码头皮带船管理制度规范

PAGE码头皮带船管理制度规范一、总则（一）目的为加强码头皮带船的管理，确保皮带船作业安全、高效、有序进行，保障公司生产运营的顺利开展，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司码头区域内所有皮带船的作业及相关管理活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保皮带船作业过程中人员、设备和环境的安全。2.合规运行原则：严格遵守国家相关法律法规以及行业标准，规范作业行为。3.高效协同原则：优化作业流程，加强各部门之间的协同配合，提高整体作业效率。4.持续改进原则：不断总结经验，持续完善管理制度，提升管理水平。二、皮带船作业流程规范（一）作业前准备1.船舶靠泊码头调度室提前与船方沟通，确定船舶靠泊时间、货物种类、数量等信息。根据船舶靠泊计划，安排合适的泊位，并确保泊位设施完好，具备靠泊条件。在船舶靠泊前，码头工作人员应检查系船缆绳、护舷等设施，确保其处于良好状态。2.设备检查皮带船操作人员在作业前应对皮带输送机、卸料装置、驱动装置等设备进行全面检查。检查设备的润滑情况、传动部件的运转状况、电气系统是否正常等，确保设备无故障隐患。对设备进行空载试运行，检查设备运行的稳定性和可靠性，如有异常及时报修。3.物料确认码头检验人员与船方共同对船上货物进行检验，核对货物的品种、规格、数量等信息是否与提单一致。检查货物的质量状况，如发现货物存在质量问题或与合同约定不符，应及时与船方协商解决。做好货物检验记录，包括检验时间、检验人员、货物情况等。（二）装船作业1.启动设备在确认设备检查合格、物料符合要求后，操作人员启动皮带输送机，逐步提高设备运行速度。开启卸料装置，调整卸料角度和位置，确保物料能够准确地输送到船舱内。2.装船操作按照规定的装船顺序和方式进行作业，避免物料在船舱内堆积不均匀或产生偏载。装船过程中，操作人员应密切关注设备运行情况和船舱内物料装载情况，及时调整卸料速度和位置。注意控制装船速度，避免因装船过快导致物料溢出船舱或造成设备损坏。同时，也要防止装船过慢影响船舶在港停留时间。3.过程监控码头管理人员应在装船作业现场进行实时监控，及时发现和解决作业过程中出现的问题。监控内容包括设备运行状态、物料装载情况、人员操作规范等，确保作业安全、有序进行。如发现异常情况，应立即通知操作人员停止作业，并采取相应的措施进行处理。（三）卸船作业1.卸船准备与装船作业类似，卸船前需提前与船方沟通，了解船舶货物情况和卸船要求。检查码头卸船设备，确保设备处于良好状态，具备卸船条件。清理卸船作业区域，确保无障碍物，保证卸船作业安全。2.卸船操作启动卸船设备，按照规定的卸船流程进行作业。控制卸船速度，避免卸船过快或过慢对船舶和码头设施造成损害。在卸船过程中，注意观察船舱内物料的剩余情况，合理调整卸船设备的运行参数。3.物料处理将卸下的物料及时输送至指定的储存区域或加工场所。对物料进行分类存放，做好标识，便于后续的管理和使用。在物料输送过程中，要注意防止物料泄漏和洒落，保持作业现场环境整洁。（四）作业结束1.设备停机装船或卸船作业结束后，操作人员按照操作规程依次停止皮带输送机、卸料装置等设备。关闭设备电源，对设备进行清理和保养，如擦拭设备表面、添加润滑油等。2.现场清理清理作业现场的物料和杂物，将剩余物料妥善存放或处理。检查码头设施，如系船缆绳、护舷等是否完好，如有损坏及时修复。清理码头通道，确保通道畅通无阻。3.船舶离泊码头调度室通知船方作业结束，确认船舶离泊时间。在船舶离泊前，检查船舶与码头设施之间的连接是否拆除，确保船舶安全离泊。做好船舶离泊记录，包括船舶名称、离泊时间、货物装卸情况等。三、安全管理（一）安全责任1.公司安全管理部门负责制定码头皮带船安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织安全检查和隐患排查，对发现的安全问题及时督促整改。组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。2.码头作业部门具体负责皮带船作业现场的安全管理工作，确保作业人员严格遵守安全规定。对作业设备进行日常维护和保养，保证设备安全运行。及时发现和处理作业现场的安全隐患，如遇重大安全问题及时向上级报告。3.皮带船操作人员严格遵守安全操作规程，正确操作设备，确保自身安全和设备正常运行。作业前对设备进行安全检查，作业过程中密切关注设备运行情况和现场安全状况。积极参加安全培训和教育活动，提高安全意识和应急处理能力。（二）安全培训与教育1.新员工培训新入职的皮带船操作人员必须接受公司组织的三级安全培训教育，包括公司级、部门级和班组级培训。培训内容涵盖码头安全管理制度、皮带船操作规程、安全事故案例分析等，经考试合格后方可上岗作业。2.定期培训公司安全管理部门定期组织皮带船作业人员进行安全培训，培训周期根据实际情况确定，一般不少于每年一次。培训内容包括法律法规、行业标准、安全新技术、应急救援知识等，不断更新员工的安全知识体系。3.专项培训根据季节特点、设备更新、作业流程变化等情况，适时组织专项安全培训。例如，在高温季节进行防暑降温专项培训，在设备更新后进行新设备操作专项培训等，确保员工能够应对各种安全风险。（三）安全检查与隐患排查1.日常检查皮带船操作人员在作业前、作业过程中和作业结束后对设备进行日常安全检查，及时发现设备故障和安全隐患。码头作业部门管理人员每天对作业现场进行巡查，检查作业人员的操作规范、设备运行状况、安全设施是否完好等。2.定期检查公司安全管理部门每月组织一次全面的码头皮带船安全检查，检查内容包括设备设施、安全制度执行情况、作业环境等。对检查中发现的问题进行详细记录，下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限。3.隐患排查治理建立安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行分类登记，分析隐患产生的原因，制定相应的治理措施。对一般安全隐患，由码头作业部门立即组织整改；对重大安全隐患，实行挂牌督办，由公司安全管理部门牵头，相关部门协同配合，确保隐患得到及时有效的治理。（四）应急管理1.应急预案制定公司制定码头皮带船作业安全应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。应急预案应涵盖火灾、爆炸、设备故障、人员伤亡等各类突发事件，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行应对。2.应急演练定期组织应急演练，演练周期不少于每年一次。演练内容包括火灾扑救、设备抢修、人员急救等项目。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。3.应急物资储备在码头配备必要的应急物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。定期对应急物资进行检查和维护，确保物资完好有效，随时可供使用。四、设备管理（一）设备购置与验收1.设备选型根据码头皮带船作业的实际需求，由设备管理部门会同技术部门、使用部门等共同进行设备选型。选型过程中充分考虑设备的性能、质量、可靠性、经济性等因素，确保所选设备能够满足生产作业要求。2.设备采购按照公司采购管理制度，通过招标、询价等方式选择合格的设备供应商进行采购。在采购合同中明确设备的规格、型号、数量、质量标准、交货期、售后服务等条款，确保采购设备符合要求。3.设备验收设备到货后，由设备管理部门组织相关部门进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格、型号、技术资料等。对设备进行调试和试运行，检查设备的性能和运行状况是否符合合同要求。验收合格后，办理设备入库手续，并建立设备档案。（二）设备安装与调试1.安装准备在设备安装前，由技术部门制定详细的安装方案，明确安装步骤、技术要求、安全注意事项等。准备好安装所需的工具、材料和场地，确保安装工作顺利进行。2.安装调试按照安装方案组织专业人员进行设备安装，严格遵守安装操作规程，确保设备安装质量。设备安装完成后，进行全面的调试工作，对设备的各项性能指标进行测试和调整，使其达到最佳运行状态。在调试过程中，做好调试记录，包括调试时间、调试人员、调试内容、调试结果等。（三）设备运行与维护1.操作规程制定设备管理部门会同技术部门根据设备的性能特点和使用要求，制定详细的操作规程。操作规程应明确设备的启动、运行、停止操作步骤，以及日常维护、保养、故障处理等内容，确保操作人员能够正确操作设备。2.日常维护皮带船操作人员按照操作规程对设备进行日常维护，包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等工作。每天作业前对设备进行全面检查，作业过程中密切关注设备运行状况，发现问题及时处理。3.定期保养设备管理部门制定设备定期保养计划，明确保养周期、保养内容和保养责任人。定期保养工作由专业维修人员进行，保养内容包括设备的全面检查、调整、维修、更换易损件等，确保设备始终处于良好的运行状态。4.故障维修当设备出现故障时，操作人员应立即停止设备运行，并及时报告设备管理部门。设备管理部门组织维修人员对故障进行诊断和维修，分析故障原因，采取有效的维修措施，尽快恢复设备正常运行。对设备故障进行详细记录，包括故障发生时间、故障现象、维修过程、维修结果等，以便总结经验教训，改进设备管理工作。（四）设备报废与更新1.设备报废当设备达到规定的使用年限、技术性能严重下降、维修成本过高或因其他原因无法继续使用时，由设备管理部门组织相关人员进行技术鉴定，确认设备是否报废。设备报废需填写设备报废申请单，经公司领导批准后，办理报废手续。报废设备由公司统一处理，如变卖、拆解等，处理过程中要做好记录。2.设备更新根据码头生产发展的需要和设备的实际运行状况，适时进行设备更新。设备更新计划由设备管理部门会同技术部门、使用部门等共同制定，经公司领导批准后组织实施。新设备购置后，按照设备购置与验收、安装与调试等相关规定进行管理，确保新设备能够顺利投入使用。五、人员管理（一）人员招聘与录用1.招聘计划制定根据码头皮带船作业的人员需求情况，由人力资源部门会同码头作业部门制定人员招聘计划。招聘计划明确招聘岗位、招聘人数、招聘条件、招聘时间等内容。2.招聘实施通过公司官网、招聘平台、人才市场等渠道发布招聘信息，吸引符合条件的人员应聘。对应聘人员进行资格审查、面试（包括笔试、实际操作测试等），筛选出优秀的候选人。3.录用手续办理对面试合格的人员进行体检，确保其身体健康状况符合岗位要求。体检合格后，办理录用手续，签订劳动合同，明确双方的权利和义务。（二）人员培训与发展1.入职培训新员工入职后，由公司组织进行入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、安全知识、岗位技能等。通过入职培训，使新员工尽快了解公司，熟悉工作环境，掌握基本的工作技能和知识，适应岗位工作要求。2.岗位培训根据员工所在岗位的工作特点和技能要求，由码头作业部门组织岗位培训。岗位培训内容包括皮带船操作规程、设备维护保养知识、作业安全注意事项等，提高员工的岗位操作技能和业务水平。3.职业发展规划人力资源部门协助员工制定个人职业发展规划，根据员工的兴趣、能力和公司发展需求，为员工提供晋升通道和培训机会。鼓励员工不断学习和进步，提升自身综合素质，为公司发展贡献更大的力量。（三）绩效考核与奖惩1.绩效考核制度建立健全码头皮带船作业人员绩效考核制度，明确考核指标、考核标准、考核周期等内容。考核指标包括工作业绩、工作态度、安全操作、设备维护等方面，全面评价员工的工作表现。2.考核实施由码头作业部门负责人会同相关人员对员工进行绩效考核，考核过程要客观、公正、透明。通过日常工作记录、现场检查、员工自评、上级评价等方式收集考核信息，对员工进行综合评价。