教育培训课程顾问招生数量与课程满意度绩效评定表

教育培训课程顾问招生数量与课程满意度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招生数量新增学员数量40%50人按实际完成人数与目标人数的比例计算得分，每完成10人得20分，不足10人按比例计算。签约转化率30%按实际签约转化率与目标转化率的比例计算得分，每高5%得10分，不足5%按比例计算。续费率25%按实际续费率与目标续费率的比例计算得分，每高5%得10分，不足5%按比例计算。渠道招生占比60%按主要渠道招生占比与目标占比的比例计算得分，每高10%得10分，不足10%按比例计算。大客户签约数量10个按实际大客户签约数量与目标数量比例计算得分，每完成2个得20分，不足2个按比例计算。课程满意度学员满意度评分35%4.5分按学员满意度评分与目标评分的比例计算得分，每高0.2分得10分，不足0.2分按比例计算。课程反馈收集率90%按实际收集率与目标收集率的比例计算得分，每高5%得10分，不足5%按比例计算。差评率5%按实际差评率与目标差评率的比例计算得分，每低2%得10分，不足2%按比例计算。课程改进建议采纳率80%按实际采纳率与目标采纳率的比例计算得分，每高5%得10分，不足5%按比例计算。学员复购率40%按实际复购率与目标复购率的比例计算得分，每高5%得10分，不足5%按比例计算。市场活动参与度市场活动策划数量15%8个按实际策划数量与目标数量比例计算得分，每完成2个得20分，不足2个按比例计算。市场活动执行完成率90%按实际完成率与目标完成率的比例计算得分，每高5%得10分，不足5%按比例计算。市场活动ROI1.5按实际ROI与目标ROI的比例计算得分，每高0.2得10分，不足0.2按比例计算。新媒体推广效果1000次曝光按实际曝光量与目标曝光量的比例计算得分，每高200次得10分，不足200次按比例计算。竞争对手动态监测20条按实际监测数量与目标数量比例计算得分，每完成5条得10分，不足5条按比例计算。团队协作与沟通跨部门协作完成率10%95%按实际完成率与目标完成率的比例计算得分，每高5%得10分，不足5%按比例计算。内部培训参与度100%按实际参与率与目标参与率的比例计算得分，每高5%得10分，不足5%按比例计算。信息传递及时性98%按实际及时性与目标及时性的比例计算得分，每高2%得10分，不足2%按比例计算。团队目标达成率90%按实际团队目标达成率与目标达成率的比例计算得分，每高5%得10分，不足5%按比例计算。知识分享贡献度10次按实际贡献次数与目标贡献次数比例计算得分，每完成2次得20分，不足2次按比例计算。本考核表旨在全面评估教育培训课程顾问在招生数量、课程满意度、市场活动参与度及团队协作与沟通等方面的综合表现。请根据各项指标的评分标准进行客观评估，最终得分将作为绩效评定的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：