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文档简介
一建工程管理建筑考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段2.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样3.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.项目建设规模策划D.项目功能分解策划4.下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控5.建设工程施工质量验收时,分部工程的划分一般按()确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序6.下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。A.①③②④B.①③④②C.③②①④D.④①③②8.某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.3D.89.下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.易扬尘处采用密目式安全网封闭10.关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价单项选择题答案1.D2.A3.B4.C5.B6.D7.B8.A9.D10.C二、多项选择题(每题2分,共10题)1.下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能2.下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标3.关于施工过程水污染防治措施的说法,正确的有()。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D.现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理E.化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放4.下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有()。A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的工程变更5.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工6.下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()。A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素7.下列关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的有()。A.分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收B.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收C.单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收D.单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检E.建设单位组织单位工程质量验收时,分包单位负责人必须参加验收8.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划,确定、分解成本管理目标D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策E.防止分包商的索赔9.下列关于建设工程监理的工作性质的说法,正确的有()。A.工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动B.监理工作具有服务性、科学性、独立性和公正性的特点C.工程监理单位不能完全取代建设单位的管理活动D.监理单位与承包单位是管理与被管理的关系E.监理工作的主要依据是工程建设标准强制性条文10.下列属于质量管理七项原则的有()。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.过程方法E.持续改进多项选择题答案1.ABD2.ADE3.ACDE4.ABCD5.CD6.AC7.ABCD8.CD9.ABC10.ABCDE三、判断题(每题2分,共10题)1.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义。()2.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。()3.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。()4.风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。()5.施工质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。()6.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件。()7.单代号搭接网络计划中,搭接关系是指相邻两项工作之间的时间差值。()8.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段确定的。()9.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层。()10.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审是由最高管理者对管理体系进行系统评价。()判断题答案1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.√四、简答题(每题5分,共4题)1.简述项目管理的目标。答:项目管理的目标包括费用目标、进度目标和质量目标。费用目标对业主而言是投资目标,对施工方等是成本目标。进度目标指项目动用的时间目标。质量目标涉及施工、设计等多方面的质量标准。2.施工成本控制的依据有哪些?答:施工成本控制依据有工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。此外,施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。3.简述质量管理体系的建立步骤。答:质量管理体系建立步骤为:确定质量方针和目标;成立工作小组;开展质量管理体系策划;编制质量管理体系文件;质量管理体系文件的审核、批准和发布。4.简述建设工程索赔成立的前提条件。答:索赔成立前提条件:与合同对照,事件已造成承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论如何有效进行建设工程项目的进度控制。答:应建立有效的进度计划体系,合理安排工序和资源。加强组织协调,明确各部门职责。采用先进技术提升效率,实时监控进度,出现偏差及时调整。还要注重与各参与方沟通协作,共同保障进度目标实现。2.谈谈施工成本管理中成本核算的重要性及方法。答:成本核算能反映实际成本情况,为成本控制和决策提供依据。方法有表格核算法,简单易懂、实用性强;会计核算法,科学严谨、系统全面。两者结合能更好完成成本核算工作。3.分析建设工程项目质量问题产生的原因及解决措施。答:原因包括人的因素,如技能不足;
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