2026秋招：天津劝业华联集团笔试题及答案

2026秋招：天津劝业华联集团笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.天津劝业华联集团的核心业务不包括以下哪项？A.商业零售B.金融服务C.餐饮娱乐D.房地产开发答案：B2.集团旗下某商场在促销活动中，一件商品先提价20%，再降价20%，现价与原价相比：A.提高了B.降低了C.不变D.无法确定答案：B3.以下哪个不是天津劝业华联集团的企业文化要素？A.诚信B.创新C.激进D.共赢答案：C4.商场客流量在周末通常会比工作日增长约：A.10%B.30%C.50%D.80%答案：C5.集团在市场竞争中的主要优势不包括：A.品牌知名度高B.地理位置优越C.价格无底线竞争D.服务质量好答案：C6.某商品进价100元，标价150元，打八折出售，利润是：A.10元B.20元C.30元D.40元答案：B7.天津劝业华联集团注重员工的：A.学历背景B.工作经验C.综合素质D.家庭关系答案：C8.集团旗下商场的主要消费群体是：A.儿童B.年轻人C.老年人D.所有年龄段答案：D9.以下哪种营销方式对集团旗下商场效果较好？A.传统电视广告B.社交媒体营销C.街头传单D.电话推销答案：B10.集团在拓展业务时，首先考虑的因素是：A.市场需求B.竞争对手情况C.政府政策D.自身资金实力答案：A多项选择题（每题2分，共10题）1.天津劝业华联集团的经营理念可能包含：A.顾客至上B.品质第一C.追求利润最大化D.可持续发展答案：ABD2.集团旗下商场可能涉及的业态有：A.超市B.百货C.电影院D.健身房答案：ABCD3.提升集团品牌形象的途径有：A.公益活动B.优质服务C.广告宣传D.产品创新答案：ABCD4.集团在人才管理方面可能采取的措施有：A.培训与发展B.绩效考核C.薪酬激励D.员工关怀答案：ABCD5.影响集团旗下商场销售额的因素有：A.商品价格B.促销活动C.季节因素D.周边交通答案：ABCD6.集团可能面临的市场风险有：A.经济衰退B.竞争对手崛起C.消费者偏好改变D.原材料价格上涨答案：ABC7.集团在数字化转型方面可以采取的行动有：A.建立线上商城B.推广电子支付C.大数据分析顾客需求D.开设直播带货答案：ABCD8.集团旗下商场的服务内容可能包括：A.免费停车B.送货上门C.商品退换D.会员制度答案：ABCD9.集团在企业文化建设中可以开展的活动有：A.员工团建B.文化讲座C.技能竞赛D.节日庆祝答案：ABCD10.集团的合作伙伴可能包括：A.供应商B.金融机构C.广告公司D.物流企业答案：ABCD判断题（每题2分，共10题）1.天津劝业华联集团只专注于商业零售业务。（×）2.商品提价再降价后，价格一定比原价低。（√）3.集团的企业文化对企业发展没有实际作用。（×）4.商场客流量与促销活动无关。（×）5.集团在拓展业务时不需要考虑自身实力。（×）6.员工的综合素质对集团发展很重要。（√）7.传统营销方式已经完全不适合集团的发展。（×）8.集团旗下商场的消费群体主要是年轻人。（×）9.集团的市场风险可以完全避免。（×）10.数字化转型对集团发展没有帮助。（×）简答题（每题5分，共4题）1.简述天津劝业华联集团的核心竞争力。答：集团核心竞争力在于品牌知名度高，拥有良好口碑。业态丰富，能满足多样需求。地理位置优，客流量大。注重服务与创新，提升顾客体验，还有完善人才管理与供应链。2.集团旗下商场如何提升销售额？答：可通过开展促销活动，如打折、满减等吸引顾客。优化商品结构，提供适销对路商品。加强营销推广，利用社交媒体等渠道。提升服务质量，增加顾客满意度和忠诚度。3.集团在人才培养方面可采取哪些措施？答：提供培训课程，提升员工专业技能。建立绩效考核体系，激励员工进步。搭建晋升通道，给予发展空间。开展团建活动，增强团队凝聚力。4.集团面临的市场竞争压力主要来自哪些方面？答：主要来自同行竞争，其他商业集团争夺市场份额。新兴电商冲击，改变消费者购物习惯。消费者需求多变，对商品和服务要求提高。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论天津劝业华联集团如何应对电商冲击。答：集团可发展线上业务，建线上商城、直播带货。结合线下优势，提供体验式消费，如场景化购物。利用大数据分析顾客需求，精准营销，提供个性化服务。2.探讨集团在企业文化建设中的重要性。答：企业文化能增强员工凝聚力和归属感，让员工目标一致。塑造良好企业形象，吸引顾客和合作伙伴。引导企业价值观，促进企业可持续发展，提升竞争力。3.分析集团旗下商场如何进行有效的商品管理。答：要做好市场调研，了解需求选品。合理规划商品布局，方便顾客选购。控制库存，避免积压或