企业全安全生产考核制度

PAGE企业全安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门和员工的安全生产工作表现。3.奖惩分明原则：对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。4.持续改进原则：通过考核，发现问题，总结经验，不断完善安全生产管理体系，持续提高安全生产水平。二、考核组织与职责（一）安全生产考核委员会公司成立安全生产考核委员会，由公司主要领导担任主任，各部门负责人为成员。安全生产考核委员会负责制定和修订安全生产考核制度，审议安全生产考核结果，研究解决安全生产考核工作中的重大问题。（二）安全管理部门职责安全管理部门负责组织实施安全生产考核工作，制定考核计划，设计考核指标和标准，收集考核数据，进行考核评分，提出考核意见和建议，并对考核结果进行公示和存档。（三）各部门职责各部门负责本部门安全生产工作的自我考核和对所属员工的安全生产考核，配合安全管理部门做好公司级安全生产考核工作，及时提供考核所需的相关资料和数据。三、考核内容与标准（一）安全生产目标考核1.目标设定：根据公司年度安全生产工作计划，制定各部门和岗位的安全生产目标，包括事故发生率、伤亡事故控制指标、隐患排查治理完成率等。2.目标分解：将安全生产目标层层分解到每个部门、每个岗位和每个员工，明确各层级的安全生产责任。3.目标考核：年底对各部门和岗位的安全生产目标完成情况进行考核，实际完成情况与目标值进行对比，计算目标完成率。目标完成率计算公式为：目标完成率=（实际完成值÷目标值）×100%。目标完成率达到100%及以上的，得满分；目标完成率低于100%的，按照以下比例扣分：目标完成率每降低1个百分点，扣1分。（二）安全生产责任制考核1.责任制制定：各部门应根据公司安全生产责任制要求，结合本部门实际，制定本部门安全生产责任制，明确部门负责人及各岗位人员的安全生产职责。2.责任制落实：各部门和员工应严格履行安全生产责任制，确保各项安全生产工作措施得到有效落实。3.责任制考核：通过查阅文件、记录、现场检查等方式，对各部门安全生产责任制的制定和落实情况进行考核。安全生产责任制制定完善、职责明确、落实到位的，得满分；安全生产责任制存在缺失、职责不清或落实不到位的，根据情节轻重扣15分。（三）安全管理制度执行考核1.制度建设：公司应建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案及演练制度、危险作业管理制度、设备设施安全管理制度等。2.制度执行：各部门和员工应严格执行公司安全管理制度，确保各项安全管理工作有章可循、规范有序。3.制度考核：对各部门安全管理制度的执行情况进行考核，重点检查安全检查记录、安全教育培训档案、事故应急预案演练记录、危险作业审批手续、设备设施维护保养记录等。安全管理制度执行良好，各项记录齐全、规范的，得满分；安全管理制度执行存在问题，记录不完整、不规范的，根据情节轻重扣15分。（四）安全培训教育考核1.培训计划：公司应制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训实施：按照培训计划组织开展安全培训教育工作，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。3.培训考核：对参加安全培训教育的员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作等。员工安全培训教育考核合格率达到100%的，得满分；员工安全培训教育考核合格率每降低1个百分点，扣1分。（五）安全检查与隐患排查治理考核1.检查计划：公司应制定定期安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。2.检查实施：按照检查计划组织开展安全检查工作，及时发现和消除安全隐患。3.隐患排查治理：对检查中发现的安全隐患，应建立隐患排查治理台账，明确隐患整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。4.考核标准：安全检查计划执行到位，隐患排查治理及时有效的，得满分；安全检查计划未执行或执行不到位的，扣13分；存在重大安全隐患未及时治理的，扣510分。（六）事故管理考核1.事故报告：发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全管理部门和公司主要领导报告。2.事故调查：公司应按照国家有关规定组织事故调查，查明事故原因、经过和损失，认定事故性质和责任。3.事故处理：根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，制定事故防范措施，防止事故再次发生。4.考核标准：严格按照事故报告程序及时报告事故，积极配合事故调查处理，落实事故防范措施的，得满分；未及时报告事故的，扣35分；对事故调查处理不配合或未落实事故防范措施的，扣510分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：安全管理部门通过现场检查、查阅记录、数据分析等方式，对各部门和员工的日常安全生产工作进行考核。2.定期考核：每季度末对各部门安全生产工作进行一次全面考核，年底进行年度综合考核。3.专项考核：针对公司重大活动、重点项目、季节性安全生产特点等开展专项安全生产考核。（二）考核周期1.日常考核：随时进行。2.定期考核：每季度末和年底。3.专项考核：根据实际情况确定。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将安全生产考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分的，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分的，绩效奖金系数为1.0；考核得分6069分的,绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下的，绩效奖金系数为0.5。（二）评先评优依据安全生产考核结果作为公司评先评优的重要依据。年度安全生产考核得分排名前三位的部门，授予“安全生产先进部门”称号；年度安全生产考核得分排名前五位的个人，授予“安全生产先进个人”称号，并给予一定的物质奖励。（三）晋升晋级参考在员工晋升晋级时，安全生产考核结果作为重要参考因素。对于安全生产工作表现突出的员工，在同等条件下优先晋升晋级。（四）处罚措施对安全生产考核不合格的部门和个人，视情节轻重给予警告、通报批评、罚款、降职、撤职等处罚。对因违反安全生产规定导致发生生产安全事故的，依法追究相关人员的法律责任。六、申诉与复议（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示之日起5个工作日内向安全生产考核委