2026年预算管理政策与流程考试题

2026年预算管理政策与流程考试题一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.根据《企业预算管理办法》2026版，预算编制应遵循的核心原则不包括以下哪项？A.全面性原则B.动态调整原则C.责任主体原则D.静态平衡原则2.某制造企业2026年度预算管理中，预算执行偏差率超过±5%时，必须启动的流程是？A.预算调整申请B.预算追加审批C.内部审计调查D.责任部门约谈3.在预算执行监控中，以下哪项不属于预算执行差异分析的关键指标？A.收入完成率B.成本节约率C.资金周转率D.固定资产折旧率4.某地税务局2026年预算编制中，要求所有部门必须采用“零基预算”方法，其主要目的是？A.提高预算编制效率B.控制非必要支出C.优化资源配置D.减少审计风险5.预算调整审批权限中，以下哪项通常由单位最高决策机构行使？A.预算编制修订B.预算执行调剂C.预算年度调整D.预算科目增减6.根据《行政事业单位预算管理办法》2026修订版，预算执行结果评价的核心依据是？A.预算执行率B.资金使用效率C.政策目标达成度D.部门满意度7.某科技公司2026年预算管理中，要求将“数字化转型”项目纳入重点监控，其预算控制的重点是？A.投资回报率B.研发周期C.资金回笼速度D.人力成本8.预算执行过程中，若某部门因突发事件需临时追加预算，必须提供的附件是？A.预算申请表B.审批意见书C.相关佐证材料D.预算执行报告9.根据《中央企业全面预算管理办法》2026版，预算执行监控中“滚动预算”的应用场景是？A.年度预算编制B.季度预算调整C.月度预算监控D.项目预算评估10.预算管理中，以下哪项属于预算绩效管理的核心环节？A.预算编制准确性B.预算执行合规性C.预算结果问责制D.预算科目细化度二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.预算编制过程中，以下哪些方法属于定量分析方法？A.历史数据分析法B.因素分析法C.敏感性分析D.专家咨询法2.预算执行监控中，以下哪些属于常见的差异分析方法？A.趋势分析法B.结构分析法C.因素分析法D.差异率法3.行政事业单位预算管理中，以下哪些事项必须纳入预算调整范围？A.政策性因素变动B.非计划性支出增加C.资金闲置结余D.部门职能调整4.预算绩效管理中，以下哪些指标属于定量指标？A.成本节约率B.目标完成率C.社会效益指数D.风险控制率5.某集团2026年预算管理中，要求各部门提交预算执行分析报告时，必须包含的内容是？A.差异原因分析B.应对措施建议C.预算执行数据D.绩效评估结果三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”原则，不得出现赤字预算。（正确/错误）2.预算执行过程中，任何部门不得擅自调整预算科目，需经审批后方可变更。（正确/错误）3.预算绩效管理的主要目的是为了提高资金使用效率，而非控制部门支出。（正确/错误）4.零基预算方法要求每年所有预算项目从零开始编制，不受上年基数影响。（正确/错误）5.预算调整审批权限通常与部门预算规模成正比，规模越大权限越高。（正确/错误）6.预算执行监控中，差异分析的主要目的是追究责任部门的失误。（正确/错误）7.行政事业单位预算管理中，预算执行结果评价必须由上级部门统一组织。（正确/错误）8.滚动预算要求每年至少调整一次预算，确保与实际情况一致。（正确/错误）9.预算绩效管理中，定性指标通常用于评估预算的社会效益和影响力。（正确/错误）10.预算编制过程中，所有部门必须提供详细的预算说明材料，不得遗漏。（正确/错误）四、简答题（共4题，每题5分，共20分）1.简述预算编制的基本流程及其关键控制点。2.预算执行监控中，如何识别和处理重大预算差异？3.行政事业单位预算绩效管理的主要步骤有哪些？4.结合某制造业企业实际，简述预算管理在成本控制中的作用。五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）1.某市财政局2026年度预算执行中，发现某区教育局预算执行率仅为60%，且存在大量资金闲置。经调查，该区教育局解释称因“教育信息化项目审批延迟”导致资金未及时使用。请问：（1）该区教育局的解释是否合理？为什么？（2）若要处理该问题，财政局应采取哪些措施？2.某科技公司2026年度预算中，将“研发投入”列为重点监控项目，但预算执行中期发现实际支出远超预算。公司财务部分析认为，主要原因是“原材料价格上涨”和“人员招聘延迟”。请问：（1）公司是否应调整该项目的预算？为什么？（2）若需调整，应如何操作？答案与解析一、单选题答案与解析1.D解析：预算编制的核心原则包括全面性、动态调整、责任主体等，静态平衡原则不属于核心原则。2.A解析：预算执行偏差率超过±5%时，必须启动预算调整申请流程，其余选项属于辅助措施。3.D解析：固定资产折旧率属于财务指标，不属于预算执行差异分析的关键指标。4.B解析：零基预算的主要目的是控制非必要支出，优化资源配置。5.C解析：预算年度调整通常由最高决策机构行使，其余选项属于部门级审批权限。6.C解析：预算绩效评价的核心依据是政策目标达成度，其余选项属于辅助指标。7.A解析：科技公司的预算控制重点通常为投资回报率，其余选项属于项目评估指标。8.C解析：预算追加必须提供相关佐证材料，其余选项属于流程性文件。9.C解析：滚动预算适用于月度预算监控，其余选项属于年度或季度预算方法。10.C解析：预算绩效管理的核心环节是结果问责制，其余选项属于管理手段。二、多选题答案与解析1.A、B、C解析：定量分析方法包括历史数据、因素分析、敏感性分析，专家咨询法属于定性方法。2.A、B、C、D解析：差异分析方法包括趋势分析、结构分析、因素分析、差异率法。3.A、B、D解析：政策性变动、非计划支出、职能调整需调整预算，资金闲置结余属于优化问题。4.A、B、D解析：定量指标包括成本节约率、目标完成率、风险控制率，社会效益指数属于定性指标。5.A、B、C解析：预算执行分析报告必须包含差异原因、应对措施、执行数据，绩效评估结果可选。三、判断题答案与解析1.错误解析：预算编制可适度留有赤字预算，用于应急或重大项目。2.正确解析：预算科目调整必须经审批，不得擅自变更。3.错误解析：预算绩效管理既关注效率也关注支出控制。4.正确解析：零基预算从零开始编制，不受上年基数影响。5.正确解析：部门预算规模越大，调整权限通常越高。6.错误解析：差异分析目的是改进管理，而非单纯追究责任。7.错误解析：预算评价可由内部或上级部门组织。8.正确解析：滚动预算需定期调整，确保与实际一致。9.正确解析：定性指标用于评估社会效益等难以量化的指标。10.正确解析：预算编制需提供详细说明材料，确保透明度。四、简答题答案与解析1.预算编制的基本流程及其关键控制点流程：目标设定→资料收集→预测分析→方案编制→审核批准→下达执行。关键控制点：目标合理性、数据准确性、流程合规性、权限审批。2.如何识别和处理重大预算差异识别：监控预算执行率、成本变动、政策影响。处理：分析原因→调整预算→责任追究→优化流程。3.行政事业单位预算绩效管理的主要步骤步骤：目标设定→指标设计→过程监控→结果评价→结果应用。4.预算管理在制造业成本控制中的作用作用：量化成本目标、优化资源配置、监控支出差异、推动降本增效。五、案例分析题答案与解析1.某市财政局预算执行问题处理（1）