安全生产汇报及会议制度

PAGE安全生产汇报及会议制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时掌握安全生产状况，解决安全生产工作中存在的问题，确保公司安全生产形势稳定，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本安全生产汇报及会议制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保汇报及会议活动合法合规。2.及时准确原则：安全生产信息应及时、准确汇报，会议应高效、有序召开，以便迅速做出决策和采取措施。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产工作的各个方面，包括生产运营、设备设施、人员安全等，确保无遗漏。4.责任明确原则：明确各级人员在安全生产汇报及会议中的职责，确保工作落实到位。二、安全生产汇报制度（一）日常汇报1.基层员工汇报各岗位员工每日应将本岗位安全生产情况向班组长进行汇报，包括设备运行状况、操作过程中的安全问题、安全防护用品使用情况等。汇报应采用简洁明了的方式，如填写安全生产日报表或直接口头陈述。2.班组长汇报班组长每日应汇总本班组员工的安全生产汇报情况，形成班组安全生产日报，于次日上午[X]时前报至车间主任。班组安全生产日报应详细记录班组内各岗位的安全生产状况，突出异常情况及处理措施。3.车间主任汇报车间主任每日应综合各班组的安全生产日报，形成车间安全生产日报，于次日上午[X]时前报至生产部门负责人。车间安全生产日报应涵盖车间整体安全生产情况，如设备运行效率、安全隐患排查及整改情况等，并对当日安全生产工作进行简要分析。4.生产部门负责人汇报生产部门负责人每日应根据各车间的安全生产日报，向公司安全生产管理部门提交生产部门安全生产日报，于次日上午[X]时前报送。生产部门安全生产日报应全面反映生产环节的安全生产动态，包括产量、质量与安全生产的关联情况，以及对安全生产工作的整体评估。（二）定期汇报1.每周汇报各部门负责人每周应向公司安全生产管理部门提交本周安全生产工作总结及下周工作计划。工作总结应包括本周安全生产工作开展情况、安全措施执行情况、安全隐患排查及整改情况、员工安全教育培训情况等。工作计划应明确下周安全生产工作重点、目标及拟采取的措施。2.每月汇报各生产经营单位每月底应向公司安全生产管理部门提交月度安全生产报告。月度安全生产报告应全面总结当月安全生产工作，包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全设施设备运行情况、事故（事件）统计分析及处理情况、安全生产投入情况等。同时，应分析当月安全生产工作存在的问题及原因，提出改进措施和建议。3.每季度汇报公司安全生产管理部门每季度应向公司管理层提交季度安全生产综合报告。季度安全生产综合报告应涵盖公司本季度整体安全生产状况，包括安全生产形势分析、安全生产目标完成进度、重大安全隐患排查及整改情况、安全生产事故（事件）情况、安全生产工作亮点及不足等。报告应提出下季度安全生产工作重点和改进方向，为公司管理层决策提供依据。（三）专项汇报1.安全隐患排查专项汇报在开展安全隐患排查工作后，负责排查的部门或人员应及时形成专项汇报。汇报内容应包括排查的范围、方法、发现的安全隐患详细情况（隐患部位、问题描述、严重程度等）、已采取的临时防范措施，以及隐患整改计划和预计完成时间。2.安全生产事故（事件）专项汇报发生安全生产事故（事件）后，现场人员应立即报告本部门负责人及公司安全生产管理部门。事故（事件）发生部门应在事故（事件）发生后[X]小时内提交专项报告，详细说明事故（事件）发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡情况、财产损失情况、已采取的应急措施等。后续应根据事故（事件）处理进展情况，及时进行续报，直至事故（事件）处理完毕。3.安全生产新技术、新设备应用专项汇报当公司采用安全生产新技术、新设备时，相关部门应进行专项汇报。汇报内容包括新技术、新设备的名称、原理、应用范围、预期安全效果、配套的安全操作规程及管理制度，以及对员工进行的针对性培训情况等。（四）汇报要求1.汇报内容应真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、漏报。2.汇报应及时，按照规定的时间节点提交，不得拖延。3.汇报方式应规范，可采用书面报告、电子文档、口头汇报等方式，但书面报告应加盖部门公章，电子文档应确保格式规范、内容清晰。4.对于重要的安全生产信息，应同时通过电话、短信等方式向相关领导进行紧急通报，确保信息及时传达。三、安全生产会议制度（一）会议类型1.安全生产例会公司每周召开一次安全生产例会，由公司安全生产管理部门负责人主持，各部门负责人、各生产经营单位负责人及相关安全管理人员参加。安全生产例会主要传达上级安全生产文件精神，总结上周安全生产工作，分析当前安全生产形势，部署本周安全生产工作任务。2.安全生产专题会议根据安全生产工作需要，不定期召开安全生产专题会议。专题会议主题包括安全隐患排查治理、安全生产事故（事件）分析、安全生产新技术应用、季节性安全生产工作等。专题会议由相关部门负责人或公司领导主持，相关人员参加，针对特定的安全生产问题进行深入讨论和研究，制定解决方案和措施。3.班前会各班组每天上班前召开班前会，由班组长主持，班组全体员工参加。班前会主要传达公司及车间的安全生产工作要求，布置当天的安全生产工作任务，强调安全注意事项，对员工进行简短的安全教育。4.班后会各班组每天下班后召开班后会，由班组长主持，班组全体员工参加。班后会主要总结当天班组安全生产工作情况，分析存在的问题，对表现优秀的员工进行表扬，对违反安全规定的行为进行批评教育，并提出改进措施。（二）会议组织1.会议筹备安全生产例会由公司安全生产管理部门负责筹备，提前确定会议时间、地点、参会人员，准备会议资料，如上周安全生产工作总结、本周安全生产工作计划、相关文件等。安全生产专题会议由主办部门负责筹备，明确会议主题、议程、参会人员范围，准备相关资料，如专题汇报材料、分析报告、技术资料等。班前会和班后会由班组长负责组织，根据实际工作情况确定会议时间和内容。2.会议通知安全生产例会、专题会议应提前[X]天向参会人员发送会议通知，通知应明确会议时间、地点、主题、议程及参会要求等。班前会和班后会可采用现场口头通知的方式，确保班组员工知晓。3.会议记录安全生产例会、专题会议应安排专人进行记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、议程、讨论内容、决议事项等。会议记录应形成会议纪要，经会议主持人审核后，及时发送给参会人员，并归档保存。班前会和班后会的记录可由班组长或指定人员简要记录，主要内容包括工作布置、问题分析、表扬批评等情况。（三）会议内容1.安全生产例会内容传达上级安全生产文件、会议精神，学习安全生产法律法规、标准规范及公司安全生产规章制度。听取各部门、各生产经营单位上周安全生产工作汇报，总结分析上周安全生产工作存在的问题和不足，提出改进措施和要求。分析当前安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重点、难点问题，部署本周安全生产工作任务，明确工作目标、责任人和时间节点。对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表扬，对安全生产工作不力的部门进行批评，并提出整改要求。2.安全生产专题会议内容针对特定的安全生产专题，由相关部门或人员进行汇报，介绍专题工作开展情况、存在的问题及解决方案。参会人员围绕专题进行深入讨论，分析问题原因，提出意见和建议，共同研究制定切实可行的措施和方案。明确专题工作的下一步计划和要求，确保专题工作顺利推进，取得实效。3.班前会内容传达公司及车间关于当天安全生产工作的要求和部署，明确当天的生产任务和安全目标。强调当天工作中的安全注意事项，如设备操作要点、危险区域警示、个人防护要求等，对可能出现的安全风险进行提示。对员工进行简短的安全教育，如安全操作规程复习、事故案例警示教育等，提高员工的安全意识和防范能力。4.班后会内容总结当天班组安全生产工作情况，包括任务完成情况、安全措施执行情况、有无安全问题发生等。分析当天安全生产工作中存在的问题，如员工操作不规范、安全设施使用不当等，查找原因，提出改进措施和建议。对当天在安全生产工作中表现优秀的员工进行表扬，肯定其工作成绩和安全意识，树立榜样。对违反安全规定的员工进行批评教育，明确指出其错误行为及可能造成的后果，要求其立即改正，并强调遵守安全规定的重要性。（四）会议要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参会，应提前向会议主持人请假，并安排合适人员代为参会。2.参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，发表真实、客观的意见和建议。3.会议应严格遵守时间安排，高效进行，确保各项议程顺利完成。对于会议决议事项，相关部门和人员应认真落实，按时反馈执行情况。4.会议期间应保持良好的秩序，将手机调至静音或关机状态，不得随意走动、交头接耳，确保会议效果。四、监督与考核（一）监督检查1.公司安全生产管理部门负责对各部门、各生产经营单位的安全生产汇报及会议制度执行情况进行监督检查。2.监督检查内容包括汇报的及时性、准确性、完整性，会议的组织情况、参会人员出席情况、会议记录及决议事项落实情况等。3.监督检查可采用定期检查与不定期抽查相结合的方式，定期检查每季度不少于一次，不定期抽查根据实际工作情况随时进行。（二）考核评价1.将安全生产汇报及会议制度执行情况纳入公司安全生产绩效考核体系。2.对于在安全生产汇报及会议工作中表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金奖励等