安全生产整治四项制度

PAGE安全生产整治四项制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效整治安全生产隐患，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产整治四项制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，注重事前预防，及时消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，实现安全生产的全方位、全过程管理。二、安全生产责任制度（一）公司各级人员安全生产职责1.公司主要负责人职责全面负责公司安全生产工作，是安全生产第一责任人。建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保具备安全生产条件。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.安全管理部门职责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。负责制定公司年度安全生产工作计划，并组织实施。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。定期进行安全生产检查和隐患排查治理，督促相关部门及时整改安全隐患。负责各类安全生产事故的统计、分析和报告工作，协助有关部门进行事故调查处理。指导、协调各部门的安全生产工作，监督安全生产责任制的落实。3.生产部门职责按照公司安全生产规章制度和操作规程组织生产，确保安全生产。加强对生产设备、设施的日常维护和管理，保证其正常运行。对员工进行岗位安全培训，提高员工操作技能和安全意识。负责本部门生产现场的安全管理，及时发现和处理安全隐患。制定本部门生产安全事故应急处置措施，配合公司做好事故应急救援工作。4.设备管理部门职责负责公司设备设施的选型、采购、安装、调试等工作，确保设备符合安全生产要求。建立健全设备设施管理制度，定期进行维护保养和检修，保证设备设施安全运行。对设备设施操作人员进行专业培训，使其熟悉设备性能和操作规程。参与安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除设备设施方面的安全隐患。5.员工安全生产职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参与公司组织的安全生产活动，提出合理化建议，共同维护公司安全生产环境。（二）安全生产责任考核1.建立安全生产责任考核制度，对各级人员安全生产职责履行情况进行定期考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、事故发生情况等。3.考核结果与绩效奖金、晋升、奖励等挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对未履行安全生产职责或安全生产工作不力的部门和个人进行批评教育、经济处罚直至追究责任。三、安全隐患排查治理制度（一）隐患排查治理工作机制1.建立公司、部门、班组三级安全隐患排查治理网络，明确各层级的排查治理职责。2.公司定期组织全面的安全隐患排查，部门每周进行一次专项排查，班组每天进行现场巡查。3.安全隐患排查治理工作应做到及时、全面、深入，不留死角，对排查出的隐患要进行详细记录，包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。（二）隐患排查治理流程1.隐患发现：员工在日常工作中发现安全隐患后，应立即报告现场安全生产管理人员或本部门负责人。现场安全生产管理人员和部门负责人在检查过程中发现的隐患，应及时记录。2.隐患评估：安全管理部门组织相关人员对排查出的隐患进行评估，确定隐患等级。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.整改措施制定：针对评估后的隐患，由安全管理部门会同相关部门制定具体整改措施。整改措施应明确整改目标、整改内容、整改方法、整改责任人、整改期限等。4.整改实施：整改责任人按照整改措施要求组织实施整改。在整改过程中，要采取有效的安全防范措施，确保整改期间的安全生产。对于重大隐患，整改前要制定专项应急预案，防止事故发生。5.整改验收：整改完成后，由安全管理部门组织相关人员进行验收。验收合格后，隐患销号；验收不合格的，要重新制定整改措施，继续整改，直至验收合格。（三）隐患排查治理档案管理1.建立安全隐患排查治理档案，对每次排查治理情况进行详细记录。档案内容包括隐患排查治理计划、排查治理记录、隐患评估报告、整改措施、整改验收报告等。2.安全隐患排查治理档案应妥善保管，保存期限不少于[X]年，以便查阅和追溯。四、安全培训教育制度（一）培训教育对象及内容1.新员工入职培训公司级培训：主要内容包括公司概况、安全生产方针政策、安全生产规章制度、事故案例分析等，培训时间不少于[X]学时。部门级培训：由部门负责人组织，介绍本部门工作特点、工艺流程、安全操作规程等，培训时间不少于[X]学时。班组级培训：由班组长负责，进行岗位操作技能培训、岗位安全风险告知、劳动防护用品使用等培训，培训时间不少于[X]学时。2.在职员工定期培训安全管理部门每年组织不少于[X]次的全员安全生产培训，培训内容包括国家最新安全生产法律法规、行业安全标准、公司安全生产规章制度修订内容、安全新技术、新设备、新工艺等。各部门根据本部门实际情况，每月组织不少于[X]次的部门内部安全培训，培训内容主要针对本部门的安全操作规程、安全风险防控等。班组每周组织一次安全活动，学习安全生产知识、分析事故案例、交流安全工作经验等。3.特殊工种培训对电工、焊工、叉车司机、起重机司机等特殊工种人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。特殊工种人员的培训由安全管理部门统一组织，委托有资质的培训机构进行培训，培训时间和内容按照国家相关标准执行。（二）培训教育方式1.集中授课：由安全管理部门或外聘专家进行集中授课，讲解安全生产知识和技能。2.现场演示：在生产现场由经验丰富的员工或技术人员进行实际操作演示，让员工直观了解正确的操作方法。3.案例分析：通过分析典型事故案例，吸取教训，提高员工的安全意识和防范能力。4.多媒体教学：利用视频、图片、动画等多媒体手段进行培训，增强培训的趣味性和吸引力。5.网络学习平台：建立公司安全生产网络学习平台，员工可以随时随地进行学习，包括在线课程、考试、交流讨论等。（三）培训教育效果评估1.建立培训教育效果评估制度，对每次培训教育的效果进行评估。评估方式包括考试、实际操作考核、问卷调查、现场观察等。2.根据评估结果，总结培训教育工作中的经验教训，针对存在的问题及时调整培训内容和方式，提高培训教育质量。3.将员工的培训教育考核成绩纳入个人绩效考核体系，激励员工积极参加培训教育，提高自身安全素质。五、应急救援管理制度（一）应急救援组织机构及职责1.成立公司应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，安全管理部门负责人担任副总指挥，成员包括各部门负责人。2.应急救援指挥中心职责全面负责公司应急救援工作的组织、指挥和协调。制定和修订公司生产安全事故应急救援预案。组织应急救援演练，提高公司应急救援能力。及时、准确地向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况，组织实施事故应急救援工作。协调解决应急救援工作中的重大问题。3.应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组，明确各小组职责，确保应急救援工作有序开展。（二）应急救援预案制定与修订1.根据公司生产经营特点和可能发生的事故类型，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应包括应急救援组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急救援保障措施等内容。3.定期对应急预案进行修订，一般每年修订一次。当公司生产工艺、设备设施、人员等发生重大变化，或者国家法律法规、行业标准发生修订时，应及时对应急预案进行修订，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。（三）应急救援物资与设备管理1.建立应急救援物资和设备储备制度，配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品、应急照明设备等。2.对应急救援物资和设备进行登记造册，明确存放地点、数量、型号、维护保养责任人等信息。3.定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养，确保其处于良好状态，随时能够投入使用。发现应急救援物资和设备损坏或过期的，应及时进行更换和补充。（四）应急救援演练1.制定应急救援演练计划，每年至少组织一次综合应急救援演练，每半