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文档简介

PAGE安全生产排查调处制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,及时排查和调处各类安全隐患,预防和减少生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及各类生产经营活动。(三)基本原则1.预防为主:坚持预防为主的方针,强化安全风险管控,从源头上消除安全隐患,防止事故发生。2.全面排查:对公司生产经营全过程、各环节进行全面、细致的安全排查,确保不留死角。3.及时调处:对排查出的安全隐患和问题,及时进行分析评估,采取有效措施进行调处,确保隐患得到彻底消除。4.责任追究:对因工作不力、失职渎职导致安全事故发生或安全隐患未及时消除的,依法依规追究相关人员的责任。二、安全生产排查主体与职责(一)公司安全生产委员会1.负责组织制定公司安全生产排查调处制度和年度排查计划。2.定期召开安全生产会议,研究解决安全生产排查调处工作中的重大问题。3.对公司各部门安全生产排查调处工作进行监督检查和考核。(二)各部门1.负责本部门安全生产排查调处工作的组织实施,制定本部门的排查计划和措施。2.定期对本部门的生产经营场所、设备设施、作业环境等进行安全排查,及时发现和消除安全隐患。3.对排查出的安全隐患进行分析评估,提出调处建议,并及时上报公司安委会。4.配合公司安委会及其他相关部门开展安全生产排查调处工作。(三)车间1.负责本车间安全生产排查调处工作的具体落实,组织车间员工开展日常安全检查。2.对车间内的设备设施、工艺流程、操作规范等进行重点排查,确保安全生产。3.及时发现和处理车间内的安全隐患,对重大安全隐患及时上报公司相关部门。4.组织车间员工进行安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急能力。(四)班组1.负责本班组安全生产排查调处工作,每天对班组作业现场进行安全检查。2.督促班组成员严格遵守安全操作规程,及时纠正不安全行为。3.发现安全隐患及时报告班组长,并协助进行处理。4.参与公司及部门组织的安全生产排查调处活动,提出合理化建议。(五)员工1.遵守公司安全生产规章制度,积极参与安全生产排查调处工作。2.认真履行岗位安全职责,对本岗位的设备设施、作业环境等进行日常检查,发现问题及时报告。3.接受公司及部门组织的安全培训和教育,提高安全意识和操作技能。4.积极参加应急演练,掌握应急处置方法,在事故发生时能够正确应对。三、安全生产排查内容(一)安全管理制度1.检查公司安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等各项安全管理制度是否健全完善。2.查看各项安全管理制度是否得到有效执行,是否存在制度执行不到位的情况。(二)人员资质与培训1.检查员工是否具备相应的岗位安全资质,特种作业人员是否持证上岗。2.查看公司安全教育培训计划是否落实,员工是否按要求参加安全培训,培训效果是否达到预期目标。(三)设备设施1.对公司内的生产设备、电气设备、消防设备、特种设备等进行全面检查,查看设备是否正常运行,是否存在老化、损坏、带病运行等情况。2.检查设备的安全防护装置是否齐全有效,是否符合安全标准要求。3.查看设备的维护保养记录是否完整,是否按规定进行定期维护保养。(四)作业环境1.检查生产作业现场的通风、照明、噪声、粉尘等环境条件是否符合国家相关标准要求。2.查看作业现场的物料堆放是否整齐有序,通道是否畅通无阻。3.检查危险化学品的储存、使用是否符合安全规定,是否存在泄漏、爆炸等隐患。(五)安全标识与警示标志1.检查公司内的安全标识、警示标志是否齐全、清晰、醒目。2.查看安全标识、警示标志是否符合国家标准要求,是否与作业环境和危险部位相匹配。(六)应急管理1.检查公司事故应急预案是否完善,是否涵盖各类可能发生的事故类型。2.查看应急救援物资储备是否充足、完好,是否定期进行检查和维护。3.检查应急演练计划是否落实,是否按规定组织员工进行应急演练,演练效果是否良好。四、安全生产排查方式与频率(一)日常检查1.员工每天对本岗位进行安全自查,及时发现和处理岗位上的安全问题。2.班组长每天对班组作业现场进行安全检查,督促班组成员遵守安全规定,及时纠正不安全行为。3.车间管理人员每周至少对车间进行一次全面安全检查,重点检查设备设施、工艺流程、作业环境等方面的安全情况。(二)定期检查1.公司安委会每月组织一次全公司范围内的安全生产大检查,对公司各部门、车间的安全生产工作进行全面检查和评估。2.各部门每季度至少组织一次本部门的安全生产检查,对本部门的安全管理工作进行自查自纠。(三)专项检查1.根据季节特点、行业要求、公司实际情况等,适时组织开展专项安全生产检查。如夏季高温季节的防暑降温专项检查、冬季的防寒保暖及消防安全专项检查等。2.对新安装的设备设施、新投入使用的项目、新开展的作业活动等,在投入使用或开展前进行专项安全检查,确保安全投入使用。(四)节假日及重大活动前检查1.在节假日、重大活动前,公司组织开展全面的安全生产检查,重点检查安全防范措施是否落实到位,确保节假日及重大活动期间的安全生产。2.各部门、车间在节假日及重大活动前自行组织检查,对本部门、车间的安全工作进行再部署、再落实。五、安全生产隐患调处流程(一)隐患发现与报告1.员工在日常工作中发现安全隐患后,应立即报告班组长或本部门负责人。2.班组长、车间管理人员及各部门负责人在安全检查过程中发现安全隐患后,应及时填写《安全隐患排查登记表》,详细记录隐患的部位、内容、可能造成的后果等,并立即报告公司安委会办公室。(二)隐患评估与分类1.公司安委会办公室接到安全隐患报告后,及时组织相关人员对隐患进行评估,确定隐患的严重程度和风险等级。2.根据隐患的评估结果,将隐患分为一般安全隐患、较大安全隐患和重大安全隐患三类。(三)调处措施制定1.对于一般安全隐患,由责任部门立即组织人员进行整改,整改完成后报公司安委会办公室复查。2.对于较大安全隐患,公司安委会办公室组织相关部门和专家进行分析研究,制定具体的调处措施,明确责任部门、责任人、整改期限等,并下达《安全隐患整改通知书》。3.对于重大安全隐患,公司安委会应立即召开专题会议,研究制定详细的整改方案,必要时聘请外部专家进行指导,确保隐患得到彻底消除。整改方案应包括整改目标、整改措施、资金预算、整改期限、责任人员等内容,并报上级主管部门备案。(四)整改实施1.责任部门按照调处措施和整改方案的要求,组织人员进行整改。在整改过程中,要采取有效的安全防范措施,确保整改工作安全进行。2.整改过程中如需临时停产停业进行整改的,必须严格按照相关规定执行,经公司主要负责人批准后实施,并及时向员工和相关方通报。(五)复查验收1.整改完成后,责任部门应向公司安委会办公室提交《安全隐患整改复查申请》,申请对整改情况进行复查验收。2.公司安委会办公室组织相关人员对整改情况进行复查验收,复查验收合格后,在《安全隐患排查登记表》上签字确认。对复查验收不合格的,责令责任部门继续整改,直至达到要求。(六)隐患销号1.经复查验收合格的安全隐患,予以销号,并将相关资料归档保存。2.对已销号的安全隐患,公司安委会办公室应定期进行跟踪回访,防止隐患再次出现。六、安全生产排查调处记录与档案管理(一)记录要求1.各部门、车间应建立健全安全生产排查调处记录台账,如实记录每次安全检查的时间、人员、内容、发现的问题及处理情况等。2.安全检查记录应采用统一的表格形式,内容完整、字迹清晰、签字齐全。3.对安全隐患的排查、评估、调处等过程应进行详细记录,形成闭环管理。(二)档案管理1.公司安委会办公室负责收集、整理、归档安全生产排查调处工作的相关资料,建立安全生产排查调处档案。2.安全生产排查调处档案应包括安全管理制度、排查计划、检查记录、隐患登记表、整改通知书、整改方案、复查验收报告、事故应急预案及演练记录等。3.档案资料应分类存放,便于查阅和管理,并按照档案管理的相关规定进行保管,保存期限不少于规定年限。七、安全生产排查调处工作的监督与考核(一)监督检查1.公司安委会定期对各部门、车间的安全生产排查调处工作进行监督检查,查看工作开展情况是否符合制度要求。2.对监督检查中发现的问题,及时下达《整改通知书》,责令相关部门限期整改,并跟踪整改落实情况。(二)考核评价1.建立安全生产排查调处工作考核评价机制,对各部门、车间的安全生产排查调处工作进行量化考核。2.考核内容包括排查计划执行情况、隐患排查数量及整改率、制度执行情况、员工安全意识及培训效果等。3.根据考核结果,对安全生产排查调处工作成绩突出的

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