合生创展集团有限公司规章制度

合生创展集团有限公司规章制度一、总则1.目的本规章制度旨在规范合生创展集团有限公司（以下简称"集团"）及其下属各公司（以下统称"公司"）的组织行为，确保公司各项工作有序、高效开展，保障公司和员工的合法权益，促进公司持续健康发展。2.适用范围本规章制度适用于集团总部及所属各子公司、分公司全体员工。3.基本原则依法合规原则：公司的各项活动应遵守国家法律法规及相关政策规定。公平公正原则：对待所有员工一视同仁，在制度执行、绩效考核、薪酬福利等方面确保公平公正。民主集中原则：重大决策充分发扬民主，广泛征求意见，同时坚持集中领导，确保决策的科学性和有效性。以人为本原则：关注员工需求，尊重员工权益，营造良好的工作氛围，促进员工与公司共同发展。二、组织架构与职责1.集团组织架构集团采用层级分明的组织架构，包括董事会、监事会、高级管理层以及各职能部门和业务板块。董事会是公司的决策机构，负责制定公司战略、重大决策等；监事会对公司财务、董事及高级管理人员履职情况进行监督；高级管理层负责组织实施董事会决策，管理公司日常运营。2.各部门职责行政部门：负责公司行政管理、后勤保障、档案管理、对外联络等工作。人力资源部门：负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。财务部门：负责公司财务管理、会计核算、资金运作、税务筹划等。法务部门：负责公司法律事务处理、合同审核、合规管理等。业务部门：根据公司业务定位，负责具体业务的拓展、执行与管理，实现业务目标。三、员工行为规范1.职业道德员工应遵守国家法律法规，诚实守信，勤勉尽责，维护公司利益和声誉。严禁泄露公司商业秘密、技术秘密和其他机密信息。不得从事与公司利益冲突的活动，未经公司书面同意，不得在其他单位兼职。2.工作纪律按时上下班，不得迟到、早退、旷工。如需请假，应按照公司请假流程办理手续。工作时间内专注工作，不得从事与工作无关的事情，如玩游戏、浏览无关网页等。遵守公司会议纪律，按时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。在会议期间，应关闭手机或调至静音状态，认真倾听，积极发言，不得随意打断他人。3.团队协作倡导团队合作精神，积极与同事沟通协作，共同完成工作任务。尊重他人意见和建议，不得贬低、诋毁同事，不得拉帮结派。在工作中相互支持、相互配合，遇到问题及时沟通解决，不得推诿扯皮。四、考勤管理1.工作时间公司实行[具体工作时间制度，如标准工时制]，员工应按照规定的工作时间上下班。2.考勤记录公司采用[考勤方式，如打卡机、指纹识别、人脸识别等]进行考勤记录，员工应按时打卡。如有漏打卡情况，需在当天填写补卡申请，经上级领导批准后交人力资源部门备案。3.迟到、早退、旷工处理迟到或早退[X]分钟以内，每次扣减[X]元绩效分；迟到或早退超过[X]分钟，按旷工半天处理。旷工半天，扣发当日工资的[X]%，并扣除[X]元绩效分；旷工一天，扣发当日工资的[X]%，扣除[X]元绩效分，并给予警告处分；连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天，公司有权解除劳动合同。五、薪酬福利1.薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资根据员工岗位、职级确定；绩效工资与员工工作业绩、绩效考核结果挂钩；奖金根据公司业绩、个人贡献等发放。2.薪酬调整公司根据年度经营情况、市场薪酬水平以及员工绩效考核结果等，决定是否对员工薪酬进行调整。员工岗位晋升、调岗时，薪酬相应进行调整。3.福利政策公司为员工提供五险一金，按照国家规定和公司标准缴纳。享有带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。提供节日福利、生日福利、定期体检等福利项目。六、培训与发展1.培训体系公司建立完善的培训体系，包括新员工培训、岗位技能培训、管理培训、外部培训等。2.培训计划人力资源部门根据公司发展战略和员工需求，制定年度培训计划，并组织实施。3.培训考核参加培训的员工需进行考核，考核结果与员工绩效评估、晋升、薪酬调整等挂钩。七、绩效管理1.绩效目标设定年初，员工与上级领导共同制定个人绩效目标，绩效目标应明确、可衡量、具有挑战性，并与公司战略目标相一致。2.绩效评估公司实行[绩效评估周期，如季度、年度]绩效评估制度，对员工工作表现进行全面评估。绩效评估采用上级评估、同事评估、自我评估相结合的方式，确保评估结果客观公正。3.绩效反馈与改进绩效评估结束后，上级领导应与员工进行绩效反馈面谈，肯定成绩，指出不足，共同制定绩效改进计划。八、员工晋升与调岗1.晋升机制公司建立公平公正的晋升机制，员工晋升主要依据个人工作业绩、能力素质、职业操守等。晋升流程包括个人申请、资格审查、面试评估、公示等环节。2.调岗管理公司根据工作需要和员工个人情况，可对员工进行调岗。调岗应遵循合理、公平的原则，并与员工协商一致。九、离职管理1.离职类型离职分为主动离职和被动离职。主动离职是指员工因个人原因向公司提出辞职；被动离职是指公司因员工不符合岗位要求、违反公司规定等原因解除劳动合同。2.离职流程员工如需主动离职，应提前[X]天向所在部门提交书面辞职申请，经上级领导批准后，按公司规定办理离职手续。被动离职由公司人力资源部门或相关部门按照规定程序办理，向员工送达解除劳动合同通知，并说明理由。3.离职交接离职员工应在规定时间内完成工作交接，归还公司财物，清理个人办公区域。如因未完成交接给公司造成损失的，应承担相应赔偿责任。十、保密与知识产权管理1.保密制度公司制定严格的保密制度，明确保密范围、保密措施和保密责任。员工应对公司商业秘密、技术秘密、客户信息等予以保密，不得向任何第三方披露。2.知识产权归属员工在工作期间完成的发明创造、作品等知识产权归公司所有。员工应积极配合公司申请相关知识产权，并提供必要协助。十一、奖惩制度1.奖励措施对工作表现优秀、为公司做出突出贡献的员工，给予表彰、奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。设立创新奖励、团队协作奖励等专项奖励，鼓励员工积极创新、团结协作。2.惩罚措施对违反公司规章制度、工作失职、给公司造成损失的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、解除劳动合同等处罚。对严重违反法律法规、职业道德的员工，依法追究法律责任。十二、附则1.规章制