辽河油田车辆管理制度

辽河油田车辆管理制度一、总则1.目的为加强辽河油田车辆管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低车辆使用成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于辽河油田所属各单位及部门的各类车辆，包括公务用车、生产用车、特种作业车辆等。3.基本原则统一管理原则。车辆管理部门对油田车辆进行统一调度、维修、保养和安全管理。保障生产原则。确保车辆满足油田生产、经营、科研等各项工作的用车需求，保障工作顺利进行。安全第一原则。强化车辆安全管理，落实安全责任，预防和减少交通事故，确保人员和财产安全。节约高效原则。合理安排车辆使用，提高车辆利用率，降低车辆使用成本。二、车辆管理职责1.车辆管理部门职责负责制定和完善车辆管理制度，并组织实施。统一调配油田车辆，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率。建立车辆档案，记录车辆基本信息、维修保养记录、事故情况等。组织车辆的年检、保险、报废等相关工作。监督检查车辆的日常使用、维护保养和安全管理情况，对违规行为进行纠正和处理。负责车辆驾驶员的管理和培训工作，组织驾驶员进行安全教育和技能培训。2.使用部门职责负责本部门车辆的日常使用管理，合理安排车辆使用计划，确保工作用车需求。督促驾驶员遵守车辆管理制度，做好车辆的日常维护保养工作，及时反馈车辆使用过程中出现的问题。协助车辆管理部门做好车辆的年检、保险、报废等相关工作。3.驾驶员职责遵守交通法规和车辆管理制度，严格执行安全操作规程，确保行车安全。按照车辆管理部门的调度安排，按时完成出车任务，不得擅自改变行车路线和任务。做好车辆的日常维护保养工作，保持车辆整洁卫生，定期检查车辆性能，发现问题及时报告并处理。妥善保管车辆钥匙、行驶证、驾驶证等相关证件，不得转借他人。如实填写行车记录，及时反馈车辆运行情况和存在的问题。三、车辆配置与调度1.车辆配置根据油田各单位和部门的工作需要，合理配置车辆数量和车型。优先保障生产一线、应急抢险、重要会议和接待等用车需求。定期对车辆进行评估，根据车辆使用情况和性能状况，及时更新和淘汰老旧车辆，确保车辆技术状况良好。2.车辆调度车辆管理部门建立车辆调度系统，实现车辆信息的实时共享和动态管理。各使用部门通过调度系统提交用车申请，车辆管理部门根据申请内容和车辆使用情况进行统一调度。对于紧急用车需求，使用部门可直接与车辆管理部门或驾驶员联系，但事后需及时补办用车手续。车辆调度遵循先急后缓、先生产后生活的原则，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率。对于多部门联合用车的情况，由车辆管理部门进行统筹协调，确保各部门工作顺利进行。四、车辆使用与费用管理1.车辆使用严格执行派车制度，未经车辆管理部门批准，任何单位和个人不得擅自使用车辆。驾驶员必须凭派车单出车，不得私自出车或改变行车路线。严禁公车私用，严禁将车辆借给外单位或个人使用。如因特殊情况需要外借车辆，必须经车辆管理部门负责人批准，并签订借用协议，明确双方责任和义务。车辆使用过程中，驾驶员要严格遵守交通法规，文明驾驶，礼貌行车，确保行车安全。如发生交通事故，驾驶员应立即采取措施保护现场，并及时报告车辆管理部门和相关部门。2.费用管理车辆费用包括燃油费、维修费、保养费、保险费、路桥费、停车费等。车辆管理部门负责制定车辆费用预算，并严格控制费用支出。燃油费实行定点加油制度，驾驶员凭加油卡到指定加油站加油。加油站定期与车辆管理部门核对加油记录，确保加油费用真实、准确。车辆维修保养实行定点维修制度，车辆管理部门与定点维修厂签订维修保养协议，明确维修保养项目、价格、质量标准等。驾驶员发现车辆故障或需要维修保养时，应及时报告车辆管理部门，经批准后到定点维修厂进行维修保养。维修费用由车辆管理部门统一结算。保险费由车辆管理部门统一办理，根据车辆实际情况选择合适的保险险种和保险公司。保险费用由财务部门统一支付。路桥费、停车费等其他费用由驾驶员在出车过程中凭有效票据报销。驾驶员应妥善保管好各类票据，确保票据真实、合法、有效。五、车辆维护与保养1.日常维护驾驶员负责车辆的日常维护工作，每天出车前、行车中、收车后对车辆进行检查，确保车辆性能良好。检查内容包括车辆外观、轮胎、制动系统、转向系统、灯光、喇叭、雨刮器等。定期对车辆进行清洁，保持车辆内外整洁卫生。车内应保持整洁，不得存放易燃易爆等危险物品。2.一级保养车辆每行驶一定里程或时间（具体根据车辆使用说明书和实际情况确定）进行一次一级保养。一级保养以清洁、润滑、紧固为中心，检查车辆各部位的技术状况，对车辆进行全面保养。一级保养由驾驶员负责实施，车辆管理部门负责监督检查。保养完成后，驾驶员应填写一级保养记录，交车辆管理部门存档。3.二级保养车辆每行驶一定里程或时间（具体根据车辆使用说明书和实际情况确定）进行一次二级保养。二级保养以检查、调整为中心，对车辆进行全面解体检查和调整，确保车辆性能符合技术要求。二级保养由定点维修厂负责实施，车辆管理部门负责监督。维修厂完成二级保养后，应向车辆管理部门提交二级保养报告和维修清单，车辆管理部门审核后进行结算。4.换季保养在季节交替时，对车辆进行换季保养。换季保养主要包括更换适合季节的润滑油、防冻液、轮胎等，检查车辆的冷却系统、暖风系统等。换季保养由驾驶员负责实施，车辆管理部门负责监督检查。保养完成后，驾驶员应填写换季保养记录，交车辆管理部门存档。六、车辆安全管理1.安全制度建立健全车辆安全管理制度，明确车辆安全管理责任，制定安全操作规程和应急预案。定期组织驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和操作技能。安全教育培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、车辆维护保养知识等。车辆管理部门定期对车辆进行安全检查，检查内容包括车辆制动系统、转向系统、灯光系统、消防器材等。对检查中发现的安全隐患，及时安排维修整改，确保车辆安全性能良好。2.事故处理发生交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报告车辆管理部门和相关部门。车辆管理部门应及时组织人员赶赴事故现场，协助处理事故。配合交警部门进行事故调查，提供相关证据和资料。根据事故责任认定，承担相应的责任。对发生的交通事故进行分析总结，查找原因，采取措施，防止类似事故再次发生。七、车辆档案管理1.档案建立车辆管理部门为每辆车辆建立档案，档案内容包括车辆基本信息、行驶证、驾驶证、车辆购置发票、车辆保险单、车辆维修保养记录、事故记录等。车辆档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理，确保档案资料完整、准确、可查。2.档案更新车辆管理部门及时更新车辆档案信息，如车辆基本信息变更、维修保养记录更新、事故记录增加等。定期对车辆档案进行整理和归档，确保档案资料分类清晰、存放有序。八、驾驶员管理1.驾驶员招聘与录用根据工作需要，车辆管理部门制定驾驶员招聘计划，明确招聘条件和要求。通过公开招聘、内部选拔等方式招聘驾驶员，招聘过程应严格按照相关规定进行，确保招聘人员具备相应的驾驶技能和综合素质。新招聘的驾驶员试用期为[X]个月，试用期内表现合格的，予以正式录用；表现不合格的，予以辞退。2.驾驶员培训与考核定期组织驾驶员进行业务培训和技能培训，培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、车辆维护保养知识、应急处理知识等。建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车、车辆维护保养等方面进行考核。考核结果与驾驶员的薪酬待遇、岗位晋升等挂钩。3.驾驶员奖惩对安全行车、优质服务、车辆维护保养好的驾驶员给予表彰