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文档简介

一、护理人员需求测算一、护理人员需求的测算（一）护理人力资源相关概念1.护理人力资源2.护理人力资源管理一、护理人员需求的测算（二）护理人员的编配原则1.科学配置，结构护理2.优化组合，满足患者护理需求3.能级对应，成本效益最大化4.动态调整，责权利相一致一、护理人员需求的测算（三）影响护理人员编配的因素1.任务轻重和工作量大小2.人员数量和质量因素3.人员比例和管理水平4.社会因素和条件差异一、护理人力需求的测算（四）护理人员编配方法1.按《编制原则》计算法（1）人员编配比例不足300张床位：1︰1.30～1︰1.40300～450张床位：1︰1.40～1︰1.50450张床位以上，按1︰1.60～1︰1.70

一、护理人力需求的测算（四）护理人员编配方法1.按《编制原则》计算法（2）各类人员比例卫生技术人员卫生技术人员比例行政管理人员工勤人员医师护理人员药剂人员检验人员放射人员其他医技70%～72%25%50%8%4.6%4.4%8%8%～10%18%～22%各类人员比例一、护理人力需求的测算（三）护理人员编配方法1.按《编制原则》计算法（3）病房和非病房护理人员编制

1）病房护理人员的编配

一、护理人力需求的测算病房护理人员的编配科别每名护理人员负责床位数日班小夜班大夜班内、外科12～1418～2234～36妇产科结核科传染科眼、耳鼻喉、口腔科14～1624～2638～42皮肤科中医科小儿科8～1014～1624～26一、护理人力需求的测算（四）护理人员编配方法1.按《编制原则》计算法（3）病房和非病房护理人员编制

2）非病房护理人员编配门诊护理人员与门诊医生之比为1:2急诊室护理人员与医院总床位之比为1:100～1.5:100观察室护理人员与观察床之比为1:2～1:3注射室护理人员与病床之比为1.2:100～1.4:100一、护理人力需求的测算（四）护理人员编配方法1.按《编制原则》计算法（3）病房和非病房护理人员编制2）非病房护理人员编配住院部护理人员与病床之比为2:100～2.5:100手术室护理人员与手术台之比为2:1～3:1助产士与妇产科病床之比为1:8～1:10以上各部门每6名护理人员（含助产士）增加替班1名一、护理人力需求的测算（四）护理人员编配方法2.按工作量计算法（1）直接进行工时测定确定工作量（2）利用国家规定的标准工时表或其他单位已测定的工时表进行推算：一级护理4.5小时，二级护理2.5

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