2025监理工程师《工程造价管理》真题

2025监理工程师《工程造价管理》真题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），分部分项工程费的组成中不包括（）。A.人料机费用B.措施项目费C.管理费D.规费2.某土方工程招标文件中规定，挖方量为8000立方米，综合单价为50元/立方米。合同约定，若实际挖方量超过招标量15%，超过部分的综合单价调整为45元/立方米。承包商实际挖方量为9000立方米，则该土方工程的合同价款为（）元。A.427500B.430000C.432000D.4500003.在工程合同履行过程中，因发包人原因导致工程暂停，暂停时间超过28天，则承包人可以要求发包人（）。A.延长工期，但不可以索赔费用B.延长工期，并可以索赔误期损害赔偿费C.延长工期，并可以索赔实际造成的损失费用D.只可以索赔实际造成的损失费用4.某工程采用单价合同，合同约定综合单价包含风险金。在施工过程中，发生了由承包商承担的风险事件，导致某分项工程的实际人工成本显著增加。承包商要求调整该分项工程单价，发包人（）。A.必须同意调整，因为人工成本增加是风险事件造成的B.可以不同意调整，因为风险金已经包含在综合单价中C.只能在风险金额度内同意部分调整D.需要与承包商协商确定调整幅度5.工程变更引起合同价款调整时，若变更导致承包商施工成本增加，且该增加超过合同约定的风险范围，承包商应（）。A.在工程竣工前自行承担B.立即向发包人提出变更估价申请C.等到工程结算时再处理D.与发包人协商确定是否需要调整合同价款6.某工程因发包人提供的地质资料错误导致基础工程量增加，承包商据此提出了索赔。该索赔属于（）。A.监理方指令延误索赔B.工程变更索赔C.工程量清单错漏索赔D.不可抗力索赔7.根据《标准施工招标文件》，工程索赔的提出时限要求是：承包人应在索赔事件发生后（）天内向监理人提交索赔意向通知书。A.7B.14C.21D.288.在工程索赔的认定过程中，发包人认为承包商的索赔要求不合理，可以（）。A.直接拒绝支付索赔款项B.要求承包商提供更详细的索赔证据C.委托第三方机构评估索赔合理性D.无需任何理由即可扣减工程款9.工程进度款的支付通常按（）进行。A.月度B.季度C.年度D.完工百分比10.某工程合同约定采用固定总价合同，工程周期为12个月。承包商在开工前编制了详细的成本计划，并预留了10%的风险准备金。在施工过程中，由于材料价格上涨，承包商实际发生的材料成本超过了计划成本。承包商（）。A.可以要求发包人调整合同总价B.只能自行承担超出的材料成本C.应向发包人申请增加材料价格调整D.可以在风险准备金内消化部分成本超支11.工程项目竣工结算时，对于合同中没有约定、发承包双方协商一致确认的工程费用，应计入（）。A.合同价款调整B.额外支付C.竣工结算价D.风险金12.某工程在施工过程中发生工程变更，变更后的工程量需要重新计算综合单价。根据《建设工程工程量清单计价规范》，重新计算综合单价的依据是（）。A.市场价格B.变更前的综合单价C.国家或地方的计价规定D.发承包双方协商13.下列关于工程量清单计价的表述，正确的是（）。A.工程量清单应由承包商编制B.综合单价应包含措施项目费C.分部分项工程费=∑（工程量×综合单价）D.规费和税金不应列入工程量清单14.招标文件中提供的工程量清单是（）。A.实际完成的工程量B.预估的工程量C.合同约定的工作量D.参考工程量15.FIDIC合同条件中，业主有权终止合同的情况不包括（）。A.承包商破产或无力支付劳工工资B.承包商在规定时间内未能提交履约保函C.承包商未能按合同进度完成关键工程D.发包人因特殊原因无法继续履行合同二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.工程量清单计价模式的主要特点包括（）。A.采用工程量清单作为计价基础B.综合单价包含完成单位工程量所需的人工、材料、机械等费用C.业主和承包商分别进行计价，最后汇总D.便于工程款的支付和结算E.消除了不同企业报价的差异性2.合同价款调整的情形可能包括（）。A.法律法规变化B.工程变更C.发包人提供的资料错误导致返工D.物价波动E.不可抗力事件3.承包商在工程索赔过程中应提供的证据通常包括（）。A.索赔意向通知书B.与索赔事件相关的合同文件C.发生费用或工期影响的详细记录D.公证文书E.承包商的同期成本数据4.工程造价管理的目标主要包括（）。A.在保证质量和工期的前提下，尽可能降低工程成本B.实现投资效益最大化C.确保工程项目的顺利实施D.维护发承包双方的合法权益E.控制工程风险5.影响工程造价的因素主要包括（）。A.政策法规B.工程设计C.材料价格D.施工组织E.通货膨胀6.工程变更的处理程序通常包括（）。A.提出变更申请B.变更估价C.批准变更D.实施变更E.变更支付7.工程结算审核的主要内容包括（）。A.核对工程量B.检查合同条款C.审查单价套用D.计算总价E.考察施工质量8.建设工程合同按付款方式分类，可分为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.月度结算合同E.年度结算合同9.下列关于风险管理的表述，正确的有（）。A.风险管理是工程造价管理的核心内容之一B.风险管理旨在消除所有工程风险C.风险管理包括风险识别、评估、应对和监控D.承包商应主动识别和评估自身承担的风险E.发包人应承担所有工程风险10.工程造价的确定方法包括（）。A.定额计价法B.工程量清单计价法C.类比估算法D.调整估算法E.参数估算法三、案例分析题背景资料：某市政道路工程，合同工期为12个月，采用固定单价合同。招标文件提供的工程量清单中，A项工程量为3000立方米，综合单价为80元/立方米。合同中约定，若实际工程量超过清单量10%，超出部分的综合单价调整为70元/立方米。B项工程为措施项目，合同估算费用为50万元。施工过程中发生如下事件：事件1：因设计变更，A项工程量增加至3500立方米，增加部分已按合同约定调整了单价。事件2：施工过程中发生局部地质条件变化，导致A项工程量再次增加500立方米，承包商据此提出索赔，要求增加费用。经监理方确认，该部分增加是由于发包人提供的地质资料与实际情况不符造成的。事件3：因发包人原因导致工程暂停10天，承包商据此提出工期索赔和费用索赔。发包人认为，暂停时间属于承包商应承担的风险，拒绝支付相关费用。事件4：B项措施项目实际发生费用为60万元，承包商在月度支付申请中，将超出估算值的10万元据实申请支付。事件5：工程竣工结算时，发现B项措施项目实际费用仍为60万元，发包人认为该费用超出了合同约定，拒绝支付超出部分。问题：1.计算事件1发生后，A项工程的总合同价款。2.分析事件2中承包商索赔请求的合理性，并说明发包人应承担的责任。3.判断发包人拒绝支付事件3中费用索赔的理由是否成立？并说明理由。4.分析事件4中承包商申请支付B项措施项目超估算费用是否合理？为什么？5.分析事件5中发包人拒绝支付B项措施项目超出部分费用的理由是否成立？并说明依据。四、计算题某工程采用工程量清单计价，部分分部分项工程量清单及综合单价见下表。假设某月实际完成工程量分别为：A项4000立方米，B项1500平方米，C项800吨。已知合同中约定，人工费、材料费、机械费的调价系数分别为1.02、1.05、1.03（分别对应清单价格中的比例）。措施项目费按清单估算值的90%计取，其他项目费为30万元。规费费率为3%，税金率（增值税）为9%。请计算该月承包商应提交的进度款支付申请金额（不含税）。|项目编码|项目名称|计量单位|工程量|综合单价（元）|其中：人工费（元）|材料费（元）|机械费（元）||:-------|:-------|:-------|:-----|:--------------|:-----------------|:-----------|:-----------||A|混凝土基础|立方米|3000|1000|200|600|200||B|砌体墙|平方米|2000|250|30|150|70||C|钢筋|吨|1000|5000|1000|2000|1500||D|措施项目|项|1|100000|10000|40000|50000|五、简答题1.简述固定总价合同和固定单价合同的特点及适用条件。2.工程索赔成功的关键要素有哪些？3.简述工程造价动态控制的基本原理。4.在工程量清单计价中，综合单价是如何组成的？试卷答案一、单项选择题1.B解析：分部分项工程费主要包括完成分部分项工程所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润，以及一定范围内的风险费用。措施项目费、规费和税金不属于分部分项工程费的组成。2.C解析：基础工程量为8000立方米，超过招标量15%的部分为8000*15%=1200立方米。超出部分的工程量为9000-8000-1200=800立方米，按45元/立方米计价；其余8000+1200=9200立方米按50元/立方米计价。合同价款=9200*50+800*45=460000+36000=496000元。选项C有误，重新计算应为496000元。（注意：此题按模拟计算，若题目确认430000，则解析需调整）3.C解析：根据《标准施工招标文件》或类似合同条款，因发包人原因导致工程暂停超过一定时间（如28天），承包人不仅可以要求顺延工期，还可以根据实际造成的损失（如窝工费、增加的现场管理费等）提出费用索赔。4.B解析：单价合同中的综合单价通常已考虑了一定的风险金。承包商承担的风险事件造成的成本增加，原则上应在风险金范围内解决，承包商不能仅凭此要求随意调整综合单价。5.B解析：工程变更引起成本增加，若超出了合同约定的承包商应承担的风险范围，承包商应按照合同约定的程序，及时向发包人或监理人提交变更估价申请，要求调整合同价款。6.C解析：因发包人提供的资料错误导致工程量增加，属于工程量清单错漏或发包人提供资料错误引发的变更，承包商可以据此提出工程量清单错漏索赔或变更索赔。7.B解析：根据《标准施工招标文件》或相关索赔管理规定，承包人应在索赔事件发生后14天内向监理人提交索赔意向通知书，表明索赔意向。8.B解析：发包人认为索赔要求不合理时，应依据合同和事实，要求承包商提供更详细、更充分的证据来支持其索赔主张，进行审核和评估，而不是直接拒绝或随意扣款。9.A解析：工程进度款的支付通常按月度进行，根据当月完成的工程量乘以综合单价进行计算，并扣除相应的扣款。10.B解析：在固定总价合同中，合同总价固定，承包商需承担合同履行过程中的大部分风险。材料价格上涨导致成本增加，超出了承包商应承担的风险范围（除非风险金已覆盖），承包商只能自行承担这部分成本超支。11.C解析：竣工结算价是承包商完成合同约定全部内容后，发承包双方依据合同约定对工程费用进行的最终结算。对于协商一致确认的费用，应计入最终的竣工结算价。12.C解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程变更引起工程量增减时，承包商需要根据合同中约定的方法（如采用合同中的价格、参考类似价格、协商确定等），并依据国家或地方的计价规定重新计算或确定变更后的综合单价。13.C解析：工程量清单计价法下，分部分项工程费=∑（工程量×综合单价）。工程量清单由招标人编制，综合单价包含人工、材料、机械、管理费、利润和风险金等。规费和税金通常在汇总后列入清单总价。14.B解析：招标文件中提供的工程量清单是招标人根据设计图纸估算或计算出的工程量，作为投标人报价的基础，是预估的工程量，而非实际完成的工程量。15.E解析：FIDIC合同条件下，业主有权终止合同的情形通常包括：承包商严重违约（如破产、无力支付工资、不履行合同义务等）、不可抗力导致合同目标无法实现等。选项E描述的是业主自身的困境，一般不是其单方面终止合同的理由。二、多项选择题1.A,B,D,E解析：工程量清单计价模式的特点是：以工程量清单作为共同基础进行计价（A）；综合单价包含了完成单位工程量所需的人工、材料、机械、管理费、利润和风险金等（B）；业主和承包商分别根据清单和市场信息进行报价，最后汇总形成总价（虽然可能存在差异，但这是其过程特点）（D）；清单计价方式相对透明，便于工程款的支付、结算和审计（D）；由于综合单价包含风险，不同企业报价的差异性依然存在，但不能完全消除（E表述不准确，故不选）。2.A,B,C,D,E解析：合同价款调整的情形包括：法律法规变化（A）；工程变更（B）；发包人提供的资料错误导致返工、索赔（C）；物价波动（D）；不可抗力事件（E）等。这些都是合同约定或法律法规允许的调整合同价款的原因。3.A,B,C,E解析：索赔证据应具有真实性、及时性、关联性和有效性。索赔意向通知书（A）是索赔程序的起始；与索赔事件相关的合同文件（B）是判断索赔权利的依据；发生费用或工期影响的详细记录（C）是证明损失的基础；承包商的同期成本数据（E）是计算额外成本的重要依据。公证文书（D）并非必需，视具体情况而定。4.A,B,C,D解析：工程造价管理的目标是在保证工程质量和工期的前提下，将工程成本控制在预算或合同约定的范围内（A），从而实现投资效益最大化（B），确保工程项目的顺利实施（C），并维护发承包双方的合法权益（D）。5.A,B,C,D,E解析：影响工程造价的因素非常广泛，包括国家政策法规（A）、工程设计方案（B）、建筑材料价格（C）、施工组织与管理水平（D）、通货膨胀（E）、自然条件、技术进步、社会因素等。6.A,B,C,D,E解析：工程变更的处理程序通常包括：承包商根据变更指令或情况提出变更申请（A）；监理人或发包人组织进行变更估价（B）；发包人（或监理人）审查批准变更估价（C）；承包商根据批准的变更实施工程（D）；根据变更估价和实际完成情况办理变更费用支付（E）。7.A,B,C解析：工程结算审核的主要内容包括：核对承包商提交的工程量是否与合同约定、现场实际完成的工程量以及相关计算依据（A）；检查合同条款中关于价格、支付、结算等方面的约定是否得到遵守（B）；审查分部分项工程、措施项目、其他项目等费用的单价套用是否正确、合理（C）。计算总价（D）是结算的一部分，但审核重点是过程和依据。考察施工质量（E）通常由质量部门负责，与造价结算审核不是直接内容。8.A,B,C解析：按付款方式分类，建设工程合同可分为固定总价合同（A）、固定单价合同（B）和成本加酬金合同（C）。月度结算合同（D）和年度结算合同（E）是按结算周期划分的，不是合同付款方式的分类。9.A,C,D解析：风险管理是工程造价管理的重要组成部分，旨在识别、评估、应对和监控风险（A,C）。风险管理不能完全消除风险，只能进行管理和控制（B错误）。根据合同约定和风险分担原则，承包商和发包人分别承担各自应承担的风险（E错误）。10.A,B,C,D,E解析：工程造价的确定方法包括：定额计价法（A），基于国家或行业的统一定额；工程量清单计价法（B），基于清单和市场信息；类比估算法（C），参考类似工程的经验数据；调整估算法（D），在估算基础上根据条件进行调整；参数估算法（E），基于项目规模、性质等参数进行估算。三、案例分析题1.A项工程总合同价款=3000*80+(3000*10%)*70+(3500-3000-3000*10%)*70=240000+21000+14000=275000元解析：首先计算清单内工程量部分：3000*80=240000元。计算10%超清单量部分：3000*10%=300立方米，单价70元，金额300*70=21000元。计算超过10%后的增量部分：3500-3000-300=200立方米，单价70元，金额200*70=14000元。总计275000元。2.合理。发包人应承担责任。理由：该索赔是由于发包人提供的地质资料错误直接导致的工程量增加，属于发包人提供错误资料引起的变更或索赔，发包人应承担由此造成的损失。解析：根据索赔原理，因发包人原因导致的事件，发包人应承担相应的责任。提供错误地质资料是发包人的责任，由此造成的额外工程量和成本增加，承包商有权提出索赔。3.理由不成立。理由：因发包人原因导致的工程暂停（如发包人指令、发包人责任的事件等），属于发包人应承担的风险或责任，承包商可以据此提出工期和费用索赔。解析：合同通常约定，因发包人原因造成的暂停属于发包人责任事件，承包商因此遭受的损失（如窝工、设备闲置等）应由发包人承担。4.不合理。理由：措施项目费通常被认为是为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非实体性项目费用。虽然在固定总价合同中，措施项目费是估算值，计入总价，但如果实际发生费用显著增加且超出了合理范围，通常需要发包人同意才能调整。承包商单方面据实申请支付超估算部分，缺乏合同依据，除非合同有特殊约定。解析：措施项目费的性质决定了其估算的难度。合同中通常对措施项目费的支付有约定。承包商不能随意超出合同约定或估算范围要求支付增加的费用。5.理由成立。依据：《建设工程工程量清单计价规范》或类似规定，措施项目清单中的项目费用应包括完成该项目所需的人工费、材料费、机械费、管理费、利润和风险金等。在固定总价合同中，措施项目费的总价是固定的，承包商需在投标时考虑所有风险。竣工结算时，承包商应就措施项目费的整体合理性进行说明，发包人有权根据合同约定和实际发生情况审核。若合同约定按估算值结算且无调整，则发包人拒绝超出部分是合理的。解析：措施项目费通常在投标时已包含风险。竣工结算审核时，应审核总价是否在合同约定范围内。如果合同明确按估算值包干，则超估算部分承包商需自行消化或提供充分理由争取调整，否则发包人有权拒绝。四、计算题计算过程：1.分部分项工程费：A项：4000*1000=4000000元B项：1500*250=375000元C项：800*5000=4000000元小计：4000000+375000+4000000=8375000元2.调价后的分部分项工程费：A项调价：(200/1000)*1.02+(600/1000)*1.05+(200/1000)*1.03=0.204+0.63+0.206=1.04元/立方米调后费用：4000*1.04*1000=4160000元B项调价：(30/250)*1.02+(150/250)*1.05+(70/250)*1.03=0.1224+0.645+0.2906=1.058元/平方米调后费用：1500*1.058*250=4417500元C项调价：(1000/5000)*1.02+(2000/5000)*1.05+(1500/5000)*1.03=0.204+0.42+0.309=0.933元/吨调后费用：800*0.933*5000=3732000元调价后小计：4160000+44175