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2025年村官新笔试题目及答案一、单项选择题(每题1分,共20题)1.2024年中央一号文件明确提出“深入实施‘千村引领、万村升级’工程”,其核心目标是:A.打造1000个亿元村,带动1万个村集体增收B.建设1000个乡村振兴示范村,推动1万个一般村提档升级C.培育1000个乡村旅游重点村,实现1万个村通高速网络D.改造1000个传统村落,完成1万个村庄生活污水治理答案:B2.根据《乡村振兴促进法》,村民委员会在乡村治理中应重点履行的职责是:A.制定全村产业发展规划并直接投资经营B.组织村民参与民主管理,调解民间纠纷C.统一收回村民承包地进行规模化流转D.对违反村规民约的村民实施行政处罚答案:B3.某村集体通过土地整治新增耕地50亩,按照现行政策,新增耕地指标收益应主要用于:A.村“两委”成员绩效奖励B.全村村民平均分配C.乡村振兴项目建设D.补充村集体办公经费答案:C4.新型农村集体经济“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革中,“资金变股金”的关键操作是:A.将财政补助资金量化为村集体股权B.动员村民将存款投入合作社C.用集体积累资金购买金融产品D.争取银行贷款作为股本金答案:A5.某村种植的高山蔬菜出现大面积滞销,村主任拟采取应急措施,最合理的做法是:A.要求村民按成本价卖给村委会统一处理B.联系电商平台开设“助农专区”直播销售C.号召村“两委”成员自费购买滞销蔬菜D.向县政府申请将蔬菜纳入机关食堂采购答案:B二、多项选择题(每题2分,共10题)1.2024年中央农村工作会议强调要“强龙头、补链条、兴业态、树品牌”,其中“补链条”重点应完善:A.农产品仓储冷链设施B.农业科技服务体系C.农产品质量追溯系统D.农村电商物流网络答案:ABCD2.农村宅基地“三权分置”中的“三权”是指:A.所有权B.资格权C.使用权D.经营权答案:ABC3.开展农村移风易俗重点要整治的不良风气包括:A.大操大办红白喜事B.薄养厚葬C.封建迷信活动D.正常的节日民俗活动答案:ABC4.村党组织在发展党员工作中,对返乡创业青年考察应重点关注:A.政治立场和入党动机B.带动村民增收的实际成效C.个人资产规模D.参加党组织活动的主动性答案:ABD5.农村集体资产清产核资时,应重点核查的资产类型包括:A.村集体所有的机动地B.村小学闲置校舍C.集体投资建设的光伏电站D.村民承包地内的自建大棚答案:ABC三、判断题(每题1分,共10题)1.农村土地承包期再延长30年,是指从原承包合同到期日起计算。()答案:√2.村集体经济组织可以将集体经营性建设用地直接出让用于商品房开发。()答案:×3.村民会议作出的决议,只要有半数以上户代表同意即可生效。()答案:×(需经到会人员过半数同意)4.农村低保对象动态调整时,应将家庭成员名下有小轿车的家庭直接取消资格。()答案:×(需综合评估家庭实际经济状况)5.村级公益性基础设施建设项目,必须全部通过公开招标确定施工单位。()答案:×(投资额较小的可通过“一事一议”确定)四、实务操作题(共2题,每题15分)1.某村计划发展羊肚菌种植产业,已流转土地100亩,联系到农业科技公司提供菌种和技术指导,但部分村民担心“种出来卖不掉”,还有3户流转土地的村民以“没签书面合同”为由要求收回土地。作为驻村干部,你会如何推进项目落地?参考答案:(1)解决土地流转问题:①立即与3户村民沟通,确认口头流转的具体情况,补签规范的土地流转合同,明确流转期限、租金标准和违约责任;②对合同条款进行法律审核,确保符合《农村土地承包法》规定;③协调村集体提供流转租金预支或担保,消除村民顾虑。(2)化解销售担忧:①与科技公司协商签订保底收购协议,明确最低收购价和收购量;②联系本地农产品批发市场、连锁超市对接采购需求;③组织村民代表到已成功种植的基地考察,邀请收购商现场签订意向订单;④申请开通“832平台”销售渠道,同步筹备电商直播团队。(3)强化技术保障:①要求科技公司派技术员驻点,开展集中培训和田间指导;②组建由党员、种植能手组成的技术互助小组;③为种植户购买农业保险,降低自然风险和市场风险。(4)做好群众动员:召开村民大会,展示市场调研数据、收购协议样本和保险方案;组织“党员+农户”结对,由党员带头参与种植;设立项目公示栏,定期公开资金使用和进度情况。2.周五上午,村主任接到三个紧急情况:①村东头河道因暴雨突发决口,5户村民房屋被淹;②村民老张因邻居建围墙占了自家滴水檐,持铁锹要上门理论;③县农业农村局通知下午3点前报送2023年集体资产年度报表,需村主任签字确认。作为村主任助理,你会如何协助处理?参考答案:(1)应急排险(优先处理):①立即启动村防汛应急预案,通知村应急分队携带沙袋、救生绳赶赴现场;②联系镇水利站请求技术支援,同时组织被淹村民转移至村文化广场安置点;③安排专人统计受灾情况(房屋受损、财产损失、人员伤亡),第一时间上报镇政府;④在决口处设置警示标志,临时疏通周边排水渠道。(2)调解纠纷(同步跟进):①指派治保主任和妇女主任前往老张家中,先安抚情绪收回铁锹;②邀请村老党员、乡贤一同到现场测量,确认围墙位置是否超出宅基地范围;③查阅双方宅基地证图纸,对照《民法典》相邻权规定明确责任;④提出解决方案(如围墙后移20公分、给予老张适当补偿),促成双方签订调解协议。(3)报表填报(限时完成):①调取村集体资产台账,核对固定资产、资源性资产、经营性资产数据;②重点核查2023年新增的光伏电站、冷库等资产登记情况;③联系镇农经站确认报表格式和指标解释,确保数据准确;④待村主任处理完紧急事务后,及时请其审核签字,通过政务平台按时报送。(4)后续跟进:①下午陪同村主任慰问受灾村民,协调保险公司查勘定损;②次日组织党员清理河道淤泥,加固堤坝;③将调解协议备案,定期回访防止矛盾复发;④整理事件处理过程,形成应急处置案例供下次培训使用。五、综合分析题(共2题,每题20分)1.近年来,部分农村出现“村集体有钱不会用”现象:有的村集体账户趴着数百万元,但除了发福利、修广场外,找不到合适的投资项目;有的盲目跟风投资,导致集体资产亏损。请结合乡村振兴要求,分析产生问题的原因,并提出解决对策。参考答案:原因分析:(1)能力短板:村“两委”成员缺乏市场经营能力,对农业产业规律、投资风险认知不足;(2)机制缺失:集体资产管理制度不健全,项目论证、决策、监管流程不规范;(3)信息闭塞:缺乏有效的项目对接渠道,对市场需求、政策导向掌握不及时;(4)激励不足:怕担责任的“守摊子”思想普遍,发展集体经济的内生动力不强。解决对策:(1)强化能力建设:①实施“头雁领航”计划,定期组织村书记、主任参加农业产业化、项目管理等专题培训;②聘请农业专家、职业经理人担任集体经济发展顾问;③组织到先进村考察学习,借鉴“飞地经济”“联合经营”等成功模式。(2)完善制度保障:①制定《村集体资产投资管理办法》,明确50万元以上项目需经村民代表大会审议、镇农经站备案;②建立“前期论证+中期监管+后期评估”全流程机制,引入第三方机构进行项目可行性分析;③推行“四议两公开”标准化操作,确保决策透明。(3)拓展投资路径:①围绕本地资源禀赋发展特色产业(如利用闲置校舍办民宿、依托林地发展林下经济);②参与镇域产业联盟,与龙头企业合作发展农产品初加工;③利用集体建设用地入股产业园区,获取稳定租金收益;④投资风险较低的基础设施项目(如光伏电站、冷链仓储)。(4)健全激励机制:①将集体经济发展纳入村干部绩效考核,对增值部分按比例提取奖励资金;②对成功项目的负责人给予荣誉表彰,优先推荐为“两代表一委员”;③建立容错纠错机制,对非主观故意的投资失误减轻或免除责任。2.2024年中央一号文件提出“发展农村新质生产力”,请结合农村实际,谈谈如何在村级层面推动新质生产力发展。参考答案:(1)推动科技与农业深度融合:①引进推广农业新品种、新技术,比如在种植领域推广水肥一体化、无人机植保,在养殖领域应用智能环控设备;②与农科院所合作建立试验示范基地,让村民“看得到效果、学得来技术”;③培育“新农人”队伍,对返乡青年、大学生村官开展数字技术培训,支持其运用电商、直播、大数据等工具赋能农业。(2)构建现代农业产业体系:①延长产业链条,发展农产品清洗、分拣、包装等初加工,建设村集体冷库、烘干房等设施;②培育地域品牌,注册地理标志商标,通过“三品一标”认证提升附加值;③发展乡村新业态,利用传统村落、非遗文化开发体验式旅游,建设“共享农田”“周末农场”吸引城市消费者。(3)创新生产组织方式:①推广“党支部+合作社+农户”模式,由村集体领办合作社,统一采购生产资料、统一技术标准、统一品牌销售;②探索“土地股份合作”,将村民承包地折股量化,让农民从“种土地”变为“收地租+分股红”;③发展农业社会化服务,组建机耕队、植保队,为小农户提供全程托管服务。(4)强化要素支撑保障:①盘活闲置资源,将废弃学校、厂房改造为电商服务中心、直播基地;②争取财政扶持资金,重点支持数字农业、智慧
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