2026秋招：江苏海外企业集团面试题及答案

2026秋招：江苏海外企业集团面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种货币不是国际主要储备货币？A.美元B.日元C.泰铢D.欧元2.企业战略中最基础的层次是？A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.运营层战略3.市场营销4P理论中不包括？A.产品B.价格C.渠道D.服务4.国际贸易中最常用的运输方式是？A.航空运输B.铁路运输C.公路运输D.海洋运输5.财务报表中反映企业财务状况的是？A.利润表B.资产负债表C.现金流量表D.所有者权益变动表6.以下不属于企业无形资产的是？A.商标权B.专利权C.土地所有权D.商誉7.管理的首要职能是？A.组织B.领导C.计划D.控制8.市场细分的依据不包括？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.产品因素9.企业国际化经营的初级阶段通常采用？A.出口进入模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.战略联盟10.以下哪种不属于企业的促销手段？A.广告B.人员推销C.成本控制D.公共关系多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的核心竞争力具有以下哪些特征？A.价值性B.独特性C.延展性D.不可模仿性2.国际贸易中的贸易壁垒包括？A.关税壁垒B.非关税壁垒C.技术壁垒D.绿色壁垒3.市场营销组合策略包括？A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略4.企业的财务活动包括？A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.利润分配活动5.管理的职能包括？A.计划B.组织C.领导D.控制6.人力资源管理的主要内容有？A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理7.企业战略的层次包括？A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.运营战略8.市场定位的策略有？A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.跟随定位9.企业国际化经营的进入模式有？A.出口进入模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.战略联盟模式10.企业的促销方式有？A.广告B.人员推销C.销售促进D.公共关系判断题（每题2分，共10题）1.泰铢是国际主要储备货币之一。（）2.企业战略中公司层战略是最基础的层次。（）3.市场营销4P理论中包括服务。（）4.国际贸易中海洋运输是最常用的运输方式。（）5.利润表反映企业的财务状况。（）6.土地所有权属于企业无形资产。（）7.管理的首要职能是组织。（）8.市场细分依据包括产品因素。（）9.企业国际化经营初级阶段通常采用投资进入模式。（）10.成本控制属于企业的促销手段。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述企业核心竞争力的重要性。企业核心竞争力能使企业在市场中获得竞争优势，吸引客户，提高市场份额。有助于企业开拓新市场、开发新产品，降低成本，提升盈利能力。还能增强企业应对风险的能力，保障企业可持续发展。2.国际贸易中常见的风险有哪些？常见风险有政治风险，如政策变动、贸易制裁；经济风险，像汇率波动、通货膨胀；信用风险，即交易对手违约；运输风险，包括货物损坏、丢失等。此外，还有技术壁垒、绿色壁垒等非关税壁垒风险。3.简述市场营销4P理论的内容。4P理论包括产品，即企业提供的商品或服务；价格，指产品的定价策略；渠道，是产品从生产者到消费者的流通途径；促销，涵盖广告、人员推销、销售促进和公共关系等手段。4.企业财务管理的目标是什么？企业财务管理目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。利润最大化追求利润增长；股东财富最大化关注股东收益；企业价值最大化考虑长期发展；相关者利益最大化兼顾各方利益。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何提升自身的核心竞争力。企业可通过加强研发创新，推出独特产品或服务；培养和吸引优秀人才，提高团队素质；优化管理流程，提升运营效率；树立良好品牌形象，增强客户忠诚度；开展战略合作，整合资源等方式提升核心竞争力。2.分析国际贸易中贸易保护主义对企业的影响。贸易保护主义会增加企业出口成本，如关税提高、配额限制。使企业面临市场准入困难，减少海外市场份额。还可能引发贸易摩擦和争端，影响企业的国际合作与供应链稳定。但也促使企业加强创新、开拓国内市场。3.探讨市场营销中如何进行有效的市场细分。可依据地理因素，如不同地区需求差异；人口因素，像年龄、性别、收入等；心理因素，如消费观念、生活方式；行为因素，如购买频率、品牌忠诚度等进行细分。细分时要确保可衡量性、可进入性、可盈利性。4.谈谈企业在国际化经营中面临的挑战及应对策略。挑战包括文化差异、政策法规不同、市场竞争激烈、汇率波动等。应对策略有深入了解目标市场文化和政策，制定合适战略；加强本地化运营，融入当地市场；建立汇率风险管理机制；提升自身核心竞争力，增强抗风险能力。答案单项选择题1.C2.C3.D4.D5.B6.C7.C8.D9.A10.C多项选择题1.