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文档简介

编制总说明

我单位对“中国**大学第四教学楼工程”进行了多次现场勘查

和技术研讨,依据该工程招标文件、答疑文件、施工图纸、工程特

点及现场实际情况,编制了《中国**大学第四教学楼工程施工组织

设计》,现对其简要说明如下:

>我单位将完全响应招标文件要求,包括施工质量、施工进度、

安全文明施工及其他各项要求,我们有实力、有信心能优质、高效

的完成此项施工任务,向中国**大学交付一项内部坚固、外部美观

的优质工程。

在施工进度和施工质量方面,我单位尽最大力度对工程施工中

人、机、料、法、环、测,六大因素进行控制,并在《施工组织设

计》中进行细化,如:

1)人:公司组织精兵强将成立项目部,严格各项规章制度,细

化各种管理办法,做到各项工作有章可循,有据可查。制订责任状,

分工管理和操作责任人上表上墙。

我单位将选派具有类似工程施工经验、工程师职称、国家一级

项目经理资质的人员担任该工程的项目经理,具有丰富的施工管理

经验人员担任项目管理人员,持证上岗率为100%。

2)机:根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,现场投入

一台L=45mQTZ100塔吊,以满足材料垂直运输和水平倒运,另投

入一台3T物料提升机,主要满足装修施工需要。本工程混凝土全

部采用预拌混凝土,现场设一台HTB60混凝土拖式泵,浇筑时采用

混凝土地泵输送,液压布料杆布料。保证现拌混凝土保质保量及时

浇筑。

3)料:合理的、科学的组织材料的采购、加工、储备、迄输,

建立严密的计划调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,

按质按量及时的满足工程建设需要,确保施工正常进行。

对主要装饰材料及建筑配件,在订货前要求厂家提供样品,看

样订货前须征得业主同意,并将订货样品送甲方封存,按样品进货。

主要设备订货时,要审核设备清单是否符合设计要求。

施工中优先选用“环保型”材料。

4)法:工程施工中坚持“技术先行”的原则,切实加强技术管

理和质量管理,对技术和质量进行有效控制,做好预测、预控和工

期、质量、施工过程控制策划,使各项工作处于有效控制之下。

配备微机采用先进项目管理软件进行信息化施工管理,对工期、

材料、工具管理情况进行动态控制和协调,及时掌握各时期影响工

期的主要因素,提前对可能影响工期、质量的因素做出反馈。

装修施工严格执行样板引路,各分项工程在大面积施工前先做

样板,经甲方、监理和施工单位共同验收合格后方可大面积展开,

后续施工必须以样板为依据,质量标准不得低于样板施工标准。

本工程施工时,基础底板、剪力墙、框架柱均采用18mm厚覆

膜木质胶合板模板,支撑系统采用扣件式脚手架,施工易于管理,

控制质量好(清水佐),周转速度快。主次梁采用15厚覆膜木质胶

合板,楼板模板采用12厚酚醛覆面竹编胶合板,支撑体系为快支早

拆体系,灵活性强,拆装方便,施工速度快。

基础底板主筋采用闪光对焊和剥肋滚压直螺纹两种方法连接,

利用闪光对焊将主筋接长并运至施工部位后,再用滚压直螺纹连接

的方法连接至所需长度;剪力墙暗柱主筋①16以下采用电渣玉力焊

连接,①16以上采用剥肋滚压直螺纹连接,框架梁、柱主筋均采用

剥肋滚压直螺纹连接。

楼板及剪力墙水平、竖向钢筋采用搭接连接。

5)环:施工现场按标准化工地、文明工地的要求设置,保持设

备、材料、工具堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐。

在主体结构及外装修施工时,脚手架外挂双层密目网;在作业

层及其上、下层挂专用消音屏障;抹灰用的搅拌机、混凝土拖式泵、

电锯等噪音大的设备,要搭设消音操作棚;混凝土运输车卸料时均

采用隔音板做临时围护,以减少施工噪音。

通过北京市环保局办理“施工现场噪声监测”等有关手续,请

检测部门到现场检查指导工作,落实降噪音措施。

使用低噪声以及符合环保要求的施工机具、设备、材料。

6)测:我公司将对本工程实施科学、严格、全面的监测监控,

建立完整的监测体系,制定严谨可行的行为准则及规章制度,确保

本工程在质量、安全、进度、环境等各方面达到业主满意。

本工程拟采用经纬仪1台,型号DJ2,等级±2”;水准仪1台,

型号DS3,等级±3mm/km,激光铅锤仪1台,光电测距仪1台。

>根据我单位的综合实力、项目部的实际施工技术水平和自身

管理素质,制定以下工程管理目标:

质量目标:合格(达到“北京市银质长城杯”标准)

工期目标:289天

2003年8月1日开工

2004年5月15日竣工

现场管理目标:北京市文明安全工地

>“三个配合”:为圆满完成工程各项计划目标,在工程施工过

程当中,我单位将自始至终接受业主的建议,虚心听取业主的意见

并认真接受监理单位对工程质量的监督,大力搞好与业主、监理及

设计三个单位的配合,理顺关系:

总承包方在实施工程项目管理时,将严格按从清包单位〜忌自

革同T监理单位H业主单位I的四级管理层次逐级汇报工作,以理顺

现场管理关系。

>新技术应用:主要包括粗钢筋的连接技术、新拌混凝土测定

仪技术、高效混凝土养护剂技术、泵送混凝土技术、微机区域网管

理技术。

>本《施工组织设计》为投标阶段按照甲方提供的招标文件、

施工图纸、答疑文件编制,如我单位中标,将在本施工组织设计的

基础上依据补充资料和施工蓝图进一步补充和完善,并报建设单位

和监理单位审阅批准后严格遵照实施。

1编制依据

1.1**北京设计研究院设计的“中国**大学第四教学楼”施工蓝图;

1.2工程招标文件《中国**大学第四教学楼建筑安装工程施工总承

包》及招标答疑文件,编号:********号;

1.3本公司内部《企业工法》、ISO14001:1996及GB/T28001-2001

《管理手册》、《程序文件》,IS09001:2000《质量手册》、《程序

文件》;

1.4国家及北京市有关法律、法规、文件:

法律、法规、文件名称发布部门颁布日期执行日期

《中华人民共和国建筑法》国务院1997.11.011998.3.1

《中华人民共和国招标投标法》国务院1999.08.302000.1.1

《中华人民共和国劳动法》国务院1994.07.051995.1.1

《中华人民共和国安全生产法》国务院2002.06.292002.11.1

《中华人民共和国消防法》国务院1998.04.291998.9.1

《中华人民共和国环境保护法》国务院1989.12.261989.12.26

《中华人民共和国节约能源法》国务院1997.11.011998.1.1

《中华人民共和国水污染防治法》国务院1996.05.151996.5.15

《中华人民共和国环境噪声污染

国务院1996.10.291997.3.1

防治法》

《中华人民共和国固体废弃物污

国务院1995.10.301996.4.I

染环境防治法》

《中华人民共和国大气污染防治法》国务院2000.04.292000.9.1

《关于建筑业进一步推广应用1()

建设部1998.12.051998.12.5

项新技术的通知》

《建设工程施工现场管理规定》建设部1991.12.051992.1.1

《建设工程质量管理条例》建设部2000.1.3()2000.1.30

《北京市建设工程施工试验实行

北京巾

有见证取样和送检制度的暂行规1997.4.281997.6.1

建委

定》

《北京市建设工程施工试验实行

北京市

有见证取样和送检制度的暂行规1998.3.91998.7.1

建委

定》的补充通知

中华人民共和国工程建设强制性标准建设部2003.1.1

《房屋建筑工程质量保修办法》建设部2000.6.30

1.5主要现行规范、规程:

专业名称版本号

1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

2混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

3屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002

4建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

5地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002

6砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002

7土建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2002

8混凝土质量控制标准GB50164-92

9建筑安装工程质量检验统一标准GB5O3OO-2OO1

1()混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95

11建筑工程冬期施工规程JGJ104-97

12建钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96

13钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003

14建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003

15预防混凝土碱集料反应技术管理规定京TY5-99

16工程测量规范GB50026-93

17建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95

18民用建筑室内污染控制规范GB50325-2001

19建设工程监理规程DBJ01-41-2002

20设备建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

21通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002

22电气建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002

23钢筋混凝土用热轧带筋钢筋GB1499-1998

24材低碳钢热轧圆盘条GB/T701-1997

25料硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999

26矿渣、火山灰及粉煤灰硅酸盐水泥GB1344-1999

27建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93

28施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88

29建筑施工安全检查标准JGJ59-99

1.6选用图集:

号专业图集名称图集号

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图

103G101-1

规则和构造详图

2混凝土结构抗震构造详图97G329

3工程做法88J1-1

4工程做法(2000版)88J1-X1

5墙身一砖混88J2(一)

6墙身-外墙保温88J2-4

7土外装修88J3

8内装修88J4

9屋面88J5

10屋面(99版)88J5-X1

11地下工程防水88J6

12建楼梯88J7

13卫生间、洗池88J8

14室外工程88J9

15附属建筑88J11

16无障碍设施88J12

18木门88J13-3

19居住建筑(二)88J14-2

20框架结构填充空心砌块构造图集京94SJ19

21木质防火门窗图集91SJ2

22铝合金门窗92SJ

23设备建筑没备施工安装通用图集91SB

24电气安装工程标准图集92DQ1-13

电气

25等电位联结安装02D501-2

2.工程概况

2.1基本概况

序号项目内容

中国**大学第四教学楼

1工程名称

2建设单位中国**大学

3工程地址

4设计单位

5投资批准批准日期:2002年1()月30日

6规划许可北京市规划委员会2002规审字1283号;

7工程性质民用建筑

2.2建筑概况

序号项目内容

本工程位于中国**大学校园内,为综合专业教学楼。平面呈

1般糊正

矩形,南北向长24.70m,东西向长52.60m,建筑檐高22.03m。

2建筑面积总计7955m2

3地下1层,层高3.9m;地上6层,首层*六层层高3.86m。

及层高

4标高2000相当于绝对!示高49.1001,室内外高差0.3mc

5建筑级另|J二类建筑物

6等级地上二级,地下一级。

7防二级

8抗震等级丙类建筑,8度设防,抗震等级二级。

地下室防水:两道防水设防,其中一道为S6钢筋混凝土结

构自防水,另一道则在钢筋混凝土外侧做防水层,防水材料为3

厚SBS防水卷材2道,在防水层外做5()厚聚苯板保护层。

卫生间楼地而采用聚氨酯防水涂料,卫生间楼地面的防水源

料应沿四周墙面高起1800o

9防^(故法屋1(五层,上人屋面):

6厚铺地砖屋面,5厚聚合物砂浆卧铺;40厚20细石混潟

土,双向①4@250;50厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层;4厚SBS

改性沥青卷材及3厚SBS改性沥青涂膜防水层;2()厚1:2.5水泥

砂浆找平层;20厚(最薄处)陶粒混)疑土2%坡,坡向雨水口。

屋2(六层,不上人屋面):

水泥砂浆保护层屋面;20厚水泥砂浆,双向①4@250,双

向1m分格,缝填密封膏;50厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层;

4厚SBS改性沥青防水卷材及3厚SBS改性沥青涂膜防水层;20

厚找平层;20厚(最薄处)陶粒混?肚找坡层。

10弟设一部电梯。

11楼梯设两具双跑式楼梯。

外窗采用塑钢窗,一层出入口采用不锈钢玻璃门,卫生间采

12门窗用木门,计算机房采用不锈钢门窗,实验室采用木门,大平室米

用木门,地下一层自行车库采用坡道。

楼地面:楼1大理石楼面;楼2水泥楼地面;楼3防滑地石专

13楼地面

楼面;楼4、楼5铺地砖楼面。

外墙外保温采用3(X)厚加气混凝土砌块自保温。屋面采用

14保温节能

50厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温,

外墙立面贴彩釉面残及喷丙烯酸外用乳胶漆墙面;内墙面采

15主要装饰装修用喷涂料、贴釉面破、乳胶漆、薄大理石墙面。顶棚均采用涂料、

和碎

2.3结构概况

序号项目内容

1结构型式框架结构

2基础形式本工程基础形式为筏板基础。

3墙体地下部分:QI(窗井外墙)250,Q2(挡土外墙)

250、300,Q3(窗井隔墙)200,Q4(其他碎墙)250、

2()()。内墙除钢筋混凝土墙外,为20()厚加气混凝土砌

块,M7.5混合砂浆砌筑。

地上部分:外墙300厚加气混凝土砌块,M7.5

混合砂浆砌筑。内墙:200厚加气混凝土砌块,卫生

间隔墙为100厚加气混凝土隔墙板。

基础底板厚700,地下一层顶板厚180,局部厚

4楼板

100,一至六层顶板厚150,局部厚100o

基础垫层C15混凝土100厚;基础底板、地下室

外墙、框架梁、楼板、次梁C30;填充墙墙体板带、

5混凝土构造柱、过梁及圈梁C25;其中地下室外墙为抗渗混

凝土等级S6。

本工程所用混凝土均为预拌混凝土。

“中”HPB235,“0"HRB335,“HRB400,

6钢筋

型钢及钢板Q235。

2.4水暖工程概况

该工程为教学楼,地上六层,地下一层。包括给水、排水、消

防、采暖、通风几个系统。

2.4.1.给水系统

生活给水由校园管网直接供给,给水管2DN50丝扣连接采用

镀锌钢管,螺纹连接。给水管WDN40采用铝塑复合管,螺纹连接。

2.4.2.排水系统

生活排水直接排至室外检查井,经化粪池排入外网。排水出户

管采用机制铸铁管,其他部位采用UPVC管。

2.4.3,消火栓系统

消防系统包括消火栓系统和手提式灭火器。消火栓系统给水由

校园管网直接供给,消防管采用焊接钢管,焊接。

2.4.4.采暖系统

采暖地上部分采用上供下回式系统,地下部分采用上供上回式

系统,管道采用焊接钢管,管径2DN40焊接,WDN32丝扣连接;

散热器采用椭三柱型灰铸铁散热器,落地安装。

采暖管道保温采用30mm厚超细玻璃棉管壳,外缠玻璃丝布。

2.4.5.通风空调系统

地下室设置两台通风机排风。

2.5电气工程概况

1)本工程电气工程包括六个系统:

(1)、动力系统

(2)、照明系统

(3)、宽带网络系统

(4)、电话系统

(5)、有线电视系统

(6)、防雷及接地系统

注:弱电部分只做预留预埋。

2)本工程电源由院内变电所引来两路电源:380/220V,一路为照

明,一路为动力。

3)本工程配电室设在地下一层,引来两路电源分别引至照明配电

柜、动力配电柜,在由照明柜、动力柜以放射性与树干型相结合的

方式向本楼各层照明箱及动力箱供电。

4)本工程的应急照明、疏散指示照明为二级负荷,采用集中蓄电

池应急供电。建筑内应急照明采用区域蓄电池集中供电(正常交流

220输出,应及时2.6V至六输出,三、二线式接法)系统。所有灯

具需用镇流(变压)器者均选用电子型,应急输出时,出线应与交

流系统有可靠隔离措施。应急照明灯具仅可接入36W、18W、13W

节能灯。

5)照明、动力配电箱均选用国家定型产品,地下室、卫生间等潮

湿场所灯具选用防潮型。低压配电柜落地安装,基础用1()#槽钢,

层配电箱竖井内明装,距地1.2米,照明配电箱距地1.4米。动力

配电箱明装距地1.2米。

6)线路敷设,低压配电室至各层动力及照明电缆均沿电缆桥架引

至电气竖井。在有桥家沿吊顶内引至各用电设备,配电干线及支线

均采用穿钢管,暗敷于地面及楼板内。明装线路均采用金属线槽或

穿钢管保护,并刷防火涂料。

7)本工程电话由室外引一路100对电话电缆至地下层电话组线

箱,然后分别引至各层电话组线箱。电话组线箱间的线路采用HYV

型电缆,有电话组线箱至电话插座线路采用RBV2X0.5软线。

8)1.程防雷接地系统采用TV-S系统,接地装置采用联合接地装

置。

2.程为三级防雷建筑,在屋顶设避雷网,避雷网格不大于

20mX20m,屋面上任意一点距避雷网均不大于10m。突出屋面的

物体沿其顶部四周装设避雷带。防雷引下线间距不大于25m,并利

用柱内筋作为防雷引下线,柱内钢筋不少于4根,钢筋之间采用焊

接,接地线采用镀锌扁钢-40X4,接地电阻不大于1欧姆。

3.接地装置沿建筑外廊一周设置镀锌扁钢及极地基。

4.本工程总等电位联结线采用40X4镀锌扁钢暗敷于地面内,

进入出建筑的金属结构及管道均与人工接地体连接。

3招标要求及工程管理目标

3.1.招标要求:

3.1.1.承包方式:施工总承包

3.1.2.招标范围:

1)本次招标并发包的范围为本工程土建、给排水、卫生洁具、消

火栓系统、采暖系统、动力、照明、防雷接地、电梯、电话、

宽带网接入;

2)总包范围内弱电系统只做至预埋管,穿带线。

3.1.3.本次承包不含下列工程:室外工程。

3.1.4,工程质量标准

甲方要求质量等级:合格。

3.1.5.工期要求:

本招标工程定额工期375日历天(工期定额执行1998年《北

京市建筑安装工程工期定额》),甲方要求工期319日历天,计划开

工日期:2003年8月1日。

3.2.本工程管理目标:

我们将充分动用我单位在生产经营、科学技术管理、计算机应

用与动态控制的各种优势,使工程管理在质量、进度、安全生产、

文明施工创出一流水平。根据我单位的综合实力及项目部的实际施

工技术水平和自身管理素质,制定以下管理目标:

质量目标:合格(达到“北京市银质长城杯”标准)

工期目标:289天。

计划开工日期:2003年08月01日。

计划竣工日期:2004年05月15日。

现场管理目标:北京市文明安全工地。

4目管理及施工部署

4.1.项目管理方法

我公司己对“中国**大学第四教学楼工程”进行了多次现场勘

查和技术研讨,根据现场勘查实际情况和该工程特点,提出项目部

管理思路及管理方法:实行项目管理,严格各项规章制度,细化实

施管理办法,制订岗位责任状并实行分工管理。

树精品意识,创一流工程,努力发扬我公司的企业精神,始终

坚持我公司的质量方针,树立强烈的奋斗意识,建立良好的职业道

德。项目管理追求“四高”:思想高起点,职工高素质,管理高标准,

产品高质量。工作中遵循“百年大计,质量第一”的工作方针,精

心组织,严格施工,将本工程建设成为能展示我公司职工素质、管

理水平和质量优势的代表作。

我们将严格执行GB/T19001-2000idtIS09001:2000《质量管理

体系要求》、GB/T24001-1996idtISO14001:1996《环境管理体系

规范与使用指南》、GB/T28001-2001idtOHSAS18001:1999《职业健

康安全管理体系规范》,并将该项工程列入我单位重点工程,实施项

目法管理,成立项目经理部,由项目部负责本工程的具体运作,公

司领导参与本工程重大问题的决策,切实做好重点工程、重点调配、

重点管理、重点实施、重点保证。

为确保整个工程的按时、优质、高效的完成,我单位将选派优

秀的管理干部和专业工程技术人员,全权组织施工生产及日常工作,

对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行优化、有计划的

组织协调和管理,项目经理部配备生产、技术、质检、安全、预算、

材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质

量监控、安全监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等

方面全过程管理,并对建设单位全面负责。

根据木工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,

确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性

地制定相应的技术管理和施工等保证措施,落实专人跟踪管理。

加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投

入,在确保每道工序工程质量管理的前提下,立足抢时间,争速度,

科学的组织流水作业及交叉施工,严肃施工调度命令,有计划、有

目标的严格管理分包单位,严格控制关键工序的施工工期确保优质、

高效、如期完成工程施工任务。

为规范本项目的管**作,该项目经理部将执行我公司发布的质

量体系《质量手册》(E版)、《程序文件》(E版)及环境、职业健

康安全一体化《管理手册》和《程序文件》。

我公司有信心通过完整的管理体系,忠于职守的工作态度,充

足完善的后勤保障,在保证质量与安全的前提下确保按工期完成,

达到让业主满意。

4.2.组织机构

本工程由我公司组建项目部负责施工,配备技术力量雄厚、责

任心强的专业技术管理人员,以确保实现工程总体目标。

项目部组织机构如下图:

项目经理

常务副经理

项目总工程师

主管工程师主管会计师生产副经理主管经济拜

4.3.工程施工部署

本工程总体上按先地下后地上的施工原则,将工程按施工顺序

划分为:①基础及地下室结构;②主体结构;③装饰装修及水电

安装调试;④竣工收尾共四个施工阶段。具体施工安排详见“施工

进度计划网络图”。

①基础及地下室结构:此阶段施工中工作量较大,主要施工

内容包括:土方开挖、基础垫层、底板防水、底板结构、地下一层

墙体、楼板结构等。本阶段应制定阶段性施工进度计划并严格实施,

强化施工过程的控制,合理组织流水作业和各道工序的穿插作业,

防止产生流水不畅或其他窝工现象,切实做好各道工序间的搭接和

配合。土方开挖后插入高塔安装,在底板施工阶段投入使用,重点

抓好底板防水、模板、钢筋、混凝土浇筑这几项主要分项工程,立

足抢时间、争速度尽量缩短基础阶段施工工期。

②主体结构:此阶段主要包括:1〜6层主体结构、自行车坡

道、地下室外墙防水、回填等。

此阶段施工量大,工序穿插多,应合理组织流水作业,主体结

构至地上三层时插入地下室防水、回填作业,主要抓好模板安装、

钢筋制作和绑扎等主要工序,严格控制模板和钢筋混凝土的成品质

量。合理组织水、暖、电等设备安装工程的预留预埋工作,随主体

施工形成流水作业。

③装饰装修及水电安装调试:总体按照室内和室外两条主线

组织施工,屋面工程完成后转入室外装饰装修,室内根据总体施工

进度安排提前插入二次结构砌筑、抹灰、门窗框安装等项目,并进

行顶棚、墙面和楼地面施工,与外装同步进行,水、电等设备工程

安装随土建进度安排。总体施工安排根据先上后下,立体交叉作业,

实行多工种穿插的顺序进行施工,切实做好施工过程中成品和半成

品的保护工作,减少成品返修率。

装修施工必须严格执行样板引路,各分项工程在大面积施工前

先做样板,经甲方、监理和施工单位共同验收合格后方可大面积展

开,后续施工必须以样板为依据质量标准不得低于样板施工标准。

④竣工收尾:抓紧、抓好扫尾工程的施工与完善整改工作,遵

照建设部和北京市关于建设工程竣工备案文件要求,配合建设单位

做好竣工验收,交接和投入使用。

本工程为保证施工进度,合理组织流水作业,拟定选用起重设

备为1台QTZ100塔式起重机,施工段的划分按后浇带(④~⑤轴)

位置划分为I、II两个施工流水段。塔吊随基础同时施工并安装就

位,在基础底板施工中投入使用。主体结顶后在北侧⑦〜⑧间设3T

物料提升机一台,以满足装修工程施工需要。

本工程混凝土全部采用预拌混凝土,浇筑时采用HTB60拖式混

凝土地泵输送,液压布料杆布料。

本工程施工时,基础底板、剪力墙、框架柱均采用18mm厚覆

膜木质胶合板模板,支撑系统采用扣件式脚手架,施工易于管理,

控制质量好(清水碎),周转速度快。主次梁采用15厚覆膜木质胶

合板模板,楼板模板采用12厚酚醛覆面竹编胶合板,支撑体系为快

支早拆体系,灵活性强,拆装方便,施工速度快。

4.4.施工现场布置

对该工程施工现场进行了详细的勘查,依据现场场地狭小的实

际情况,施工现场设置警卫室、办公室(包括甲方办公室及监理办

公室各一间)、会议室、厕所、工具库房、周转工具堆场等。施工机

械设备主要包括:QTZ100塔吊一台、物料提升机一台;临水、临

电、消防的布设依据生活及生产需要确定。

生活区根据建设单位安排设置在工地南侧,并实行封闭管理。

临时材料堆场、搅拌机两台及砂石料堆场、钢筋原材堆放及加

工场地、木工棚等场地设置于本工程东北侧甲方指定场地。

详细布置见基础、主体、装修阶段施工平面布置图。

5.质量保证体系及措施

5.1质量保证体系

为保证本工程质量目标的实现,建立以项目经理、主管工程师、

质量工程师为首的质量保证体系组织结构“工程施工前进行充分的

质量策划,由项目经理负责组织编制项目质量计划,制定工程质量

目标并对目标进行分解,明确各级人员的质量责任,实行全面质量

管理。严格执行项目质量计划,以预测预控为主,完善施工过程的

工艺设计,加强过程控制,保证达到预期的施工质量。

5.2.1材料进场检验

为保证材料质量,由主管材料员组织对进场材料进行检验,检

验流程如下:

4

5质检员

^

场什报监理卜

T归档|

।采购员卜T退货、索赔

5.2.2施工过程检验

为保证工序工程质量,由工长、质检员负责对具体工序质量严

格控制,加强过程检验,杜绝不合格工序转入下道工序施工。管理

流程如下:

T工长复验T|质检员复验|T|办理隐预检手续T|报监理|T转入下道工序

5.3质量保证措施

5.3.1质量控制的原则

1)坚持“质量第一,用户满意”的原则。

在施工过程中,我单位始终以业主为重,充分重视业主及监理

对工程质量提出的意见和建议,在质量面前,监理和业主具有一票

否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

2)“以人为核心”的质量控制原则。

各施工人员是质量的创造者,质量控制必须把人作为质量控制

的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量

第一”的观念;提高人员素质,避免人的失误,以人的工作质量保

证工序质量,保证工程整体质量。

3)“预防为主”的质量控制原则。

将对质量的事后把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对

产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中

间产品的检查。

4)坚持“按质量标准严格检查,一切用数据说话”的原则。

质量标准时评价产品质量的尺度,数据时质量控制的基础和依

据,产品质量是否符合和质量标准,必须通过严格检查,用数据说

话。

5)贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。

工程施工时,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重

客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;遵纪守法、杜绝不

正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,同时又要谦虚谨慎、

实事求是。

532质量控制的主导过程

I)工作质量的控制

2)工序质量的控制

3)检验批质量的控制

4)分项工程质量的控制

5)分部工程质量的控制

6)单位工程质量的控制

7)整个建设项目的质量控制

从上到下,从先到后,每一个过程质量控制的好坏均会直接影

响到下一过程的质量控制,要控制好一个施工项目的质量,必须控

制好每一个环节的质量,以上几个过程中,最关键的是做好工作质

量和工序质量的控制。

5.3.3工作过程中各阶段的质量控制

1)过程前的质量控制

加强质量管理与教育,强化质量意识,制定质量控制措施,健

全质量保证体系,落实质量责任制,实行定期考评,在公司质量奖

罚制度的基础上,制定项目质量奖罚条例,与其经济利益挂钩。

在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。

施工准备工作应贯穿于施工的全过程,包括全场性施工准备、

单位工程施工准备、分部分项工程施工准备、项目开工前的施工准

备、项目开工后各施工阶段的施工准备。

所有的施工准备工作均由专人负责,项目管理人员集体参加

编制施工准备工作计划,每一项计划均落实专人负责,明确最迟完

成时间。

每一项施工准备计划均包括以下内容:

a.技术准备工作:包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会

审及各项施工方案的编缶腾

b.物资准备工作:包括建筑材料的准备、构配件的加工准备、

施工机具的准备等。

c.组织准备工作:主要是对各阶段参加的施工人员进行调配

和入场教育。

d.施工现场准备:针对各施工阶段情况的变化,对现场做出

相应调整,并制定相应的现场管理措施。

2)过程中的质量控制

过程中质量控制的原则和策略:全面控制施工过程,重点控制

工序质量。

实行质量一票否决权,严格执行“三检制”和“样板引路”制

度,认真推行全面质量管理,开展QC小组活动,对工程质量实行

预测预控。

严格按照国家及北京市现行有关规范、规程和规定及设计图纸

要求组织施工,认真执行各项隐、预检制度,工长要组织好各项分

项验收,抓好一次成优。

施工前工长向施工班组作全面技术交底,施工中认真检查执

行情况。对各工序之间的交接检查均由专职质检员参加并进行监

督。使各专业队伍之间的交接检验规范、连续进行。

对可能产生质量问题的重点工作,如钢筋工程、模板工程、

混凝土工程、防水工程等,均编制质量预控对策,做到以“预防

为主”的原则。

重点施工项目,均需在施工组织设计中单独编制施工方案及

单独的质量保证措施。

任何分项工程施工前均需由施工员负责进行书面技术交底及

现场的实物交底。

砂浆及混凝土的配合比均由符合规定要求的实验室配制。

隐蔽工程的验收,按合同规定的时间,提前通知监理方及建

设方,做到由一定的巡回余地。

加强计量工作,检测、计量器具定期送检测站检测,每次使

用前均由计量员或测量员仔细复核,并做好复核记录,保证计量

器具在使用时不确定度已知和准确性满足使用要求,严格放线的

预检和复验制度。

任何质量问题的处理均要填写质量问题报告单、质量问题处

理方案(需经过业主及监理方的认可)、质量问题处理记录,施T

过程中由专人进行监督检查,填写监督检查记录,问题处理完后,

需经过业主及监理方的认可。

每项工程的成品保护均制定专项方案,派专人负责定期检查成

品保护措施的实施情况。

由监理单位、建设单位及专职质量检查员进行质量控制,任何

人不得干预,如发现质量异常、隐蔽工程未验收,质量问题未处理、

擅自变更设计图纸、无证上岗等,只要其中一项未按要求做到,就

可以对质量进行否决,由项目经理签署返工令,进行返工处理。

加强工程技术文件、资料的管理,保证其可追溯性、系统性、

有效性和完整性,实行信息化施工,为正确指导生产和管理活动

提供依据。

各种质量文件须与工程实际施工进度同步进行,均需编目建

档,由资料员负责统一保管。

3)过程后的质量控制

每一检验批、分项、分部工程完成后,先组织自检、用目测

方法及实测方法进行检查。自检合格之后再由监理单位、建设单

位进行检查,对质量检查不合格的产品,进行返工修整直至达到

符合要求为止。

各种质量文件(包括定位测量记录、楼层测量记录、图纸会

审记录、材料合格证、各种实验报告、隐蔽工程验收记录、设计

变更记录、水电安装调试记录、试压记录等)均需编目建档,由

资料员负责统一妥善保存。工程竣工后,按合同及相关规定要求

进行移交归档。

5.3.4工作质量及工序质量的控制

控制各分部分项工程的施工质量,是控制好整个工程项目质量

的基础和关键,控制内容主要为:

1)严格遵守工艺流程,在施工展开前,编制施工组织设计和专

项施工方案,重点分项工程均明确施工工艺流程,在施工前,由施

工员对操作人员进行书面交底和现场交底,使操作者掌握每一项工

作的要领。

2)主动控制工序活动条件的质量,主要控制影响质量的五大因

素:人、机、料、法、环。

3)及时检验工序活动的效果和质量c

4)在关键部位和薄弱环节设置工序质量控制点。

5.3.5人、机、料、法、环的控制

1)人的控制

人是质量的创造者,本工程质量控制的重点应抓住人的控制。

作业队伍的选用除大部分选用我单位固定的劳务队伍外,向外

招募的队伍通过邀请招标的方式确定,经过单位、项目部、班组

三级教育后持证上岗。

项目部成立后,立即对全体员工进行思想政治教育、劳动纪律

教育、职业道德教育、项目管理制度教育、治安保卫教育、安全

文明施工教育等,提高每位操作人员的素质。

为创造良好的施工质量,操作工人的施工技术水平是关键,为

使各技术工人的技术水平在原有的基础上得到进一步的提高,项

目部对进场职工进行统一技术培训,掌握相关的基本知识和操作

技能并进行技能考核,合格后方可进行施工作业。

为充分调动工人的工作积极性,加强工人的工作责任心,施工

现场制定明确的质量奖罚制度,并将质量奖罚名单定期张榜公布,

以资鼓励或者警告在职员工。

为了给广大职工一个良好的工作环境,宿舍全部按按照文明工

地的要求设置,单位领导定期检查、慰问职工,充分关心职工生

活,给工人良好的心情投入到工作当中去,创造高质量的工程。

对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作,工人由项目部提

前挑选,由技术熟练、经验丰富的工人来完成。

对搭设脚手架、高空作业等要求万无一失的工作,由专人负责

班前交底,班前检查。

2)机械控制

商品混凝土采用混凝土运输车运输,汽车输送泵或混凝土拖式

泵输送;浇筑混凝土时采用液压布料杆配合作业;装修施工时垂

直运输设备采用一台3T物料提升机。

所有机械均由机械管理人员定期检查维修,并填写好各种检查

维修记录。

需要检测的机械设备由专业测试单位定期检测。

3)材料的控制

掌握材料的质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,

尽量获得质量好、价格合理的材料资源,从而确保工程质量、降

低工程造价。

合理的、科学的组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严

密的计划调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质

按量及时的满足工程建设需要,确保施工正常进行。

正确按定额计量使用材料•,加强运输和仓库保管工作,加强限

额领料工作,健全现场材料管理制度,避免材料浪费或损失变质。

材料质量的控制、重点加强材料的验收,严把材料质量关,严

防不合格材料用于工程中及不合格品转入下一道工序。

用于本工程的材料,进场时必须有正式的出厂合格证、材质单,

如不具备或对检验证明有影响时,应补做检验。

本工程中所有各种构件,必须具备厂家批号和出厂合格证,由

于运输、安装笔原因出现的质量问题,应该分析研究,经过处理

鉴定后方能使用。

凡标志不清楚或认为有问题的材料、对质量保证资料由怀疑或

与合同规定不符的一般材料,均应进行追踪检验,以控制和保证

其质量。

材料的质量抽样和检验方法,应符合《建筑材料质量标准与管

理规程》,要能反映该批材料的质量性能,对干重要构件或非匀质

材料,还应酌情增加取样的数量。

在现场配制的材料,如混凝土、砂浆等的配合比,应先提出试

配要求,经试配检验合格后才能使用。

对主要装饰材料及建筑配件,在订货前要求厂家提供样品,看

样订货前须征得业主同意,并将订货样品送甲方封存,按样品进

货。主要设备订货时,要审核设备清单是否符合设计要求。

对材料性能、质量标准、适用范围和对施工的要求必须充分了

解,以便慎重选择和使用材料。

凡是用于重要结构部位的材料,使用时由专人仔细的核对、认

证其材料的品种、规格、型号、性能,确保满足设计要求和工程

特点。

4)施工方法的控制

施工组织设计、施工技术措施、专项施工方案、施工工艺、施

工技术交底等均须以书面形式编制成文,并经项目主管工程师或总

工程师审批。

预定的施工方案,施工技术措施形成书面资料前,要切合实际,

能解决实际施工难题,技术可行。

最终确定施工方案前,要有经济核算人员对多个方案的经济效

益进行比较,由安全处做出安全性能评价,方能最终定稿。

施工方案一经确定,在施工正式展开前,必须组织有关人员熟

悉方案,并做出详细的交底及解释。

5)环境的控制

施工现场按标准化工地、文明工地的要求设置,保持设备、材

料、工具堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐。

项目部每月对施工现场进行两次综合性检查整理。

质量管理严格按IS09001:2000国际标准操作执行,确保良好

的工程管理环境。

编制详细的季节性施工技术措施,以减少气候变化对质量带来

的影响。

5.3・6成品、半成品保护

工程施工中,要切实加强工程成品及半成品的保护,并依据工

程实际情况,制定相应的保护措施,详见专项方案“成品、半成

品保护措施”。

5.4质量保证措施的控制项目及重点控制内容

施工阶段控制项目质量管理的重点控制内容

1.进行质量策划,编制项目质量计划

制定计划2.质量目标值确定与分解

3.项目工程质量管理点设置

1.施工人员配备与管理

2.机具设备配备与管理

资源配置与管理

3.技术规程、规范、标准的配备与管理

施工准备4.工艺、工法、企业标准的配备

阶段

1.图纸会审

2.施工组织设计的编制

3.工程材料计划编制

施工准备与控制4.施工机具、设备计划编制

5.劳动力、人员培训及需求计划编制

6.施工计量器具配备

7.施工预算编制与审批

1.材料采购计划编制

2.物资进场验收与管理

采购控制

3.供方调整与合同管理

4.技术标准及有

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