2025年大学《大学西班牙语》专业题库- 西班牙语公共关系与传播_第1页
2025年大学《大学西班牙语》专业题库- 西班牙语公共关系与传播_第2页
2025年大学《大学西班牙语》专业题库- 西班牙语公共关系与传播_第3页
2025年大学《大学西班牙语》专业题库- 西班牙语公共关系与传播_第4页
2025年大学《大学西班牙语》专业题库- 西班牙语公共关系与传播_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年大学《大学西班牙语》专业题库——西班牙语公共关系与传播考试时间:______分钟总分:______分姓名:______ParteI:ConceptosBásicosIndicalarespuestacorrectaentrelasopcionesproporcionadasparacompletarlassiguientesafirmacionessobreRelacionesPúblicasyComunicación.1.LafinalidadprincipaldelasRelacionesPúblicasesla__________.a)Generacióndirectadeventas.b)Creaciónymantenimientodeunaimagenpositivayunarelaciónconstructivaentreunaorganizaciónysuspúblicos.c)Gestiónexclusivadecrisis.d)Controltotaldelainformaciónmediática.2.Eltérmino"públicoobjetivo"serefierea_________.a)Todoelpúblicoqueconsumemediosdecomunicación.b)Elgrupoespecíficodepersonashacialoscualessedirigeunaaccióndecomunicaciónconelfindelograrciertosobjetivos.c)Losempleadosdeunaorganización.d)Losmediosdecomunicaciónescritosyelectrónicos.3.La"AgendaSetting"(EstablecimientodelaAgenda)esunconceptoteóricodelacomunicaciónquesugierequelosmediosdecomunicación_________.a)Creanelsignificadodeloseventos.b)Determinandefinitivamentequécreemosqueesimportante.c)Soloinformanobjetivamentesobreloshechos.d)Influyenennuestrapercepcióndeloqueesimportanteorelevanteenlasociedad.4.Un"BoletíndePrensa"esuninstrumentodecomunicaciónutilizadoprincipalmentepara_________.a)Entrevistarafuentesinformativas.b)Presentarinformaciónsobreunevento,productooaccióndeunaorganizaciónalosmediosdecomunicación.c)Analizarlasventasdeunproducto.d)Realizarunacampañapublicitaria.5.La"Dosificación"(Dosificación)esunprincipiofundamentaldelacomunicaciónqueindica_________.a)Laimportanciademantenerunarelaciónequitativacontodoslospúblicos.b)Lanecesidaddeseleccionarelmensajeadecuadoparacadapúblicoobjetivo.c)El适宜的时机和频率来transmitirunmensajeparaasegurarsuefectividad.d)Lacantidaddeinformaciónquepuedeprocesarunapersonadeformaefectiva.ParteII:TerminologíaDefinelassiguientespalabrasofrasesrelacionadasconRelacionesPúblicasyComunicaciónenespañol.6.RelaciónPúblicasInternas(RPInterna)7.MediosdeComunicación(enelcontextodeRP)8.Pundit(enelcontextodeRP)9.ComunicaciónTwo-Way(ComunicaciónBidireccional)10.ActadePrensa(oCommunique)ParteIII:RedacciónEscriberespuestascompletasycoherentesparalassiguientespreguntas,aplicandolosconceptosdeRelacionesPúblicasyComunicaciónenespañol.11.DescribebrevementelosdiferentestiposdepúblicosconlosquesepuedetrabajarenlasRelacionesPúblicasyproporcionaunejemplodecómoseabordaríalacomunicaciónconunodeellos.12.Sehaproducidounerrorenlaproduccióndeunnuevoproductodeunaempresa.Ladirecciónestáconsiderandodiferentesestrategiasdegestióndecrisis.Explicalasfasesgeneralesquesedeberíanseguirenlagestióndelacrisisysugiereunalíneaprincipalparaunadeclaracióndeprensainicialantelosmedios.13.Unaorganizaciónsinánimodelucrodeseamejorarsuimagenyaumentarsufinanciación.Escribeunborradordeunaentradaparaunaredsocial(comoTwitteroFacebook)diseñadaparaatraerlaatencióndelpúblicojovenyanimarloaparticiparodonar.Consideraeltonoyloselementosquenecesitaríaincluir.14.Imaginequeeresel/adirector/adeRelacionesPúblicasdeunaempresadetecnologíaquehapresentadounnuevosmartphone.Escribeunpárrafoparaunboletíndeprensadiseñadoparaserdistribuidoalosmediosdecomunicación,destacandolosbeneficiosmásimportantesdelnuevodispositivoyproporcionandodetallesdecontactoparamásinformación.ParteIV:AnálisisdeCasosLeerdetenidamenteelsiguientecasoy回答laspreguntasquelesiguen.Caso:UnacadenadesupermercadosdeunaciudadmedianadeEspañahaexperimentadounadisminuciónenlasventasyunapérdidadereputacióndebidoaunaseriedeincidentes报道enlosmedioslocalessobrecondicionesinsalubresenalgunosdesusestablecimientos.Losgerenteshanreconocidoelproblemayhandecididoactuarpararestablecerlaconfianzadelosclientesymejorarlacomunicaciónconlacomunidad.Preguntas:15.Analizalasposiblesrazonesporlasquelacomunicaciónanteriorpodríanohabersidoefectivaparamitigarlacrisisinicialmente.16.Propóntresaccionesespecíficasquelacadenadesupermercadospodríaimplementarcomopartedeunaestrategiaderestauracióndelaimagenydecomunicaciónconlospúblicosclave(consumidores,medios,empleados).17.¿Quépapeljugaríanlosmediosdecomunicaciónenesteprocesoycómopodríalaempresagestionarlasrelacionesconellosdemaneraefectivaparasalirdelasituaciónnegativa?ParteV:ComunicaciónInterculturalConsideralasiguientesituaciónyrespondelapregunta.18.UnaempresamultinacionalconsedeenEspañaestáplaneandoabrirunaoficinaenunaciudaddeArgentina.LaestrategiadecomunicacióninicialcontemplausarlamismacampañapublicitariaquesehautilizadoconéxitoenEspaña,queutilizaciertoscoloresymensajesasociadosalaprosperidadyeléxitoenlaculturaespañola,peroquetambiénsoncomunesenlaculturaargentina.Sinembargo,durantelafasedepruebas,losresponsablesdemarketingenArgentinaexpresanpreocupaciónporquealgunoselementosdeldiseñoyeltonodelmensajepodríannoserpercibidosdelamismamaneraporlosconsumidoreslocalesypodríaninclusotenerconnotacionesnegativas.Discutelasposiblesbarrerasdecomunicacióninterculturalqueestasituaciónpodríarevelarysugierealgunasmodificacionesespecíficasquelaempresapodríahacerasucampañaparahacerlamásadecuadaparaelmercadoargentino,explicandoporquéesasmodificacionesseríanimportantes.试卷答案ParteI:ConceptosBásicos1.b*解析思路:公共关系(RelacionesPúblicas)的核心目标是建立和维护组织与其公众之间的积极关系。选项b准确描述了这一核心功能和最终目的,即创造和维持积极的形象和建设性关系。选项a错误,公关不直接创造销售;选项c错误,危机管理是公关的一部分,但不是唯一目的;选项d错误,公关旨在管理关系,而非完全控制信息。2.b*解析思路:“Públicoobjetivo”在公关中特指那些被选定为沟通重点、旨在通过特定活动影响其态度或行为的特定人群。选项a过于宽泛;选项c仅指内部员工;选项d指媒体。只有选项b精确定义了目标公众的概念。3.b*解析思路:议程设置理论认为,媒体通过选择报道什么、不报道什么以及如何报道,来影响公众认为哪些议题是重要的。选项b准确概括了这一核心观点,即媒体影响我们认为重要的事情。选项a、c、d都偏离了议程设置理论的核心主张。4.b*解析思路:新闻稿(BoletíndePrensa/Communique)是组织向新闻媒体发布的、关于特定信息(如活动、新闻、产品发布)的标准化书面文件,目的是供媒体报道。选项b准确描述了其主要用途。选项a、c、d不是新闻稿的主要功能。5.c*解析思路:“Dosificación”原则强调在公共关系中,信息传递需要考虑合适的时机(cuándo)、频率(cadacuántotiempo)和方式(cómo),以确保信息被目标公众有效接收和理解。选项c准确反映了这一概念的核心。选项a是公众关系的基本原则之一;选项b是受众分析;选项d是信息传递的基本单位,与Dosificación不同。ParteII:Terminología6.RelaciónPúblicasInternas(RPInterna):Serefierealasactividadesdecomunicaciónyrelacionesqueunaorganizacióndesarrollaconsuspropiosempleados,colaboradoresymiembros.Laobjetivoesfomentarunambientepositivo,elcompromisoylalealtaddentrodelaentidad.7.MediosdeComunicación:EnelcontextodelasRelacionesPúblicas,serefierenaloscanalesatravésdeloscualeslaorganizaciónpuedellegarasuspúblicos(públicosexternoseinternos).Incluyenmediosmasivos(televisión,radio,periódicos,revistas),mediosdigitales(sitiosweb,redessociales,blogs),yavecesinclusomediospersonales(relacionesdirectasconinfluencersofiguraspúblicas).Sonherramientasesencialesparadifundirmensajesygestionarlaimagen.8.Pundit:EnelcontextodelasRelacionesPúblicas,un"pundit"(oexperto/fuente)esunapersonareconocidaporsuautoridad,experienciaoinfluenciaenunáreaespecífica(comoeconomía,política,tecnología,etc.)quepuedesercitadaporlosmediosdecomunicaciónparaproporcionarcomentarios,análisisoopinionessobretemasrelevantesparalaorganización.Puedenserfuentesdevaloroderiesgodependiendodesupercepción.9.ComunicaciónTwo-Way(ComunicaciónBidireccional):Esunmodelodecomunicaciónqueenfatizalainteracciónyeldiálogoentrelaorganizaciónysuspúblicos.Nosetratasolodetransmitirunmensajedeunasoladirección,sinodeescucharactivamentelasopiniones,preocupacionesyretroalimentacióndelospúblicosyresponderaellosdemaneraapropiadayoportuna.Fomentalareciprocidadylaconstrucciónderelacionesmássólidas.10.ActadePrensa(oCommunique):Esundocumentoinformativoescritodeformaconcisayestándarqueunaorganizaciónenvíaalosmediosdecomunicación(periodistas,corresponsales)paraanunciaroficialmenteunanoticia,unevento,uncomunicadoimportanteounadeclaración.Supropósitoesproporcionarinformaciónclavedeformaclarayproporcionarlealosmediosmaterialparasudifusión.ParteIII:Redacción11.LasRelacionesPúblicastrabajancondiversostiposdepúblicos,comoelpúblicoexterno(consumidores,comunidad,gobierno,mediosdecomunicación)yelpúblicointerno(empleado,directivos).Paraabordarlacomunicaciónconelpúblicointerno,seenfocaríaencanalescomoreunionesinternas,boletinesinformativos,intranet,yprogramasdereconocimiento.Elenfoqueseríafomentarelcompromiso,lamoralylalealtad,informandosobreelpropósitodelaempresayinvolucrandoalosempleadosendecisionesrelevantesparaellos.Porejemplo,paramejorarlamoraltrasuncambioorganizacional,sepodríanrealizarreunionesdetransparenciaparaaclarardudasyofrecercanalesparaexpresarpreocupaciones.12.Lasfasesgeneralesdelagestióndecrisisson:1)Preparación(planificación,capacitación,monitoreo),2)Respuesta(identificacióndelincidente,evaluación,decisiónsobrelacomunicación,publicacióndelmensajeclave),3)Cierre(evaluacióndelarespuesta,restauracióndelanormalidad,aprendizajeymejoradelplan).Unalíneaprincipalparaunadeclaracióndeprensainicialpodríaser:"Sehaidentificadounproblemacon[producto/servicio]queafectaaalgunosusuarios.Laseguridadysatisfaccióndelclientesonnuestraprioridadmáxima.Estamosinvestigandoafondoelasunto,suspendiendocualquieractividadafectadasiesnecesario,einformaremoscontinuamentesobrelosresultados.Agradecemossupacienciaycomprensión".13.¡Úneteanosotrosennuestracampaña#MejoraYapararevitalizarnuestrofuturo!Comoorganizaciónsinfinesdelucro,cadapequeñogestocuentaparacambiarlavidade[descripcióndelimpactopositivo].¿Quieresserpartedelasolución?Descubrecómopuedesayudar,yaseaconunadonación,compartiendonuestrahistoriaoparticipandoennuestropróximoeventodevoluntariado.Tuapoyohaceunadiferenciareal.¡Visitanuestrositioweb[URL]ocontáctanosen[contacto]parasabermás!#Comunidad#Impacto#Colabora.14.Estamosmuyorgullososdeanunciarellanzamientodenuestronuevosmartphone,el[NombredelSmartphone],diseñadopararevolucionartudíaadía.Consuinnovadorprocesadordeúltimageneración,bateríadelargaduraciónypantalladecoloresvibrantes,ofreceunaexperienciadeusuarioinigualable.Además,incorporatecnologíasdeseguridadavanzadasyconectividadultra-rápida.Ladisponibilidadseráapartirdelpróximomartesentodasnuestrastiendasycanalesonline.Paramásdetallesoparareservareltuyo,visita[SitioWeb]ollamaa[NúmerodeTeléfono].Descubreelfuturodelatecnologíaentumano.ParteIV:AnálisisdeCasos15.Lasposiblesrazonesporlasquelacomunicacióninicialpudonoserefectivapodríanservarias:1)Lareacciónpodríahabersidopercibidacomoinsuficienteoevasivaporlosconsumidores,sinoseofrecieronexplicacionesosolucionesclaras.2)Lacomunicaciónpodríanohaberllegadoatodoslospúblicosrelevantes,especialmenteaaquellosmásafectadosoalosconsumidoresmásjóvenes.3)Podríahaberexistidounafaltadetransparencia,silaempresanoreconocióabiertamenteelproblema.4)Losmediosdecomunicaciónpudieronhaberinterpretadomallainformaciónohaberlaenfocadodeformanegativa,especialmentesihabíafuentesinternasconflictivas.5)Laconsistenciadelamensajeatravésdediferentescanalesyresponsablesnopudosergarantizada.16.Tresaccionesespecíficaspodríanser:1)Implementarunprogramadeinspecciónymejoracontinuadecondicionesentodoslosestablecimientos,comunicandopublicamentelosresultadosyloscontrolesrealizadospararestablecerlaconfianza.2)Realizarunacampañadecomunicaciónenfocadaenlatransparenciayelcompromisoconlacalidadylasalud,utilizandomediosquelleguenalosconsumidores(redessociales,anuncioslocales,carteleríaentienda)paramostrarloscambiosyreconocerelerrorcometido.3)Fomentarlacomunicacióninternaparaasegurarquetodoslosempleadosesténalineadosconlaestrategia,recibanformaciónsobrelacalidadyseanuncanaldecomunicacióndirectoconlosclientes(porejemplo,atravésdeprogramasde"empleadodelmes"ofeedback).17.Losmediosdecomunicaciónjugaríanunpapelcrucialcomointermediariosentrelaempresaylaopiniónpública,ycomoobservadoresquepuedeninfluirenlapercepcióndelcaso.Laempresapodríagestionarlasrelacionesconellosdemaneraefectivamediante:1)Estableciendocanalesdirectosdecomunicaciónconlosperiodistasclaveparaproporcionarinformaciónprecisayoportuna.2)Ofreciendofuentesconfiablesdentrodelaempresaparacomentarelcasoyofrecerperspectivas.3)Preparandopuntosdevistaclarosyconcisossobrecómoseestáabordandolacrisisylospasosfuturos.4)Monitoreandolacoberturamediáticaparaentenderlapercepciónpúblicayajustarlaestrategiadecomunicaciónsegúnseanecesario.5)Sercoherenteyauténticoenlosmensajestransmitidosalosmedios.ParteV:ComunicaciónIntercultu

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论