安全生产领导组织制度

PAGE安全生产领导组织制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，建立健全安全生产领导组织体系，明确各级领导及相关部门在安全生产工作中的职责，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全生产事前预防，通过风险识别、评估和控制等措施，消除事故隐患。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，全面加强安全生产管理。4.层级负责原则：明确各级领导和部门的安全生产职责，实行层级负责制。二、安全生产领导组织架构（一）安全生产委员会1.组成人员主任：公司总经理副主任：公司副总经理（安全负责人）、各分管副总经理成员：各部门负责人、各生产经营单位负责人2.职责全面领导公司安全生产工作，研究决策安全生产重大事项。审定公司安全生产规划、年度工作计划和目标。协调解决安全生产工作中的重大问题，确保安全生产投入的有效实施。定期召开安全生产委员会会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。（二）安全生产管理部门1.部门设置：设立独立的安全生产管理部门，配备专业的安全生产管理人员。2.职责贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度。负责公司安全生产日常管理工作，制定和完善安全生产管理制度、操作规程等。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，督促各部门和生产经营单位落实安全生产措施。负责安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。参与生产安全事故的调查处理，负责事故报告、统计分析等工作。协调与政府相关部门的安全生产工作联系，及时传达和落实有关要求。（三）各部门及生产经营单位安全生产职责1.部门职责负责本部门业务范围内涉及的安全生产工作，制定相应的安全生产管理制度和操作规程。组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全素质。开展本部门安全生产自查自纠工作，及时消除安全隐患。配合安全生产管理部门做好安全生产各项工作，落实安全生产责任。2.生产经营单位职责全面负责本单位的安全生产工作，是本单位安全生产的责任主体。建立健全本单位安全生产管理制度和操作规程，确保安全生产工作规范化、标准化。组织本单位员工进行安全生产教育培训，保证员工具备必要的安全知识和技能。加强本单位安全生产现场管理，定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除事故隐患。制定并实施本单位生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。及时、如实报告本单位生产安全事故，积极配合事故调查处理工作。三、安全生产领导职责（一）公司总经理安全生产职责1.公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。2.贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施公司安全生产规划和年度工作计划，保证安全生产投入的有效实施。4.督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施公司生产安全事故应急预案，定期组织演练。6.及时、如实报告生产安全事故，组织事故调查处理，落实事故整改措施。7.定期召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。8.组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工安全意识。（二）公司副总经理（安全负责人）安全生产职责1.协助总经理抓好公司安全生产工作，对公司安全生产工作负直接领导责任。2.组织制定公司安全生产管理制度和操作规程，并监督实施。3.组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，督促各部门和生产经营单位落实安全生产措施。4.负责安全生产教育培训工作的组织实施，提高员工安全素质。5.参与生产安全事故的调查处理，负责事故报告、统计分析等工作。6.协调与政府相关部门的安全生产工作联系，及时传达和落实有关要求。7.定期向总经理报告公司安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议。（三）各分管副总经理安全生产职责1.按照“管业务必须管安全”的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作。2.组织制定分管业务范围内的安全生产管理制度和操作规程，并监督实施。3.督促分管部门和生产经营单位开展安全生产工作，及时消除安全隐患。4.参与分管业务范围内生产安全事故的调查处理，落实事故整改措施。5.定期向总经理和安全生产委员会报告分管业务范围内的安全生产工作情况。（四）各部门负责人安全生产职责1.本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。2.贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，组织制定本部门安全生产管理制度和操作规程。3.组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全素质。4.开展本部门安全生产自查自纠工作，及时消除安全隐患。5.负责本部门安全设施设备的日常管理和维护，确保其正常运行。6.及时、如实报告本部门生产安全事故，积极配合事故调查处理工作。7.定期向公司安全生产管理部门报告本部门安全生产工作情况。（五）各生产经营单位负责人安全生产职责1.本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。2.贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，建立健全本单位安全生产管理制度和操作规程。3.组织本单位员工进行安全生产教育培训，保证员工具备必要的安全知识和技能。4.加强本单位安全生产现场管理，定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除事故隐患。5.负责本单位安全设施设备的日常管理和维护，确保其正常运行。6.制定并实施本单位生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。7.及时、如实报告本单位生产安全事故，积极配合事故调查处理工作。8.定期向公司安全生产管理部门报告本单位安全生产工作情况。四、安全生产会议制度（一）安全生产委员会会议1.每月至少召开一次，由主任或副主任主持。2.会议主要内容包括：传达国家安全生产法律法规、方针政策；分析公司安全生产形势；研究解决安全生产工作中的重大问题；审定安全生产规划、年度工作计划和目标；部署安全生产工作任务等。3.会议应形成纪要，明确会议决议事项，由安全生产管理部门负责跟踪落实，并将落实情况及时反馈给安全生产委员会成员。（二）安全生产工作例会1.每周召开一次，由安全生产管理部门负责人主持。2.会议主要内容包括：总结上周安全生产工作情况；分析存在的问题；部署本周安全生产工作任务；传达上级有关安全生产工作的要求等。3.各部门和生产经营单位负责人应参加会议，汇报本部门、本单位安全生产工作情况，提出需要协调解决的问题。（三）专项安全生产会议1.根据安全生产工作需要，适时召开专项安全生产会议，如安全隐患排查治理会议、安全生产教育培训会议、应急救援工作会议等。2.专项安全生产会议由相关部门或单位负责组织召开，针对特定的安全生产问题进行研究和部署，明确工作措施和要求。五、安全生产检查制度（一）定期检查1.公司安全生产管理部门每月组织一次全面的安全生产检查，各部门和生产经营单位每周组织一次安全生产自查。2.定期检查内容包括：安全生产规章制度执行情况；安全设施设备运行情况；员工安全操作情况；作业现场安全状况；隐患排查治理情况等。3.检查人员应填写检查记录，对发现的问题及时下达整改通知书，明确整改责任部门、整改措施和整改期限。（二）专项检查1.根据季节特点、重大节日、重点工程等情况，适时组织专项安全生产检查。2.专项检查内容包括：防火、防爆、防汛、防雷、防静电等季节性安全检查；危险化学品、易燃易爆物品、特种设备等专项安全检查；新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”检查等。3.专项检查应制定详细的检查方案，明确检查重点和方法，确保检查工作取得实效。（三）临时性检查1.对上级部门检查、群众举报、媒体曝光等涉及的安全生产问题，及时组织临时性检查。2.临时性检查应针对具体问题进行深入调查，查明原因，采取有效措施进行整改，并将整改情况及时反馈。（四）检查结果处理1.在检查中发现的安全隐患，应按照“五落实”的要求进行整改，即落实整改责任、落实整改措施、落实整改资金、落实整改期限、落实应急预案。2.对重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时向上级主管部门报告。3.安全生产管理部门应对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对整改不力的部门和单位，应进行严肃问责。六、安全生产教育培训制度（一）培训计划制定1.安全生产管理部门每年年初制定公司安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应根据国家法律法规要求、公司安全生产实际情况以及员工岗位需求进行制定，确保培训工作具有针对性和实效性。（二）培训内容1.国家安全生产法律法规、方针政策。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全基础知识、安全技术知识、职业健康知识。4.事故案例分析、应急救援知识等。（三）培训对象1.公司全体员工，包括新员工、转岗员工、复工员工等。2.各级管理人员、安全生产管理人员、特种作业人员等。（四）培训方式1.内部培训：由公司安全生产管理部门或相关部门组织，邀请专家或内部专业人员进行授课。2.外部培训：根据培训需要，选派员工参加政府部门、行业协会等组织的外部培训。3.现场培训：结合实际工作现场，由经验丰富的员工或管理人员进行现场讲解和示范。4.网络培训：利用网络平台，提供在线学习课程，方便员工自主学习。（五）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式包括考试、实际操作、撰写心得体会等。2.考核成绩应记录在员工培训档案中，作为员工绩效考核、晋升、奖励等的重要依据。3.对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。七、安全生产事故应急预案及演练制度（一）应急预案制定1.公司安全生产管理部门负责组织制定公司生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应根据公司生产经营特点、风险状况以及可能发生的事故类型进行编制，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。3.应急预案应定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急救援组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心，由公司总经理担任总指挥，副总经理（安全负责人）担任副总指挥，各相关部门负责人为成员。2.应急救援指挥中心职责：负责全面指挥和协调公司生产安全事故应急救援工作；制定应急救援决策；组织实施应急救援措施；及时向上级主管部门和政府相关部门报告事故情况等。3.设立应急救援办公室，设在安全生产管理部门，负责应急救援指挥中心的日常工作，包括应急救援信息收集、传递、协调等。4.明确各应急救援工作小组的职责，如抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等，确保应急救援工作有序开展。（三）应急演练1.公司每年至少组织一次综合应急预案演练，每半年至少组织一次专项应急预案演练，每季度至少组织一次现场处置方案演练。2.演练内容应包括火灾、爆炸、泄漏、坍塌等事故场景，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。3.演练结束后，应及时对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题，对应急救援预案进行修订和完善。八、安全生产投入保障制度（一）投入计划制定1.公司安全生产管理部门每年根据公司安全生产实际情况，编制安全生产投入计划，明确投入项目、投入金额、投入时间等。2.安全生产投入计划应包括安全设施设备购置、维护保养费用；安全生产教育培训费用；应急救援器材、设备购置及演练费用；安全评价、检测检验费用；隐患排查治理费用等。（二）投入资金来源1.公司按照国家有关规定，足额提取安全生产费用，专项用于安全生产工作。2.安全生产费用不足时，由公司财务部门及时安排资金，确保安全生产投入的有效实施。（三）投入资金管理1.安全生产投入资金实行专款专用，由安全生产管理部门负责管理和使用。2.安全生产管理部门应建立安全生产投入资金台账，详细记录资金的使用情况，确保资金使用合法合规、公开透明。3.公司财务部门应定期对安全生产投入资金的使用情况进行审计和监督，确保资金使用效益。九、安全生产奖惩制度（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门、单位和个人，给予表彰和奖励。2.奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。具备下列条件之一的，给予奖励：认真贯彻执行安全生产法律法规、方针政策，安全生产工作成绩显著的。在安全生产管理、技术创新等方面取得重大突破，有效防范和遏制生产安全事故的。及时发现和消除重大安全隐患，避免事故发生的。在安全生产事故应急救援中表现英勇，做出突出贡献的。积极参加安全生产教育培训，安全意