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PAGE支部纪检委员培训制度一、总则(一)目的为加强公司/组织支部纪检委员队伍建设,提高纪检委员的业务素质和履职能力,规范纪检委员培训工作,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各支部纪检委员。(三)培训原则1.按需施教原则:根据纪检工作实际需求和纪检委员岗位特点,有针对性地设置培训内容。2.注重实效原则:紧密结合纪检工作实践,注重培训效果,提高纪检委员解决实际问题的能力。3.学用结合原则:将培训所学知识与实际工作相结合,促进纪检工作水平提升。二、培训组织与职责(一)培训管理部门公司/组织党委(总支/支部)负责纪检委员培训工作的统筹规划、组织实施和监督管理。具体工作由党委(总支/支部)办公室承担。(二)职责分工1.党委(总支/支部)办公室制定年度培训计划,并组织实施。协调培训师资、场地等资源。对培训效果进行评估和反馈。负责培训档案的建立和管理。2.纪检部门参与培训计划的制定,提供纪检业务培训内容。协助培训管理部门开展培训工作,提供实践指导。对培训后的纪检工作进行监督检查。3.各支部负责组织本支部纪检委员参加培训。配合培训管理部门做好培训相关工作,反馈培训需求。三、培训内容(一)政治理论1.党的路线方针政策,特别是党风廉政建设和反腐败斗争相关政策。2.习近平新时代中国特色社会主义思想,增强纪检委员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。(二)纪检业务知识1.党内法规制度,如《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》等。2.纪检工作程序和方法,包括信访举报受理、案件查办、监督检查等。3.廉政风险防控知识,提高纪检委员识别和防控廉政风险的能力。(三)法律法规知识1.国家法律法规,如《中华人民共和国监察法》等。2.与公司/组织业务相关的法律法规,确保纪检工作依法依规开展。(四)职业道德与素养1.纪检干部职业道德规范,培养纪检委员的忠诚、干净、担当精神。2.沟通协调、团队协作等职业素养,提高纪检委员的综合素质。(五)案例分析选取典型的纪检案例进行分析讲解,吸取经验教训,提升纪检委员的实际工作能力。四、培训方式(一)集中培训定期组织纪检委员参加集中培训,邀请专家学者、纪检业务骨干进行授课。培训时间根据实际情况确定,一般不少于[X]天。(二)专题讲座针对纪检工作中的热点难点问题,不定期举办专题讲座,邀请相关领域的权威人士进行深入解读。(三)在线学习利用网络平台,提供丰富的在线学习资源,如视频课程、电子书籍、案例库等,方便纪检委员随时学习。(四)实践锻炼安排纪检委员参与实际纪检工作项目,通过实践锻炼提高业务能力。实践锻炼时间不少于[X]个月。(五)交流研讨定期组织纪检委员交流研讨活动,分享工作经验和心得体会,共同探讨解决问题的方法。五、培训计划与实施(一)培训计划制定党委(总支/支部)办公室每年年初根据公司/组织纪检工作实际和纪检委员队伍建设需求,制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、内容、方式、时间安排、师资等。(二)培训通知与报名培训管理部门提前发布培训通知,明确培训相关信息。各支部纪检委员根据通知要求进行报名,培训管理部门汇总报名情况。(三)培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动,确保培训质量。培训过程中,严格考勤管理,对迟到、早退、无故缺席等情况进行记录。2.培训师资应具备丰富的理论知识和实践经验,能够熟练运用多种教学方法进行授课。培训管理部门应对师资进行评估和反馈,不断提高师资水平。3.培训期间,鼓励纪检委员积极参与课堂互动,提出问题和建议,培训管理部门及时收集整理,并反馈给授课教师和相关部门。(四)培训考核1.培训结束后,对纪检委员进行考核。考核方式包括考试、撰写心得体会、实际操作等。2.考核内容应涵盖培训所学的政治理论、纪检业务知识、法律法规知识等。考核成绩作为评价纪检委员培训效果的重要依据。3.对考核不合格的纪检委员,应安排补考或重新参加培训,确保其掌握必要的知识和技能。六、培训档案管理(一)档案建立党委(总支/支部)办公室负责建立纪检委员培训档案,对每位纪检委员的培训情况进行详细记录。培训档案应包括培训计划、培训通知、报名登记表、培训教材、学习笔记、考核成绩、心得体会等。(二)档案更新每次培训结束后,及时将培训相关资料整理归档,更新培训档案。同时,记录纪检委员在培训后的工作表现和业务能力提升情况。(三)档案查阅纪检委员本人可查阅自己的培训档案,了解培训情况。其他部门或人员因工作需要查阅培训档案的,需经党委(总支/支部)办公室负责人批准。七、培训效果评估与反馈(一)评估方式1.定期开展培训效果评估,通过问卷调查、学员座谈会、实际工作表现考察等方式,了解纪检委员对培训内容、方式、师资等方面的满意度,以及培训对实际工作的促进作用。2.培训管理部门对评估结果进行分析总结,形成评估报告。(二)反馈与改进1.根据评估报告,及时向纪检委员反馈培训效果评估情况,听取他们的意见和建议。2.针对评估中发现的问题,培训管理

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