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文档简介

PAGE执勤装备规范管理制度一、总则(一)目的为加强公司执勤装备的管理,确保执勤装备的正常使用,提高执勤效率,保障公司员工在执行任务时的安全,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及执勤任务的部门及员工,包括但不限于安保部门、应急响应小组等。(三)基本原则1.合法性原则:执勤装备的配备、使用和管理必须符合国家相关法律法规以及行业标准的要求。2.规范性原则:建立健全执勤装备的采购、验收、存储、发放、使用、维护、报废等各环节的规范流程,确保管理工作有序进行。3.实用性原则:根据公司实际执勤任务的需求,合理配备各类装备,确保装备能够满足工作需要,提高执勤效能。4.安全性原则:强调执勤装备的安全性,从装备的选型、使用培训到维护保养等各个方面,都要把保障员工安全放在首位。二、职责分工(一)装备管理部门1.负责制定和完善执勤装备管理制度,并监督制度的执行情况。2.统筹规划执勤装备的配备标准,根据公司业务发展和实际需求,提出装备采购计划。3.建立执勤装备台账,详细记录装备的型号、数量、购置时间、使用部门、维护保养情况等信息。4.组织开展执勤装备的验收工作,确保采购的装备符合质量要求和合同约定。5.定期对执勤装备进行检查和盘点,及时发现并解决装备管理中存在的问题。(二)使用部门1.负责本部门执勤装备的日常使用和保管,确保装备的正确使用和安全存放。2.按照规定的流程申请领取、归还执勤装备,并做好相应的记录。3.对本部门执勤装备的损坏、故障等情况及时报告装备管理部门,并配合进行维修和处理。4.组织本部门员工进行执勤装备的使用培训,提高员工的操作技能和安全意识。(三)财务部门1.负责保障执勤装备采购所需的资金,确保资金的合理使用和及时到位。2.按照财务管理制度,对执勤装备的采购、维修、报废等费用进行审核和报销。(四)人力资源部门1.将执勤装备的使用和管理纳入员工绩效考核体系,对在装备管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对违反制度的行为进行相应的处罚。2.协助装备管理部门开展执勤装备使用培训等相关工作,确保员工具备必要的知识和技能。三、装备采购与验收(一)采购计划1.装备管理部门应每年根据公司业务发展、执勤任务变化以及装备的使用状况,制定执勤装备采购计划。采购计划应明确装备的名称、型号、数量、预算等内容。2.在制定采购计划时,要充分考虑装备的技术发展趋势和实际需求,优先选择性能先进、质量可靠、操作简便、维护成本低的装备。3.采购计划需经公司相关领导审批后实施,确保采购工作符合公司整体战略和财务预算要求。(二)采购流程1.根据批准的采购计划,装备管理部门负责组织实施采购工作。采购方式可根据实际情况选择公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。2.在采购过程中,要严格按照国家法律法规和公司采购制度的规定,与供应商签订详细的采购合同,明确双方的权利和义务,包括装备的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.采购人员要对供应商的资质、信誉、生产能力等进行充分考察,确保选择的供应商具备良好的商业信誉和供应能力,能够提供符合要求的执勤装备。(三)验收标准与流程1.执勤装备到货后,装备管理部门应及时组织使用部门、质量检验人员等相关人员进行验收。验收人员要依据采购合同、产品说明书、行业标准等,对装备的数量、规格、型号、外观、性能等进行全面检查。2.对于技术复杂、专业性强的装备,可邀请专业技术人员或第三方检测机构进行验收。验收合格后,验收人员应填写验收报告,并签字确认。3.如发现装备存在质量问题或不符合合同约定的情况,应及时与供应商沟通协商,要求供应商限期整改或退换货。如因供应商原因给公司造成损失的,公司有权依法追究供应商的责任。四、装备存储与保管(一)存储场所1.公司应设立专门的执勤装备存储仓库,仓库应具备防火、防盗、防潮、防虫、防鼠等功能,确保装备存储环境安全可靠。2.仓库内应划分不同的区域,分别存放各类执勤装备,并设置明显的标识牌,标明装备名称、型号、规格、存放位置等信息,便于查找和管理。(二)存储方式1.各类执勤装备应按照其特性和要求进行分类存储。例如,枪械等武器装备应存放在专用的保险柜或武器库中,并严格按照枪支管理规定进行保管;防护用具、通讯设备等应整齐摆放,避免挤压和损坏。2.对于有特殊存储要求的装备,如易燃易爆物品、有毒有害物品等,必须严格按照相关安全规定进行存储,确保存储过程中的安全。(三)保管责任1.装备管理部门应指定专人负责执勤装备仓库的管理,仓库管理人员要严格遵守仓库管理制度,定期对装备进行巡查和盘点,确保装备的安全和完整。2.仓库管理人员要做好仓库的环境卫生工作,保持仓库内整洁有序,防止装备因环境问题受损。3.建立仓库出入库登记制度,详细记录装备的出入库时间、名称、型号、数量、领用部门、领用人员等信息,做到账目清晰、账物相符。五、装备发放与使用(一)发放流程1.使用部门因工作需要领取执勤装备时,应填写装备领用申请表,注明装备名称、型号、数量、领用原因、预计归还时间等内容,并经部门负责人签字批准后,交装备管理部门。2.装备管理部门根据领用申请表进行审核,确认无误后,按照规定发放装备,并做好发放记录。发放记录应包括领用日期、领用部门、领用人员、装备名称、型号、数量等信息。3.对于贵重或限量使用的装备,如枪支、对讲机等,在发放时要严格履行审批手续,并要求领用人员签字确认,明确领用人员的保管和使用责任。(二)使用规范1.使用人员应严格按照执勤装备的操作规程和使用说明进行操作,不得擅自更改装备的性能和参数。2.在执行任务过程中,要妥善保管好执勤装备,不得转借他人或挪作他用。如因工作需要临时转借装备的,必须经装备管理部门批准,并办理相关手续。3.使用人员要注意保护执勤装备,避免因不当使用或人为损坏导致装备性能下降或无法正常使用。如发现装备出现故障或损坏,应及时停止使用,并报告装备管理部门。(三)归还要求1.使用完毕后,使用人员应及时将执勤装备归还装备管理部门。归还时,要确保装备完好无损,性能正常,并清理干净装备上的污渍和杂物。2.装备管理部门在接收归还的装备时,要对装备进行检查和验收。如发现装备有损坏或丢失情况,应查明原因,按照相关规定追究使用人员的责任。六、装备维护与保养(一)维护保养计划1.装备管理部门应根据各类执勤装备的特点和使用频率,制定详细的维护保养计划。维护保养计划应包括维护保养的周期、内容、责任人等信息。2.对于一些关键的执勤装备,如消防设备、应急通讯设备等,要制定年度维护保养计划,并严格按照计划进行维护保养,确保装备始终处于良好的运行状态。(二)维护保养实施1.日常维护保养工作由使用部门负责,使用人员要按照维护保养计划的要求,定期对装备进行清洁、检查、润滑、紧固等工作,及时发现并排除装备存在的小故障和隐患。2.定期维护保养工作由装备管理部门组织专业技术人员或委托具备资质的维修单位进行。定期维护保养要对装备进行全面的检查、调试、维修和保养,确保装备的各项性能指标符合要求。3.在维护保养过程中,要做好详细的记录,包括维护保养的时间、内容、更换的零部件、维修人员等信息。维护保养记录应作为装备档案的重要组成部分,以便日后查阅和参考。(三)维修管理1.当执勤装备出现故障或损坏,使用部门无法自行维修时,应及时填写装备维修申请表,说明故障情况、维修要求等,并提交装备管理部门。2.装备管理部门接到维修申请后,应组织专业技术人员对故障进行诊断和评估,确定维修方案。对于需要外委维修的装备,要选择具备相应资质和信誉的维修单位进行维修,并签订维修合同。3.维修后的装备要进行严格的验收,确保维修质量符合要求。验收合格的装备方可重新投入使用,并做好维修记录的归档工作。七、装备报废与处置(一)报废条件1.执勤装备符合下列条件之一的,可申请报废:已超过规定使用年限,且技术性能落后,无法满足工作需要的;因意外事故或自然灾害等原因导致严重损坏,无法修复或修复成本过高的;国家明令淘汰或禁止使用的;其他经鉴定确已丧失使用价值的。2.装备管理部门应定期对执勤装备进行清查和评估,确定符合报废条件的装备,并填写装备报废申请表。(二)报废审批1.装备报废申请表需经使用部门、装备管理部门、财务部门、公司领导等相关部门和人员审核批准。审核过程中,要对装备的报废原因、资产状况、处置方式等进行严格审查。2.经批准报废的装备,要按照规定的程序进行处置,确保资产的合理核销和妥善处理。(三)处置方式1.对于报废的执勤装备,可根据实际情况选择以下处置方式:对于尚有一定使用价值的零部件或材料,可进行回收利用;对于无回收利用价值的装备,可委托有资质的废旧物资回收公司进行回收处理,回收处理过程中要确保环保要求得到满足;对于涉及国家机密或敏感信息的报废装备,要按照国家相关规定进行专门处理,防止信息泄露。2.在装备报废处置过程中,要做好相关记录,包括报废装备的名称、型号、数量、处置时间、处置方式、回收金额等信息,确保报废处置工作规范、透明。八、监督检查与考核(一)监督检查1.装备管理部门应定期对公司执勤装备的管理情况进行监督检查,检查内容包括装备采购是否合规、存储是否安全、发放与使用是否规范、维护保养是否到位、报废处置是否符合规定等。2.监督检查可采取日常巡查、定期检查、专项检查等方式进行。对于检查中发现的问题,要及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改,并跟踪整改落实情况。(二)考核机制1.建立执勤装备管理考核机制,将装备管理工作纳入部门和员工的绩效考核体系。考核指标可包括装备完好率、

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