建筑业安全生产会议制度

PAGE建筑业安全生产会议制度一、总则1.目的为加强公司建筑业安全生产管理，及时传达和贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针政策，总结安全生产工作经验教训，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，确保公司建筑业生产活动安全有序进行，特制定本会议制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及建筑业生产活动的部门、项目及相关人员。3.基本原则安全生产会议应遵循依法依规、及时有效、全面深入、注重实效的原则，确保会议内容能够切实指导和推动公司建筑业安全生产工作。二、会议类型及职责分工1.安全生产领导小组会议参会人员：公司安全生产领导小组全体成员，包括公司高层领导、各职能部门负责人等。职责：全面研究和决策公司建筑业安全生产重大事项，如安全生产方针、目标、计划的制定与调整。审议重大安全生产管理制度、安全技术措施的制定与实施。协调解决安全生产工作中的重大问题，如资源配置、部门间协调等。分析公司建筑业安全生产形势，对重大安全隐患整改进行决策部署。2.月度安全生产工作会议参会人员：公司各部门负责人、项目经理、安全管理人员等。职责：总结上月公司建筑业安全生产工作情况，包括安全目标完成情况、安全事故统计分析、安全检查结果等。部署本月安全生产工作计划，明确工作重点、任务和措施。通报安全生产工作中的先进经验和典型案例，推广优秀做法。协调解决安全生产工作中存在的部门间协作问题、资源需求等一般性问题。3.项目安全生产周例会参会人员：项目领导班子成员、各施工班组负责人、安全管理员等。职责：分析项目本周安全生产状况，检查安全措施落实情况，对发现的安全问题进行现场讨论和分析。安排下周项目安全生产工作任务，明确各岗位安全生产职责和工作要求。传达上级有关安全生产的文件、会议精神，确保项目人员及时了解并执行。对项目施工人员进行安全生产教育和培训，强调安全注意事项。4.专项安全生产会议参会人员：根据专项议题确定，涉及相关专业技术人员、安全专家、施工人员代表等。职责：针对特定的安全生产专项工作，如深基坑作业安全、高处作业安全、季节性施工安全等，进行深入研讨和部署。分析专项工作中存在的安全风险，制定针对性的安全技术措施和管理方案。交流专项安全生产工作经验，解决专项工作中的技术难题和管理问题。三、会议组织与安排1.会议召集安全生产领导小组会议由公司安全生产第一责任人召集。月度安全生产工作会议由安全管理部门负责人召集。项目安全生产周例会由项目经理召集。专项安全生产会议根据工作需要，由相关部门或项目负责人召集。2.会议时间安全生产领导小组会议每季度至少召开一次，可根据实际工作需要临时召开。月度安全生产工作会议每月固定时间召开，具体日期由召集人确定。项目安全生产周例会每周固定时间召开，具体时间由项目经理确定。专项安全生产会议根据专项工作开展时机及时召开，确保在专项工作实施前或实施过程中进行充分研讨和部署。3.会议地点安全生产领导小组会议、月度安全生产工作会议一般在公司会议室召开。项目安全生产周例会在项目施工现场会议室或合适的场地召开。专项安全生产会议根据会议内容和参会人员情况，可选择在公司会议室、项目现场或相关专业场所召开。4.会议通知会议召集人应提前[X]个工作日将会议时间、地点、议题等信息通知参会人员。通知方式可采用邮件、内部办公系统、书面通知等多种形式，确保参会人员及时收到通知。对于因特殊原因不能按时参会的人员，应提前向召集人请假，并说明原因。四、会议内容与议程1.安全生产领导小组会议议程会议开场主持人介绍参会人员。宣布会议目的和议程安排。工作汇报安全管理部门负责人汇报公司建筑业安全生产总体情况，包括安全目标完成进度、安全事故情况、安全隐患排查治理情况等。各职能部门负责人汇报本部门涉及安全生产工作的开展情况，如工程技术部门汇报安全技术措施执行情况、物资部门汇报安全物资供应情况等。议题讨论分析当前公司建筑业安全生产形势，研究存在的问题及原因。审议重大安全生产决策事项，如安全生产管理制度修订、安全投入计划、重大安全隐患整改方案等。协调解决各部门在安全生产工作中存在的重大分歧和问题，明确责任部门和解决措施。领导决策公司高层领导对安全生产工作进行总结点评，提出工作要求和指导意见。对会议审议的事项进行决策，形成会议决议。会议结束主持人总结会议内容，明确下一步工作重点和任务分工。2.月度安全生产工作会议议程会议开场主持人介绍参会人员。宣布会议目的和议程安排。工作汇报安全管理部门负责人汇报上月公司建筑业安全生产工作总体情况，包括安全目标完成情况、安全事故统计分析、安全检查结果等。各项目经理汇报本项目上月安全生产工作情况，重点汇报安全措施落实情况、存在的问题及整改情况。议题讨论分析上月公司建筑业安全生产工作存在的共性问题和突出问题，研究改进措施。讨论本月安全生产工作计划，明确各部门、各项目工作任务和重点。交流安全生产工作中的经验教训，分享好的做法和案例。工作部署安全管理部门负责人对本月安全生产工作进行总体部署，提出工作要求和注意事项。各职能部门负责人对涉及本部门的安全生产工作进行具体安排，明确工作责任和时间节点。会议结束主持人总结会议内容，强调安全生产工作的重要性，要求各部门、各项目认真落实会议精神。3.项目安全生产周例会议程会议开场主持人介绍参会人员。宣布会议目的和议程安排。工作汇报项目安全管理员汇报本周项目安全生产状况，包括安全检查情况、安全隐患排查情况、安全事故（未遂事故）情况等。各施工班组负责人汇报本班组本周安全生产工作开展情况，重点汇报安全措施执行情况、存在的问题及整改情况。议题讨论分析本周项目安全生产工作中存在的问题，研究解决措施和方法。讨论下周项目安全生产工作计划，明确各施工班组工作任务和安全注意事项。对项目施工人员提出的安全生产疑问进行解答，强化安全意识。工作部署项目经理对下周项目安全生产工作进行具体部署，强调工作重点和安全风险防控措施。对本周安全生产工作表现突出的班组或个人进行表扬，对存在问题的班组提出批评和整改要求。会议结束主持人总结会议内容，要求全体参会人员认真落实安全生产工作要求，确保项目施工安全。4.专项安全生产会议议程会议开场主持人介绍参会人员。宣布会议目的和议程安排。专项工作汇报相关负责人汇报专项安全生产工作开展情况，包括工作进展、已采取的措施、取得的成效等。技术专家或专业人员介绍专项工作中的安全技术要点、风险评估情况等。议题讨论深入分析专项工作中存在的安全问题和风险，研究针对性的解决方案。讨论完善专项安全技术措施和管理方案，确保措施的科学性和有效性。交流专项安全生产工作中的先进经验和创新做法，促进工作水平提升。工作部署根据讨论结果，对专项安全生产工作进行进一步部署，明确下一阶段工作任务、责任分工和时间节点。强调专项工作中的安全重点和关键环节，提出安全保障要求。会议结束主持人总结会议内容，要求各相关部门和人员严格按照会议部署推进专项安全生产工作，确保工作取得实效。五、会议记录与纪要1.会议记录每次安全生产会议均应安排专人负责记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、发言内容、讨论结果、决议事项等。会议记录应采用现场记录与录音相结合的方式，确保记录内容准确、完整。记录人员应及时整理记录内容，形成原始记录文档。2.会议纪要会议结束后，由会议召集人或指定人员根据会议记录编写会议纪要。会议纪要应突出会议重点，准确概括会议讨论的主要内容、形成的决议和工作部署。会议纪要应在会议结束后[X]个工作日内完成，并及时发送给参会人员及相关部门。会议纪要应存档保存，作为公司建筑业安全生产工作的重要文件资料。会议纪要应明确责任部门、责任人、完成时间等关键信息，确保会议决议能够得到有效落实和跟踪。六、会议决议的执行与跟踪1.决议传达会议召集人负责将会议决议及时传达给相关部门和人员，确保决议内容知晓率达到100%。传达方式可采用会议纪要发放、内部办公系统发布、集中传达等多种形式。各部门和人员应认真学习会议决议内容，明确自身工作任务和要求，确保决议精神得到准确理解和贯彻。2.执行责任会议决议明确的责任部门和责任人应按照决议要求，制定具体的工作计划和措施，确保决议事项得到有效执行。责任部门负责人应定期向会议召集人汇报决议执行情况，及时反馈执行过程中遇到的问题和困难。3.跟踪检查安全管理部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，定期对责任部门的工作进展进行核实和评估。跟踪检查可采用现场检查、资料查阅、数据统计分析等多种方式，确保决议执行情况真实可靠。对于执行不力的部门和个人，应及时督促整改，并按照公司相关规定进行处理。4.结果反馈责任部门在完成会议决议事项后，应及时向会议召集人提交工作报告，汇报工作完成情况、取得的成效、存