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文档简介

新招聘教师管理办法一、总则(一)目的为加强学校新招聘教师队伍建设,规范新招聘教师管理,提高教育教学质量,依据国家相关法律法规及教育行业标准,结合本校实际情况,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本校新招聘的各类教师,包括但不限于专任教师、兼任教师等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和教育行业规范,确保教师管理工作合法合规。2.公平公正原则:在教师招聘、考核、晋升等环节,坚持公平公正,为每位教师提供平等的发展机会。3.培养发展原则:注重新教师的培养和发展,帮助其尽快适应教育教学工作,提升专业素养。4.激励约束原则:建立科学合理的激励机制,激发教师的工作积极性和创造性;同时,加强约束管理,确保教师遵守职业道德和学校规章制度。二、招聘管理(一)招聘计划1.根据学校发展规划和教育教学需求,每年制定新招聘教师计划,明确招聘岗位、人数、专业要求等。2.招聘计划需报学校领导审批,并报上级教育主管部门备案。(二)招聘流程1.发布公告:通过学校官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘公告,公布招聘岗位、条件、程序等信息。2.报名与资格审查:应聘者按照公告要求报名,学校对应聘者进行资格审查,确定符合条件的人员进入下一环节。3.考试与考核:考试包括笔试、面试等环节,主要考察应聘者的专业知识、教育教学能力、综合素质等;考核包括思想政治表现、师德师风、工作经历等方面。4.体检与背景调查:根据考试考核结果,确定拟聘人员名单,组织拟聘人员进行体检,同时对其进行背景调查,核实相关信息。5.公示与聘用:拟聘人员名单在学校官网进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,办理聘用手续,签订聘用合同。(三)招聘纪律1.严格遵守招聘工作纪律,坚持公开、公平、公正原则,严禁弄虚作假、徇私舞弊等行为。2.招聘工作人员要严格遵守保密规定,不得泄露招聘工作中的相关信息。3.对违反招聘纪律的单位和个人,将依法依规严肃处理。三、入职培训(一)培训目标帮助新招聘教师尽快熟悉学校教育教学理念、规章制度、工作流程等,提升教育教学能力和专业素养,使其能够顺利开展教育教学工作。(二)培训内容1.学校基本情况:包括学校历史、文化、办学理念、组织架构等。2.教育教学理论与方法:如教育学、心理学、课程设计、课堂教学技巧等。3.学科专业知识:根据教师所教授学科,进行系统的专业知识培训。4.学校规章制度:如教师职业道德规范、教学常规要求、考勤制度、考核评价制度等。5.信息化教学手段:介绍现代教育技术在教学中的应用,如多媒体教学、在线教学平台等。(三)培训方式1.集中培训:组织新教师参加为期[X]天的集中培训,邀请校内外专家进行授课。2.师徒结对:为每位新教师安排一名指导教师,进行一对一的指导,帮助其解决教育教学中遇到的问题。3.实践锻炼:新教师在指导教师的带领下,深入课堂进行教学实践,不断积累教学经验。4.网络学习:提供在线学习资源,新教师可自主学习相关课程,拓宽知识面。(四)培训考核1.建立新教师培训考核机制,对培训内容进行全面考核。2.考核方式包括考试、教学实践评估、作业完成情况等。3.培训考核结果作为新教师试用期考核的重要依据,未通过考核的新教师,需进行补考或重新参加培训。四、试用期管理(一)试用期期限新招聘教师试用期为[X]个月,自签订聘用合同之日起计算。(二)试用期考核1.考核内容:包括思想政治表现、师德师风、教育教学能力、工作业绩等方面。2.考核方式:教学评估:由指导教师、同行教师、学生等对新教师的课堂教学进行评估。工作业绩考核:根据新教师的教学工作量、教学质量、科研成果等进行考核。师德师风评价:通过学生评价、家长反馈、同事互评等方式,对新教师的师德师风进行评价。3.考核结果:试用期考核结果分为合格、不合格两个等次。考核合格的,予以正式聘用;考核不合格的,解除聘用合同。(三)试用期待遇1.新教师在试用期内享受试用期工资待遇,试用期工资按照学校相关规定执行。2.试用期内,新教师可参加学校组织的各类培训、学术交流活动等。五、岗位职责(一)教学工作1.按照学校教学计划和课程标准,认真备课、授课,精心设计教学方案,确保教学质量。2.积极参与教学改革与创新,探索适合学生特点的教学方法和手段,不断提高教学效果。3.认真批改作业,及时反馈学生学习情况,做好课后辅导工作,帮助学生解决学习中遇到的问题。4.参与教学评价工作,对学生的学习成绩进行客观公正的评价,为学生提供学习建议和指导。(二)科研工作1.结合教学实践,积极开展教育教学研究,撰写教学论文、教学案例等。2.参与学校组织的科研项目和课题研究,努力提高自身的科研水平。3.积极参加学术交流活动,了解学科前沿动态,不断拓宽学术视野。(三)学生管理工作1.关心爱护学生,关注学生的思想、学习和生活情况,及时发现并解决学生存在的问题。2.参与班级管理工作,协助班主任做好班级日常管理、学生思想政治教育等工作。3.组织开展各类学生活动,丰富学生课余生活,促进学生全面发展。(四)其他工作1.积极参加学校组织的政治学习、业务培训、教研活动等,不断提高自身综合素质。2.完成学校交办的其他临时性工作任务。六、考核评价(一)考核原则1.全面客观原则:对教师的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,确保考核结果客观公正。2.注重实绩原则:以教师的工作业绩为重点,突出对教育教学质量、科研成果等方面的考核。3.激励导向原则:通过考核评价,激励教师积极进取,不断提高工作水平。(二)考核内容1.思想政治表现:包括政治立场、思想觉悟、职业道德等方面。2.教育教学能力:如教学设计、课堂教学、教学方法创新、教学效果等。3.工作业绩:教学工作量、教学质量、科研成果、学生管理工作成效等。4.业务学习与发展:参加培训、学术交流、专业成长等情况。5.师德师风:遵守教师职业道德规范,关爱学生,廉洁从教等情况。(三)考核方式1.年度考核:每年对教师进行一次年度考核,考核时间为每年的[具体时间]。2.平时考核:学校建立教师平时考核制度,对教师的日常工作表现进行跟踪考核。3.专项考核:根据学校工作需要,对教师在某项工作或活动中的表现进行专项考核。(四)考核程序1.个人总结:教师按照考核要求,撰写个人年度工作总结,填写考核表。2.民主测评:组织教师、学生、家长等对被考核教师进行民主测评。3.综合评价:考核小组根据教师个人总结、民主测评结果、平时考核情况等,对教师进行综合评价,确定考核等次。4.结果反馈:将考核结果反馈给教师本人,教师如有异议,可在规定时间内提出申诉。(五)考核结果运用1.考核结果作为教师岗位晋升、职称评定、绩效工资发放、评优评先等的重要依据。2.对考核优秀的教师,给予表彰奖励,并在岗位晋升、职称评定等方面予以优先考虑。3.对考核不合格的教师,视情况进行诫勉谈话、岗位调整、降低岗位等级等处理;连续两年考核不合格的,解除聘用合同。七、薪酬福利(一)薪酬体系1.新招聘教师薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴等组成。2.基本工资按照国家和学校相关规定执行;绩效工资根据教师的工作业绩、考核结果等进行发放;津贴补贴包括课时津贴、班主任津贴、科研津贴等。(二)福利待遇1.按照国家规定为教师缴纳五险一金。2.教师享受带薪寒暑假、法定节假日等福利待遇。3.学校为教师提供培训、学术交流、进修等机会,支持教师专业发展。4.定期组织教师进行健康体检,关心教师的身体健康。八、职业发展(一)培训与进修1.学校制定教师培训与进修计划,鼓励教师参加各类培训和进修活动,不断提升专业素养。2.支持教师参加国内外学术会议、研讨会等,拓宽学术视野,了解学科前沿动态。3.对参加培训和进修的教师,学校给予一定的经费支持。(二)职称评定1.按照国家和学校职称评定相关规定,组织教师参加职称评定工作。2.为教师提供职称评定指导和帮助,鼓励教师积极申报高一级职称。(三)岗位晋升1.建立教师岗位晋升机制,根据教师的工作业绩、考核结果、专业发展等情况,进行岗位晋升。2.为教师提供公平公正的岗位晋升机会,激励教师不断提升工作水平。九、师德师风建设(一)师德规范1.加强教师职业道德教育,引导教师遵守《教师职业道德规范》,做到爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。2.定期组织教师开展师德师风专题学习活动,提高教师的师德修养。(二)监督与考核1.建立师德师风监督机

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