选煤厂生产班前会制度

PAGE选煤厂生产班前会制度一、总则（一）目的为了加强选煤厂生产管理，规范班前会流程，提高员工安全意识和工作效率，确保选煤厂生产工作的顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于选煤厂全体员工。（三）基本原则1.坚持安全第一的原则，将安全工作放在班前会的首要位置，强化员工安全意识。2.注重工作安排的合理性和有效性，确保员工明确当天的工作任务和要求。3.加强沟通与交流，营造良好的工作氛围，提高团队协作能力。二、班前会组织架构（一）主持人由选煤厂当班值班长担任班前会主持人。值班长应具备丰富的生产管理经验和较强的组织协调能力，熟悉选煤厂生产流程和安全操作规程。（二）参会人员选煤厂全体当班员工。（三）记录员由当班班组长指定专人担任记录员，负责班前会的记录工作。记录内容应准确、完整，包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议内容等。三、班前会召开时间与地点（一）时间每天早上上班前[X]分钟召开班前会，特殊情况另行通知。（二）地点选煤厂会议室或指定的班前会集合地点。四、班前会主要内容（一）安全工作强调1.传达上级安全文件精神和安全工作要求，通报近期选煤厂及同行业发生的安全事故案例，分析事故原因，吸取教训，提出防范措施。2.检查员工个人劳动防护用品佩戴情况，强调正确佩戴和使用劳动防护用品的重要性。3.对当天工作中的安全注意事项进行详细讲解，包括设备操作安全、现场作业安全、消防安全等方面。例如，在设备操作安全方面，提醒员工在启动设备前要检查设备各部位是否正常，严禁设备带故障运行；在现场作业安全方面，强调在进入煤仓、洗选车间等危险区域作业时要严格遵守相关安全规定，设置警示标志，确保自身安全。（二）生产任务安排1.由值班长根据生产计划和实际情况，详细安排当天的生产任务，包括原煤入洗量、产品产量、质量指标等。明确各岗位的工作任务和职责，确保每个员工清楚自己的工作内容。2.对生产任务进行分解，落实到具体的班组和个人，制定相应的生产进度计划。例如，将原煤入洗任务分配到原煤输送班组、洗选车间各岗位等，要求各班组按照计划有序进行生产，确保完成当天的生产任务。3.强调生产过程中的质量控制，要求员工严格按照质量标准进行操作，确保产品质量符合要求。例如，在洗选过程中，要控制好洗煤用水的流量、浓度等参数，保证精煤产品的灰分、水分等指标达到规定标准。（三）设备运行情况通报1.由设备维护人员汇报前一天设备运行状况，包括设备的运行参数、故障处理情况等。对设备存在的问题进行分析，提出解决措施和建议。2.通报当天设备检修计划和注意事项，提醒员工在设备运行过程中要密切关注设备状态，发现异常情况及时报告。例如，如果当天有某台关键设备需要进行检修，要告知员工检修时间、检修范围以及检修期间设备的运行方式等，确保员工在工作中能够合理安排操作，避免因设备检修影响生产。（四）工作纪律要求1.强调劳动纪律，要求员工按时上下班，不得迟到、早退、旷工。严格遵守选煤厂的考勤制度，如有特殊情况需要请假，必须按照规定办理请假手续。2.对工作态度和工作作风提出要求，鼓励员工积极主动工作，认真负责地完成各项任务。强调团队协作精神，要求员工之间相互配合、相互支持，共同营造良好的工作氛围。3.提醒员工遵守选煤厂的各项规章制度，如操作规程、安全规定、环境卫生要求等。对违反规章制度的行为将按照相关规定进行严肃处理。（五）员工交流与问题反馈1.鼓励员工发言，听取员工对工作安排、设备运行、安全管理等方面的意见和建议。对于员工提出的合理建议，要及时进行采纳和反馈，对员工反映的问题要及时进行处理和解决。2.针对员工在工作中遇到的困难和问题，组织相关人员进行讨论，共同寻找解决办法。例如，如果员工在操作新设备时遇到技术难题，可组织技术人员进行现场讲解和指导，帮助员工掌握操作技能。五、班前会流程（一）准备阶段1.主持人提前到达班前会地点，检查会议所需的设备、资料等是否准备齐全。2.记录员准备好会议记录所需的文具，如笔记本、笔等。3.通知参会人员按时参加班前会。（二）会议开始1.主持人宣布班前会开始，介绍参会人员。2.按照班前会主要内容的顺序依次进行传达和讲解。（三）安全宣誓1.全体参会人员起立，举起右手，由主持人带领进行安全宣誓。安全宣誓词应简洁明了、富有感染力，表达员工对安全生产的承诺和决心。例如：“我宣誓：遵守安全规章制度，履行安全职责，不违规操作，不冒险蛮干，确保安全生产！”2.安全宣誓结束后，全体参会人员坐下。（四）工作安排与交流1.按照生产任务安排、设备运行情况通报、工作纪律要求、员工交流与问题反馈的顺序进行详细讲解和交流。2.在讲解过程中，要注重与员工的互动，鼓励员工提问和发表意见，确保员工对各项工作内容都清楚明白。（五）会议结束1.主持人对班前会进行总结，强调重点工作和注意事项。2.宣布班前会结束，参会人员有序离开会议地点，前往各自工作岗位。六、班前会要求（一）主持人要求1.主持人应提前熟悉会议内容，准备好相关资料和数据，确保班前会能够顺利进行。2.语言表达清晰、简洁，声音洪亮，能够让参会人员清楚地听到会议内容。3.具有较强的组织协调能力，能够掌控会议节奏，引导员工积极参与讨论和交流。4.认真听取员工的意见和建议，及时进行记录，并在会后进行整理和反馈。（二）参会人员要求1.全体参会人员应按时参加班前会，不得迟到、早退。如有特殊情况不能参加，应提前向主持人请假。2.参会人员应认真听讲，做好会议记录，不得在会议期间交头接耳、玩手机等。3.积极参与会议讨论，对工作安排、安全管理等方面提出自己的意见和建议，为选煤厂的发展贡献力量。4.严格遵守会议纪律，服从主持人的安排，不得擅自离开会议现场。（三）记录要求1.记录员应认真记录班前会的内容，确保记录准确、完整。记录内容应包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议内容等。2.记录格式应规范统一，字迹清晰，便于查阅和存档。3.班前会记录应妥善保管，保存期限按照选煤厂档案管理规定执行。七、监督与考核（一）监督机制1.选煤厂设立班前会监督小组，由厂领导、安全管理人员等组成。监督小组负责对班前会的召开情况进行定期检查和不定期抽查。2.监督小组应重点检查班前会的召开时间、地点、参会人员、会议内容、会议记录等是否符合要求。对发现的问题要及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。（二）考核办法1.对主持人的考核：根据主持人的组织能力、会议效果、问题处理情况等进行综合评价。如主持人能够认真履行职责，班前会组织有序、内容丰富、效果良好，给予适当奖励；如主持人存在组织不力、会议内容不完整、对员工意见不重视等问题，将视情节轻重给予批评教育、扣发奖金等处罚。2.对参会人员的考核：根据参会人员的出勤情况、会议纪律、意见建议提出情况等进行考核。对于按时参加班前会、遵守会议纪律、积极提出合理意见建议的员工，给予表扬和奖励；对于迟到、早退、无故缺席班前会或违反会议纪律的员工，按照选煤厂考勤制度和相关规定进行处罚。3.对记录员的考核：根据记录的准确性、完整性、及时性等进行考核。记录员能够认真做好记录工作，记录