落实安全生产预算制度

PAGE落实安全生产预算制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保安全生产所需资金的有效投入，保障员工生命安全与公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产预算制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、项目及相关活动涉及的安全生产预算管理。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规及行业标准要求，确保预算编制、执行与监督合法合规。2.保障安全原则：将保障安全生产作为预算安排的首要目标，优先满足安全生产设施建设、设备维护、人员培训等方面的资金需求。3.全面预算原则：涵盖公司安全生产工作的各个环节，包括但不限于安全预防、事故应急、安全技术研发等，做到全面、系统的预算管理。4.科学合理原则：依据公司安全生产实际状况和发展规划，运用科学方法进行预算编制，确保预算准确、合理。5.动态调整原则：根据安全生产形势变化、公司业务发展及相关政策法规调整，适时对安全生产预算进行动态调整。二、安全生产预算的编制（一）编制依据1.国家安全生产法律法规及行业标准中关于安全生产投入的规定。2.公司年度安全生产工作计划及目标。3.公司上一年度安全生产费用实际支出情况及安全生产状况评估报告。4.公司未来安全生产技术发展趋势及可能面临的安全风险。（二）编制内容1.安全设施建设费用新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查、施工及验收费用。安全防护设施（如消防设施、通风设备、防护栏等）的购置、安装及维护费用。安全监测监控系统（如视频监控、气体检测等设备）的建设、升级及维护费用。2.安全设备购置及维护费用各类安全生产设备（如起重机、叉车、电气设备等）的购置、更新费用。安全设备的日常维护保养、定期检测检验费用。安全设备的故障维修及零部件更换费用。3.安全教育培训费用员工入职安全培训、定期安全培训及专项安全培训费用。安全培训教材编写、印刷及培训师资费用。员工参加外部安全培训课程及安全会议的费用。4.应急救援费用应急救援设备（如灭火器、急救药品、应急照明等）的购置、储备费用。应急救援预案编制、演练及修订费用。应急救援队伍建设及培训费用。事故应急处置过程中的费用支出（如救援物资调配、现场清理等）。5.安全技术研发费用安全生产新技术、新工艺、新材料的研究、试验及应用费用。安全技术咨询、评估及专家费用。6.其他安全生产费用安全生产宣传费用（如安全标语、宣传栏制作等）。安全奖励费用（对安全生产工作表现突出的部门或个人进行奖励）。与安全生产相关的其他费用支出（如安全管理软件购置等）。（三）编制流程1.各部门申报：每年[具体时间]前，各部门根据本部门下一年度安全生产工作计划及实际需求，填写《安全生产预算申报表》，详细列出各项安全生产费用预算明细，并提交至公司安全生产管理部门。2.初审汇总：公司安全生产管理部门对各部门申报的预算进行初步审核，审核内容包括预算项目的合理性、必要性及金额准确性等。对审核通过的预算进行汇总，形成公司年度安全生产预算初稿。3.综合评审：公司安全生产管理部门组织财务部门、技术部门、生产部门等相关人员对年度安全生产预算初稿进行综合评审。评审过程中，各部门充分发表意见，对预算项目进行深入讨论和分析，根据公司实际情况对预算进行调整和完善。4.审批下达：公司年度安全生产预算初稿经综合评审通过后，提交公司管理层审批。管理层根据公司整体经营状况及安全生产工作重点，对预算进行最终审定。审定通过后的安全生产预算以正式文件形式下达至各部门执行。三、安全生产预算的执行（一）预算执行责任主体各部门负责人为本部门安全生产预算执行的第一责任人，负责组织本部门按照预算计划实施安全生产相关工作，并确保预算资金的合理使用。（二）预算执行流程1.资金申请：各部门根据安全生产工作实际进展情况，填写《安全生产预算资金申请表》，注明申请资金的用途、金额及预计支付时间等信息，并提交至公司安全生产管理部门。2.审核审批：公司安全生产管理部门对各部门提交的资金申请表进行审核，审核通过后提交财务部门。财务部门根据公司资金管理制度及预算安排，对资金申请进行审批。审批通过后，财务部门按照规定程序安排资金支付。3.资金使用：各部门严格按照批准的资金用途和金额使用安全生产预算资金，确保资金专款专用。在资金使用过程中，应取得合法有效的票据，并按照公司财务报销制度进行报销。4.进度跟踪：公司安全生产管理部门定期对各部门安全生产预算执行情况进行跟踪检查，了解预算资金的使用进度及安全生产工作进展情况。对执行过程中出现的问题及时进行协调解决，确保预算执行工作顺利推进。（三）预算调整1.在预算执行过程中，如因安全生产形势变化、公司业务调整、国家政策法规变更等原因，导致原安全生产预算无法满足实际需求时，各部门应及时向公司安全生产管理部门提出预算调整申请。2.预算调整申请应详细说明调整的原因、调整项目及金额，并提供相关证明材料。公司安全生产管理部门对调整申请进行审核后，组织相关部门进行评审。3.经评审通过的预算调整申请，提交公司管理层审批。管理层审批通过后，下达预算调整通知，各部门按照调整后的预算执行。四、安全生产预算的监督与考核（一）监督检查1.公司安全生产管理部门定期对各部门安全生产预算执行情况进行监督检查，检查内容包括预算资金的使用是否合规、安全生产工作是否按计划推进等。2.公司财务部门负责对安全生产预算资金的财务核算及资金使用情况进行监督检查，确保资金使用符合财务制度及预算安排。3.公司审计部门定期对安全生产预算执行情况进行审计，重点审查预算资金的使用效益、内部控制制度的执行情况等，对发现的问题及时提出整改意见。（二）考核评价1.公司建立安全生产预算考核评价制度，对各部门安全生产预算执行情况进行考核评价。考核评价指标包括预算执行率、安全生产目标完成情况、安全事故发生率等。2.每年[具体时间]，公司安全生产管理部门根据各部门安全生产预算执行情况及考核评价指标完成情况，编制《安全生产预算执行情况考核评价报告》，提交公司管理层。3.公司管理层根据考核评价报告，对安全生产预算执行情况良好的部门进行表彰和奖励；对预算执行不力、