产管理费用答案：AB183.中国共产党百年历史，可以划分为1921年7月-1949年10月（）、1949年10月-1978年12月（）、1978年12月至2012年11月（）、1978年10月至2017年10月（）四个历史时期。A、新民主主义革命时期B、社会主义革命和建设时期C、改革开放和社会主义现代化建设新时期D、中国特色社会主义新时代E、社会主义初级阶段改革和建设时期答案：ABCD184.产品成本的基本计算方法有(___)。A、品种法B、分批法C、分类法D、分步法答案：ABD185.下列关于目标管理的说法，正确的有(___)A、以明确的战略目标引导员工的行动B、以目标为指导充分发挥员工的才智C、使员工行动方向协调一致，减少内耗D、通过参与目标制定，激发员工的内在动力答案：ABCD186.在进行工作总结时，为方便表达数据信息。可采用()等形式的统计图A、饼状图B、折线图C、柱状图D、鱼骨图答案：ABC187.对班组员工指导的时机主要有（）。A、新员工入职B、换岗C、转岗D、随时答案：ABCD解析：A选项新员工入职时，对工作内容和流程等不熟悉，需要及时指导帮助其尽快适应；B选项换岗后员工面对新的岗位工作内容和要求，需要指导使其明确岗位职责和操作规范等；C选项转岗也同理，员工面临新的工作环境和任务，需要给予指导；D选项随时也是因为员工在工作中随时可能遇到问题或困惑，需要适时地给予指导。所以这四个时机都是对班组员工进行指导的重要时机，故答案为ABCD。188.工艺是生产制造的依据，工厂的法规，是生产制造过程中判定工序和产品质量合格与否的标准，现场要求实施标准作业，就必须严格遵守（）A、设计图样B、工艺文件C、技术标准D、自我感觉答案：ABC189.TPM的中心思想是“三全”，即（）、（）和（）A、全设备B、全效益C、全员参与D、全系统答案：BCD190.工序能力表的内容是(_确定和记录每一工序的每件产品加工的周期时间,确定机器或流程的能力,识别最大流程能力,识别通过减少作业周期时间或切换时间来增加生产能力__)A、确定和记录每一工序的每件产品加工的周期时间B、确定机器或流程的能力C、识别最大流程能力D、识别通过减少作业周期时间或切换时间来增加生产能力答案：ABCD191.标准作业改善条件包括()A、人员变动B、标准工时改变C、设备变化D、资金增加答案：BC192.对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的()等内容。A、种类B、后果C、预防D、应急救治措施答案：ABCD193.隐患排查的方法包括()A、直接经验法B、基本分析方法C、工作安全分析法D、安全检查表E、安全标准化法答案：ABCDE194.国家规定的安全色叙述中，正确的是(___)A、红色表示禁止、停止B、蓝色表示指令，必须遵守的规定C、黄色表示警告、注意D、绿色表示提示、安全状态通行答案：ABCD195.山积表是一种应用在标准作业上的堆积柱状分析图表，能明确的表示TT时间和作业循环时间，是进行作业改善的重要数据资料。使用山积表时，若出现作业人员的作业时间大于生产节拍的情况，应立即改善，立即改善的方法有(___)。A、增派人手B、重新分配作业C、合理消减改工序操作步骤D、消除不合格品E、略答案：ABC解析：当作业人员的作业时间大于生产节拍时，说明该工序的生产能力不足，需要立即采取改善措施。选项A增派人手可以分担该工序的工作量，从而降低作业时间；选项B重新分配作业可以将该工序的部分工作量分配给其他作业人员，从而降低该工序的作业时间；选项C合理消减改工序操作步骤可以简化操作流程，从而降低作业时间。而选项D消除不合格品虽然可以提高产品质量，但并不能直接降低作业时间；选项E略并不是具体的改善方法。因此，正确答案是ABC。196.四不伤害是包括A、不伤害自己B、不伤害他人C、D、不被他人伤害答案：ABD197.海因里希的事故因果连锁论,提出了人的()和物的()是导致事故的直接原因这个工业安全中最重要、最基本的问题。A、作业行为B、不安全行为C、防护装置不全D、不安全状态E、教育不到位F、存放不安全答案：BD198.TPM活动中清楚6源，污染源，（）缺陷源，事故危险源A、故障源B、发生源C、清扫困难源D、浪费源答案：ACD199.设备三级保养操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，以及会（）、会（）、会（）A、使用B、维护保养C、检查D、排除故障答案：ABD200.企业应当自主开展标准化建设，成立由()任组长、有()代表参加的工作组。A、分管领导B、主要负责人C、相关方D、普通员工答案：BD201.班组应组织不同岗位的从业人员参与辨识各类危险源，危险源的辨识范围应包括班组所有的生产活动、(___)和材料，过程、(___)、运行程序和工作组织的设计，以及所有行政管辖区域。A、基础设备设施B、相关方C、车辆交通D、装置答案：AD202.少人化的推进方法包括()等A、流程式生产B、作业标准化C、一人多工程D、可移动设备答案：ABCD203.新冠病毒感染肺炎的临床特点包括（）A、主要表现发热、乏力、干咳B、潜伏期3-7天，多在一周后出现呼吸困难C、重危患者病程中可为中底热、甚至无明显发热。D、部分患者症状轻微，可在一周后恢复答案：ABCD204.下列哪种情形应当视同工伤(___)。A、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48h之内经抢救无效死亡的B、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的C、醉酒导致伤亡的D、职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的答案：ABD205.在质量管理体系运行和审核中，记录的作用是()。A、追溯已发生的事实B、指导作业人员操作C、作为审核的准则D、为验证纠正、预防措施提供依据答案：AD206.属于设备点检的十大要素的是(_)。A、异音B、震动C、电量D、龟裂答案：ABD207.下面说法正确的是(___)A、生产过剩偏离准时化生产的准则B、生产过剩掩盖很多问题C、生产过剩必然导致增加库存D、生产过剩是最大的浪费E、略答案：ABCD解析：在生产管理中：A选项正确，准时化生产追求恰到好处的生产，生产过剩与之相悖。B选项正确，过多生产会掩盖例如生产流程不畅、质量问题等。C选项正确，生产过剩产品无法及时销售或使用，必然会导致库存增加。D选项正确，生产过剩意味着投入了不必要的资源，是一种极大的浪费。综上所述，ABCD选项均正确。208.沟通的形式有(_)A、吃饭闲聊B、书面沟通C、肢体语言沟通D、语言沟通答案：BCD209.动作经济原则包括（）A、使用身体的原则B、作业现场布置的原则C、关于工具、机器的原则D、使用身体简化程序的原则答案：ABC210.工伤事故"四不放过"原则(_事故原因未查明不放过责任人未处理不放过整改措施未落实不放过_有关人员未受到教育不放过)A、事故原因未查明不放过B、责任人未处理不放过C、整改措施未落实不放过D、有关人员未受到教育不放过答案：ABCD211.基于品质的考虑方法，好的产品指的是（）A、能得到顾客感动和喜悦的产品B、产品交给顾客手中时只有1个小缺陷C、产品性能、外观等一项缺陷也没有的产品D、顾客使用过程中存在隐患的产品答案：AC212.对从事影响产品要求符合性工作的人员，其能力考核从(___)方面进行评定，以确保其是能够胜任的。A、接受正规教育的程度；B、接受有关方面培训的内容C、本人所具备的实际技能D、本人工作的经历及所积累的经验答案：ABCD213.TPM的五步现场管理方法包括:()A、每天都去现场,有问题更是先去现场B、检查现场发生的一切C、以员工的行为全规范化为过程D、当场与现场人员协商改善或问题外理的临时措施E、研究现场不合理的真正原因,并加以排除F、规范作业行为,以防止再发生答案：ABDEF214.下述属于缩短交付周期所应采取的措施包括(A、减少设备停机时间B、加快设备运转速度C、减少返工返修D、按“连续流”组织生产答案：ACD215.危险化学品的存储应按其特性，(___)存放，剧毒品应专柜存放。A、分类B、分区C、分库D、分架E、分批次答案：ABCDE解析：根据危险化学品的特性和相关安全规定，为了确保安全存储，通常应按照以下方式进行：1.分类：不同类型的危险化学品具有不同的特性和危险程度，将它们分类存放可以降低风险。2.分区：将存储区域划分为不同的区域，以便于管理和监控。3.分库：对于特别危险或需要特殊控制的化学品，可以单独设立库房进行存储。4.分架：在库房或存储区域内，将不同的化学品放置在不同的货架上，以便于查找和管理。5.分批次：按照化学品的批次进行存放，可以方便追踪和管理。这样做有利于减少化学品之间的相互作用和潜在危险，提高存储的安全性和管理的便利性。总之，ABCDE选项都符合危险化学品存储的依据和要求。216.企业理念体系包括A、价值观B、企业使命C、企业精神D、企业愿景E、企业制度答案：ABCD217.有关整顿的做法，正确的有(___)A、将已确定无用的物品及时清理出去，腾出更多的空间，并加以利用B、对必要的物品，规划存放位置并加以标识C、建立物品存放、管理的有效方法，使之整齐、有条理D、对有用的物品加以合理管制，防止混乱答案：BCD218.根据变化点管理,人的变化点指()A、设备故障B、计划年休C、轮岗D、工程变更E、线上训练时答案：BCDE219.习近平新时代中国特色社会主义思想从理论和时间系统回答新时代（）和（）的问题。A、什么是社会主义B、坚持和发展什么样的中国特色社会主义C、怎样坚持和发展中国特色社会主义D、怎样发展社会主义E、建成什么样的党F、建成什么样的国家答案：BC220.企业生产活动中一般包括()A、增值活动B、非增值活动C、一般活动D、重要活动答案：AB221.马斯洛（1968）认为,人的需要由生理的需要(),(),(),自我实现的需要五个等级构成。A、安全的需要B、归属与爱的需要C、休闲的需要D、尊重的需要答案：ABD222.属于技术值数据的有（）A、疵点数B、缺陷数C、不合格数D、重量E、、长度答案：ABC223.对重点用能设备的控制方法包括（）A、制定规程和设备关键运行参数要求B、定期监测设备的能源利用效率C、设置安全保护装置D、对设备操作人员进行培训、考核和资质确认。答案：ABC224.4S活动的目的之一是培养员工的(___)和(___)A、主动性B、积极性C、能力D、素养答案：AB225.将需要的物品进行三定及目视化管理，属于5S的()阶段，其目的主要是排除()的浪A、整顿B、整理C、防止误用、误送D、寻找或时间答案：AD226.操作者违反标准作业应采用（）等管理措施。A、警告B、离岗培训C、调离岗位D、解聘答案：ABCD227.下列有关联锁防护装置的说法正确的是：（）A、在防护装置关闭前，被其“抑制”的危险机械功能不能被执行B、当危险机械功能在执行时，如果防护装置被打开，就给出停机指令C、当防护装置关闭时，被其“抑制”的危险机器功能可以立即自动执行答案：AB228.下列属于员工的绩效管理环节的是(___)A、绩效计划B、绩效沟通C、绩效考评D、结果应用答案：ABCD229.标准作业改善条件包括（）A、人员变动B、标准工时改变C、设备变化D、资金增加E、略答案：BC解析：当标准工时改变时，原来的作业标准可能不再适用，需要进行改善以适应新的工时要求；设备变化会直接影响作业流程和操作方法，也需要对标准作业进行相应调整以匹配新的设备情况。而人员变动并不一定会直接导致标准作业必须改善，资金增加与标准作业改善没有必然直接联系。所以答案选BC。230.加强能源管理，能够（）A、梳树立节能意识B、保障能源供应C、利用能源资源D、提高企业效益答案：ABCD231.安全标识分为哪四类？(___)；A、警示标志B、警告标志C、指令标志D、提示标志答案：ABCD解析：安全标识是指使用招牌、颜色、照明标识、声信号等方式来表明存在信息或指示安全健康。安全标识通常分为四类：1.警告标志：提醒人们注意可能存在的危险或不安全情况。2.禁令标志：禁止或限制人们的某种行为。3.指示标志：指示人们应该采取的行动或方向。4.提示标志：提供有关安全设施、紧急出口等方面的信息。这些标识的作用是帮助人们识别危险，采取适当的措施，保障人身安全和健康。因此，正确答案是ABCD。232.QC小组活动中原因分析常用的统计工具是(_)。A、因果图B、系统图C、关联图答案：ABC解析：A选项因果图可用于直观地表示因果关系，帮助分析问题的原因。B选项系统图可以将问题的原因进行层次化、系统化地展开，清晰地显示原因之间的关系。C选项关联图也可以用来分析复杂问题中各种因素之间的因果关系。在QC小组活动中，这三种统计工具都经常被用于进行原因分析，帮助找出问题的根源，所以正确答案是ABC。233.以下属于运动危险因素的是A、运动中的金属接头B、运转中的带链C、升降中的工作台D、咬合运转中齿轮答案：ABCD234.班组长是(___)A、班组中的生产、行政负责人B、由主管指派C、由群众选举经主管批准产生D、脱产的管理者答案：ABC235.企业制度文化主要包括企业()。A、价值观B、领导体制C、管理制度D、组织机构答案：BCD236.属于技术值数据的有（）A、疵点数B、缺陷数C、不合格数D、重量E、、长度答案：ABC237.目视化管理可以用什么方法来控制和简化A、文字B、图表C、标识D、色彩E、信息化答案：ABCD238.绩效管理是增强战略执行力的一套方法,它将(___)、(___)与(___)有机结合,通过持续改善个人业绩和团队业绩来持续改善公司业绩,并确保公司战略的执行和业务目标的实现。A、个人业绩B、个人发展C、公司目标D、个人利益答案：ABC239.阿米巴经营的三个目的（）A、短期利润最大化B、确定与市场挂钩的部门核算制度C、培养具有经营者意识的人才D、实现全体员工共同参与经营答案：BCD240.约瑟夫莫西朱兰是世界著名的质量管理专家，20世纪的现代质量管理领军人物之一，他将毕生精力投入到质量管理中，被誉为质量领域的首席建筑师，质量之父，他在82岁时发表《质量三部曲》其副标题为一种普通使用的质量管理方法，这就是被世界各国广为推崇的朱兰三部曲，即（）A、质量策划B、质量控制C、质量改进D、质量保证答案：ABC241.《安全生产法》规定，生产经营单位进行爆破、吊装以及其他危险作业时，应当（）。A、安排专门人员进行现场安全管理B、确保遵守操作规程C、落实安全措施D、报请政府有关部门批准答案：ABC242.生产单位的从业人员的权利与义务描述正确的有哪些（）。A、依法获得生产安全保障的权利B、人身自由的权利C、依法履行安全生产方面的义务D、拒绝违章指挥的权利E、略答案：ACD解析：ACD选项正确。下面是每个选项的具体分析：-A选项：生产单位的从业人员有权要求雇主遵守安全规定，提供安全培训和保护设备以预防工作中的危险，确保他们的安全和健康。-B选项：人身自由的权利是一项基本人权，虽然重要，但与生产安全并不直接相关，所以不选该选项。-C选项：从业人员有义务遵守安全规定和程序，正确使用安全设备，并报告任何安全问题，以确保自己和其他人员的安全。-D选项：根据《安全生产法》，从业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。243.精益思想体系的基石是()。A、以人为本B、打造自律的环境C、持续改善D、培养自律的意识答案：AC244.工作中我们做到，顾客至上，确保品质，同时营造一个(___)的工作环境A、优质B、高效C、宽松D、安全答案：ABD245.十九届五中全会提出，坚定不移建设()，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。A、制造强国B、质量强国C、网络强国D、数字中国答案：ABCD246.八项质量管理原则包括（）A、以顾客为关注焦点B、领导的作用C、全员参与D、持续改进答案：ABCD247.在作业观察后实施对策，以下说法不正确的是(___)A、能够当场改善的需要即时进行指导B、修订后的标准作业实施指导时，只限于该作业者本身进行。C、本班组能力范围以外的解决项目可以不作跟踪。D、本月改善的内容在下月实施观察时属于维持性的作业观察。答案：BC解析：在作业观察后实施对策，以下说法不正确的是(B)。A.能够当场改善的需要即时进行指导B.修订后的标准作业实施指导时，只限于该作业者本身进行。C.本班组能力范围以外的解决项目可以不作跟踪。D.本月改善的内容在下月实施观察时属于维持性的作业观察。答案：BCA选项，正确的表述应为：对于能够当场改善的点，要立即指导，立即改善，防止由于延误而导致的其他问题出现。B选项，修订后的标准作业实施指导时，应该将新的标准作业传授给所有的作业者，而不仅仅是该作业者本身。C选项，本班组能力范围以外的解决项目也需要作跟踪，寻求其他班组的帮助或者寻找其他改善方法。D选项，本月改善的内容在下月实施观察时属于维持性的作业观察是正确的。248.(___)是精益生产的主要特征。A、用户为上帝B、以人为中心C、以精简为手段D、团结合作E、准时供货方式答案：ABCDE249.质量检验的主要功能有(___)A、鉴别功能B、把关功能C、预防功能D、报告功能答案：ABCD250.员工没有按照正常工作时间来上班，班组长应当()A、征询员工是否可以来上班，如果不能来需办理请假手续B、与员工取得联系，询问情况C、我跟他关系好，没来没关系D、员工有多余工时可以调休，想休息就休息答案：AB251.班组需定期提报班组管理创新成果,班组管理创新成果需是经过实践检验的、确实具有良好效益型的方法和描施,开展斑组管理创新成果工作有几个关键点()A、要有新思想、新理念,这是创新设计的前提B、要树立成本意识,降本增效是创新工作的目的C、要有创新性,可脱离并高于实际情况D、要结合自身实际,从主要问题的主要原因入手答案：ABD252.异常处置问题解决八步骤中，评价结果和过程时，以下说法正确的是哪几项(_)A、所谓的结果是必然性、持续性的B、评价结果应与相关人员、部门共享C、评价是针对最终的结果D、明确根本原因答案：AB253.按照有关规定设置()管理机构,或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员。A、安全技术B、安全生产C、安全生产委员会D、职业卫生E、消防安全答案：BD解析：根据有关规定，企业应当设置相应的管理机构或配备专职或兼职的安全生产和职业卫生管理人员，以加强企业的安全生产和职业卫生管理工作。因此，选项B“安全生产”和选项D“职业卫生”是正确的。254.TPM的中心思想是“三全”，即（）、（）和（）A、全设备B、全效益C、全员参与D、全系统答案：BCD255.下列于马斯洛层次需要的内容有()A、生理的需要B、安全的需要C、社交的需要D、尊重的需要E、自我实现的需要答案：ABCDE256.所谓民族精神，是指一个民族在长期共同生活和实践基础上形成和发展的，为本民族大多数成员所认同和接受的()。A、价值取向B、思维方式C、道德规范D、精神气质答案：ABCD257.异常处置问题解决八步骤中,评价结果和过程时,以下说法正确的是哪几项()A、所谓的结果是必然性、持续性的B、评价结果应与相关人员、部门共享C、评价是针对最终的结果D、明确根本原因答案：AB258.根据课题来源，QC小组活动的课题类型一般包括(___)A、自主性课题B、上级下达的指令型课题C、攻关型课题D、质量部门推荐的指导性课题答案：ABD259.行车是生产现场常见的空中吊运设备。作为一名行车工,必须严格遵守行车操作安全管理制度,坚决做到“十不吊”。以下属于“十不吊”的内容是（）A、指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊B、工件下站人或工件上面放有活动物的不吊C、埋在地下的物件不吊D、以上都不正确答案：ABC260.KYT全称是危险预知活动,是针对生产特点和作业全过程,以危险因素为对象,以作业班组为团队开展的项()。A、安全教育B、事故救援C、训练活动D、应急演练答案：AC261.实现中华民族伟大复兴的中国梦内涵A、人民幸福B、略C、国家富强D、民族振兴E、略答案：ACD解析：中国梦的内涵包括三个层面：国家富强、民族振兴、人民幸福。其中，人民幸福是实现中华民族伟大复兴中国梦的最终目的，国家富强和民族振兴则是实现这一目的的具体途径和手段。因此，答案为A、C、D。262.下列哪些情形，企业需向劳动者支付经济补偿金(___)A、劳动合同到期，劳动者提出终止劳动合同B、因劳动者违规违纪解除劳动合同C、用人单位进行经济性裁员D、劳动合同到期，用人单位不同意续签答案：CD263.根据变化点管理，人的变化点指（）？A、设备故障B、计划年休C、轮岗D、工程变更E、线上训练时答案：BCDE264.以下属于质量管理八项原则之一的是（）A、领导作用B、精益化生产C、全员参与D、以顾客为关注焦点答案：ACD265.哪些属于防错技术的运用（___)。A、防止操作者粗心的设计结构B、操作者即使出现机器、设备上操作的失误，也不会造成事故和灾害的功能设计C、当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。D、检查员进行全数检查答案：ABC266.设备自主维护最基本的工作有0。A、维修B、润滑C、紧固D、堵漏答案：BCD267.现场生产浪费的改善的四大原则ECRS包括（）A、取消B、合并C、重组D、简化答案：ABCD268.成功的5S需要全体员工(___)A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动答案：ABD269.目视管理是丰田生产方式的重要内容，其中能让管理监督人员明白生产线状况的指示灯包括A、警报指示灯B、异常指示灯C、运转指示灯D、安全指示灯答案：ABCD270.设备设施危险辨识的范围和内容包括机械设备的(___)部件和工件、操作条件、(___)作业、误运转和误操作；A、运动B、固定C、检修D、抢修答案：AC271.目标管理的激励功能有哪些？（）目标制定A、自我控制B、责任意识C、目标引导D、略E、略答案：ABC272.现场管理对象包括（）等基五个本要素。A、人员B、设备C、品质D、环境E、材料F、方法答案：ABDEF解析：现场管理对象通常被分为五个基本要素，分别是人员、设备、品质、环境和材料。这五个要素涵盖了现场管理的各个方面，包括人员管理、设备维护、品质控制、环境改善和材料管理。因此，选项ABDEF是正确的答案。273.下列各项中，应计入产品成本的有(___)。A、生产车间耗用的水电费B、生产设备计提的折旧费C、预计产品质量保证损失D、生产设备报废净损失答案：AB274.看板是实现拉动式准时化生产的管理工具。它的功能包括：(___)。A、指示生产、搬运的信息。B、是一种可视化管理的工具。C、工序改进、作业改善的工具。D、产品质量检验的工具。答案：ABC275.工艺流程分析就是要对作业人员进行观察，发现作业人员作业动作中存在的（）、（）、（）的动作并进行改善A、不合理B、不均衡C、不经济D、不美观答案：ABC276.对外部顾客满意度问卷调查一般有()A、可以与1个或几个被访者面谈B、邮寄问卷调查C、电话调查D、电子邮件调查E、网上调查答案：ABCDE277.按国家法律法规规定，公司员工享有带薪年休假，具体规定为(___)A、员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;B、员工累计工作已满25年的，年休假20天。C、员工累计工作已满20年的，年休假15天。D、员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天;答案：ACD278.设备按一字型布置的特点是()。A、生产节拍一致B、一般情况均为多人作业C、工序间有物料传递装置D、材料和成品靠近答案：ABC279.智能生产的产品集成了（）技术。A、自动化设备B、信息存储C、传感D、无线通信答案：BCD280.下列哪些属于作业者行动的异常A、使用损坏的扳手进行作业B、协同作业没有明确指挥者C、换气装置故障D、未穿劳保用品E、没执行标准作业答案：ABDE281.成本事前规划的具体手段包括（）A、成本预测B、成本决策C、成本计划D、成本分析答案：ABC282.看板的种类包括(__生产指示看板领取看板_)A、生产指示看板B、领取看板C、物流平面看板D、生产完成进度看板答案：AB283.现代质量管理发展经历了以下(）阶段A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、质量改进阶段D、全面质量管理阶段答案：ABD284.班组管理的职能包括调节和(___)A、计划B、组织C、监督D、反馈答案：ABCD285.环境监测的对象有()A、气压B、水C、土壤D、市容答案：BC286.根据ISO9001质量管理体系要求中，应对风险的措施包括下列哪些(___)A、规避风险B、承担风险C、消除风险D、忽略风险答案：ABC287.因清扫不良而引发设备故障的是(___)。A、空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良B、空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏C、光电开关的污染造成感应不良D、控制柜內垃圾堆积引发漏电、火灾答案：ABCD288.下列哪些属于作业者行动的异常(_使安全装置失效进行作业_协同作业没有明确指示、暗号进行作业_没有对穿戴规定的劳保用品)A、使安全装置失效进行作业B、协同作业没有明确指示、暗号进行作业C、换气装置故障D、没有对穿戴规定的劳保用品答案：ABD289.质量管理的“三不”是指A、不流出不合格品B、不传递不良品C、不接受不合格品D、不制造不合格品答案：ACD290.《安全生产法》规定，生产经营单位的安全生产管理人员的职责不包括()。A、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程B、组织或者参与本单位安全生产教育和培训C、及时、如实报告生产安全事故D、对在安全生产中存在的重大问题予以协调解决答案：CD291.某安全评价机构为使某危险化学品生产企业取得安全生产许可证，出具了虚假评价报告，并获得5万元收入，由于该企业存在重大隐患，导致发生了1人死亡的事故，根据《安全生产法》，安监部门可对该安全评价机构及其有关人员实施处罚有()。A、没收其违法所得，并处罚款B、撤销其安全评价资质C、追究其与该企业承担事故的连带责任D、吊销其营业执照答案：ABC292.作业优化方法中的ECRS分析法4个原则()。A、取消B、合并C、重排D、简化答案：ABCD293.产生职业病危害的用人单位，应当在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的（）。A、规章制度B、操作规程C、工作场所职业病危害因素检测结果D、职业病危害事故应急救援措施答案：ABCD294.作业顺序的内容是