煤矿生产机电队管理制度

PAGE煤矿生产机电队管理制度一、总则（一）目的为加强煤矿生产机电队的管理，确保机电设备安全、可靠运行，提高生产效率，保障煤矿生产的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本队实际情况，制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于煤矿生产机电队全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保机电设备运行安全，保障员工生命安全和煤矿生产安全。2.预防为主原则：通过加强设备维护、巡检、检修等工作，预防设备故障和事故的发生。3.规范管理原则：建立健全各项管理制度和操作规程，规范员工行为，确保管理工作有章可循。4.责任追究原则：对违反管理制度和操作规程的行为，严格追究相关人员责任。二、岗位职责（一）队长岗位职责1.全面负责机电队的管理工作，组织贯彻执行国家有关煤矿机电管理的法律法规、方针政策和公司的各项规章制度。2.负责制定机电队年度工作计划、目标和措施，并组织实施和考核。3.组织编制机电设备检修计划、更新改造计划等，并督促落实。4.负责机电队员工的日常管理，组织员工培训、技术比武等活动，提高员工业务素质。5.定期组织召开队务会，分析解决机电管理工作中存在的问题。6.负责与其他部门的协调沟通，确保机电工作与生产等各项工作的顺利衔接。（二）副队长岗位职责1.协助队长做好机电队的管理工作，负责分管范围内的各项工作。2.具体组织实施机电设备的检修、维护、保养等工作，确保设备正常运行。3.负责现场安全管理，监督员工遵守操作规程，及时纠正违规行为。4.参与编制机电设备检修计划等，负责组织实施分管设备的检修工作。5.协助队长做好员工培训工作，提高员工技能水平。6.完成队长交办的其他工作任务。（三）班组长岗位职责1.负责本班组的日常管理工作，组织员工完成各项生产任务。2.组织本班组员工学习操作规程和安全规程，确保员工按章作业。3.负责本班组机电设备的巡检、维护工作，及时发现并处理设备故障和隐患。4.协助做好设备检修工作安排，组织本班组员工配合检修人员进行设备检修。5.负责本班组的现场安全管理，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。6.做好本班组员工的考勤、考核等工作，及时向上级汇报工作情况。（四）电工岗位职责1.负责煤矿井下和地面高低压电气设备的安装、调试、维修、保养等工作。2.严格遵守电气安全操作规程，确保电气作业安全。3.定期对电气设备进行巡检，及时发现并处理电气故障和隐患。4.负责电气设备的预防性试验和继电保护整定等工作。5.协助编制电气设备检修计划，负责实施电气设备的检修工作。6.做好电气设备运行记录和检修记录等资料的整理归档工作。（五）钳工岗位职责1.负责煤矿机电设备中各种机械部件的修理、安装、调试等工作。2.熟练掌握钳工工艺和技能，保证修理质量。3.定期对设备进行检查，及时发现并处理机械部件的磨损、变形等问题。4.协助做好设备的拆卸、组装等工作，配合其他工种完成设备检修任务。5.负责钳工工具和设备的维护保养，确保工具和设备完好。6.做好工作记录，为设备管理提供相关资料。（六）其他岗位人员岗位职责根据实际工作需要，明确其他岗位人员如防爆检查工、井下电钳工、电缆管理员等的具体岗位职责，确保各项工作有人负责、有序开展。三、设备管理（一）设备采购与验收1.根据生产需要和设备实际状况，编制设备采购计划，经审批后实施采购。2.设备到货后，组织相关人员按照合同要求和行业标准进行验收，验收合格后方可投入使用。验收内容包括设备的规格型号、数量、质量、技术资料等。（二）设备安装与调试1.由专业人员按照设备安装说明书进行设备安装，确保安装牢固、水平度和垂直度符合要求。2.安装完成后，进行设备调试，调试过程中严格按照操作规程进行操作，记录调试数据，确保设备各项性能指标达到规定要求。（三）设备日常维护与巡检1.制定设备日常维护保养制度，明确维护保养内容、周期和责任人。2.员工按照制度要求对设备进行日常维护保养，包括清洁、润滑、紧固、检查等工作，确保设备正常运行。3.建立设备巡检制度，规定巡检路线、时间和内容。巡检人员要认真检查设备运行状况，及时发现并处理设备故障和隐患，做好巡检记录。（四）设备检修与故障处理1.编制设备检修计划，根据设备运行状况和使用寿命，合理安排检修时间和内容。2.设备检修前，要制定详细的检修方案，明确检修步骤、安全措施等。检修过程中严格按照检修方案进行操作，确保检修质量。3.建立设备故障处理机制，发生设备故障时，要及时组织人员进行抢修，分析故障原因，采取有效措施防止故障再次发生。对重大设备故障要及时向上级汇报。（五）设备报废与更新1.对已损坏且无法修复、技术性能落后、能耗高且无改造价值等符合报废条件的设备，按照规定程序进行报废处理。2.根据生产发展和技术进步的需要，及时更新设备，提高生产效率和设备可靠性。设备更新要进行技术经济论证，确保更新设备的合理性和适用性。（六）设备档案管理1.建立设备档案，对设备的采购、安装、调试、维护、检修、故障处理、报废等全过程资料进行整理归档。2.设备档案内容包括设备台账、设备说明书、图纸、安装调试记录、维护保养记录、检修记录、故障记录、技术改造记录等。3.定期对设备档案进行整理和更新，确保档案资料的完整性和准确性，为设备管理提供依据。四、安全管理（一）安全目标1.杜绝重大机电设备事故，减少一般机电设备事故。2.确保员工无因机电设备故障导致的重伤及以上事故。3.实现机电设备安全运行，保障煤矿生产安全。（二）安全制度1.建立健全机电队安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。2.明确各级人员的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位和人员。3.严格执行国家有关煤矿机电安全的法律法规和行业标准，确保机电设备安全运行。（三）安全教育培训1.制定年度安全教育培训计划，对员工进行安全法律法规、安全操作规程、安全技能等方面的培训。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。3.定期组织员工进行安全知识和技能培训，开展安全事故案例分析、安全演练等活动，提高员工安全意识和应急处置能力。4.对特殊工种人员，必须按照规定进行专门培训，取得相应资格证书后持证上岗。（四）安全检查1.建立安全检查制度，定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.安全检查要做到全覆盖、无死角，对检查中发现的安全隐患要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对安全隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位。对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到彻底消除。（五）安全事故应急预案1.制定机电队安全事故应急预案，包括电气火灾、瓦斯爆炸、设备故障引发的事故等应急预案。2.明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。3.定期组织员工进行应急演练，提高员工应急处置能力。发生安全事故时，要立即启动应急预案，迅速组织救援，最大限度减少事故损失，并及时向上级报告。五、质量管理（一）质量目标1.确保机电设备检修质量符合相关标准和要求，设备完好率达到规定指标。2.提高设备运行可靠性，减少因设备质量问题导致的生产事故。（二）质量管理制度1.建立质量管理体系，制定质量管理规章制度，明确质量管理流程和质量责任。2.加强对设备检修过程的质量控制，严格执行检修工艺和质量标准，对检修质量进行检验和验收。3.定期对设备质量进行评估和分析，总结经验教训，采取有效措施改进质量管理工作。（三）质量检验与验收1.设备检修完成后，由专业人员按照质量标准进行检验，检验合格后方可交付使用。2.对重要设备的检修和关键工序，要进行旁站监督，确保检修质量。3.建立质量验收档案，记录设备检修质量检验和验收情况，为质量管理提供依据。六、成本管理（一）成本目标1.降低机电设备采购、维修、运行等成本，提高经济效益。2.合理控制材料消耗、人工成本等，实现成本的有效控制。（二）成本管理制度1.建立成本管理责任制，明确各岗位人员的成本管理职责。2.编制成本预算，对机电设备采购、维修费用、材料消耗、人工成本等进行预算控制。3.加强对设备采购的成本核算，通过招标采购、比价采购等方式降低采购成本。4.严格控制材料消耗，建立材料领用制度，加强材料库存管理，减少材料浪费。5.优化设备运行方式，降低设备能耗，提高设备运行效率，减少运行成本。（三）成本核算与分析1.定期对机电队成本进行核算，分析成本构成和变化情况。2.与成本预算进行对比，找出成本控制中存在的问题和差距，采取针对性措施进行改进。3.开展成本效益分析，评估成本控制措施对经济效益的影响，为成本管理决策提供依据。七、劳动纪律与考勤管理（一）劳动纪律1.员工必须遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，遵守劳动纪律。2.按时上下班，不得迟到、早退、旷工。工作时间内不得擅自离岗、串岗。3.严格遵守操作规程，不得违章作业。严禁酒后上岗。4.爱护机电设备和工具，不得随意损坏或丢失。5.保守公司机密，不得泄露公司技术资料、商业秘密等。（二）考勤管理1.建立考勤制度，明确考勤方式、考勤时间等。2.员工要如实填写考勤记录，班组长负责本班组员工考勤的审核和上报。3.对迟到、早退、旷工等违反考勤纪律的行为，按照公司规定进行处理。4.员工请假要按照规定程序办理请假手续，经批准后方可离岗。请假期间要保持通讯畅通，确保工作不受影响。八、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩考核：包括设备运行状况、检修任务完成情况、生产任务完成情况等。2.工作态度考核：包括遵守劳动纪律、工作责任心、团队协作精神等。3.安全与质量考核：包括安全事故发生情况、设备检修质量、安全措施执行情况等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度对员工进行一次定期考核，考核结果作为绩效奖金发放和岗位调整的依据。2.不定期考核：根据工作需要，对员工进行不定期考核，如在设备故障处理、安全检查等过程中对员工表现进行考核。（三）奖励1.对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对提出合理化建议并被采纳，为公司节约成本、提高效益的员工，给予相应奖励