煤矿生产组织通知单制度

PAGE煤矿生产组织通知单制度一、总则（一）目的为了加强煤矿生产组织管理，规范生产组织通知单的编制、审批、发放、执行及存档等工作流程，确保煤矿生产活动安全、有序、高效进行，依据国家相关法律法规以及行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于[煤矿企业名称]所属各生产单位、部门在煤矿生产组织过程中涉及生产组织通知单的相关工作。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业技术标准以及煤矿企业的各项规章制度，确保生产组织通知单的内容合法合规。2.准确性原则：生产组织通知单所传达的生产任务、安全措施、技术要求等信息必须准确无误，避免因信息错误导致生产事故或生产秩序混乱。3.及时性原则：根据煤矿生产计划和现场实际情况，及时编制、审批、发放生产组织通知单，保证各生产环节能够及时获取准确信息，合理安排生产活动。4.严肃性原则：生产组织通知单一经发布，各相关单位和人员必须严格按照要求执行，不得擅自更改或拒绝执行。二、生产组织通知单的编制（一）编制依据1.煤矿年度、月度生产计划，明确各生产环节的产量、进尺等任务指标。2.煤矿地质报告、采掘工程平面图、通风系统图、运输系统图等技术资料，掌握生产区域的地质条件、巷道布置、系统运行状况等信息。3.现场实际生产情况，包括设备运行状态、人员配备情况、物料储备情况等。4.国家及行业有关安全生产的法律法规、标准规范，如《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程编制指南》等。（二）编制内容1.生产任务明确各生产区域（如采煤工作面、掘进工作面等）的生产任务，包括产量、进尺、质量要求等具体指标。对于多工序作业的生产环节，详细列出各工序的作业内容和工作量。2.安全措施根据生产任务和现场实际情况，制定针对性的安全措施，如顶板管理、瓦斯防治、防治水、爆破作业安全等方面的具体要求。明确安全设施的设置、使用及维护要求，如通风设施、监测监控设备、安全防护装置等。规定现场作业人员必须遵守的安全操作规程和行为规范。3.技术要求针对生产工艺和作业流程，提出技术要求，如采煤方法、支护方式、掘进工艺参数等。对设备的选型配套、安装调试、运行维护等方面提出技术标准和要求。明确工程质量标准，包括巷道规格、支护质量、采煤质量等方面的验收指标。4.人员安排确定各生产环节所需的工种、人数及人员资质要求。明确人员的作业班次安排和劳动组织形式。5.物料供应列出生产所需的各类物料清单，包括原材料、设备配件、支护材料等。说明物料的供应时间、地点及供应方式，确保生产过程中物料的及时供应。6.生产进度安排制定详细的生产进度计划，明确各阶段的生产任务完成时间节点。对于关键工序和重要环节，设置里程碑节点，便于跟踪和监控生产进度。（三）编制流程1.由煤矿生产技术部门根据生产计划、地质资料和现场实际情况，组织相关专业技术人员进行生产组织通知单的编制工作。2.编制人员应深入现场，收集第一手资料，结合相关标准和规范，认真分析研究，确保通知单内容的科学性、合理性和可行性。3.生产组织通知单初稿编制完成后，编制人员应进行自审，检查内容是否完整、准确，逻辑是否清晰，各项要求是否符合规定。4.自审通过后，将生产组织通知单提交给生产技术部门负责人进行审核。审核重点包括生产任务的合理性、安全措施的可靠性、技术要求的合规性、人员安排的合理性、物料供应的可行性以及生产进度安排的科学性等方面。5.生产技术部门负责人审核通过后，将生产组织通知单提交给煤矿分管领导进行审批。分管领导应从全矿生产大局出发，对通知单内容进行全面审查，确保其符合煤矿整体生产规划和安全管理要求。6.经分管领导审批同意后，生产组织通知单方可正式发布。三、生产组织通知单的审批（一）审批流程1.初审：生产组织通知单编制完成后，首先由编制人员所在部门负责人进行初审。初审主要审查通知单内容是否符合本部门职责范围及相关工作要求，数据是否准确，逻辑是否清晰等。2.专业会审：初审通过后，组织相关专业部门进行会审。会审部门包括安全管理部门、通风部门、机电部门、地质测量部门等。各专业部门根据自身职责，对通知单中涉及本专业的内容进行审查，提出意见和建议。安全管理部门重点审查安全措施的完整性、有效性和可操作性，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。通风部门审查通风系统的合理性、可靠性，以及通风安全措施是否符合要求，保证作业地点通风良好，瓦斯、粉尘等有害气体浓度符合标准。机电部门审查设备配备、运行维护等方面的技术要求是否合理，确保设备能够满足生产需要，运行安全可靠。地质测量部门审查地质资料的准确性，以及通知单中涉及的地质条件相关内容是否与实际相符，为生产组织提供准确的地质依据。3.终审：专业会审通过后，由煤矿主要领导进行终审。主要领导综合考虑全矿生产经营情况、安全状况、技术水平等因素，对生产组织通知单进行全面审查和最终决策。终审通过后，生产组织通知单方可生效。（二）审批意见处理1.对于初审、专业会审及终审过程中提出的意见和建议，编制人员应认真研究，及时进行修改和完善。2.如意见和建议涉及重大调整或变更，编制人员应重新组织相关人员进行论证和分析，确保修改后的生产组织通知单更加科学合理、符合实际。3.审批意见处理情况应记录在案，作为生产组织通知单编制和审批过程的重要资料存档。四、生产组织通知单的发放（一）发放范围生产组织通知单应发放至与生产任务相关的所有单位和部门，包括采煤队、掘进队、机电队、运输队、通风队、安全管理部门、调度室等。（二）发放方式1.纸质版发放：对于一些重要的、需要现场作业人员严格执行的生产组织通知单，应打印成纸质版，加盖煤矿公章后发放至各相关单位和部门。纸质版通知单应发放至基层班组，确保每个作业人员都能及时了解生产任务和要求。2.电子版发放：同时，将生产组织通知单的电子版发送至各相关单位和部门的电子邮箱，并在煤矿内部办公系统中进行发布，方便相关人员随时查阅和下载。电子版通知单应设置必要的权限管理，确保只有授权人员能够访问和查看。（三）发放记录建立生产组织通知单发放记录台账，详细记录通知单的发放时间、发放对象、通知单编号、内容摘要等信息。发放记录台账应妥善保存，以备查阅。五、生产组织通知单的执行（一）传达与培训1.各接收生产组织通知单的单位和部门应及时组织内部传达，确保本单位所有相关人员了解生产任务、安全措施、技术要求等内容。2.对于涉及新设备、新工艺、新技术或新安全要求的生产组织通知单，相关单位应组织专门的培训，使作业人员熟悉掌握操作技能和安全注意事项。培训应做好记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息。（二）现场执行1.各生产单位应严格按照生产组织通知单的要求组织现场生产作业。作业人员必须遵守通知单中规定的安全操作规程、技术要求和劳动纪律，确保生产活动安全、有序进行。2.在生产过程中，如发现实际情况与生产组织通知单内容不符或存在安全隐患等问题，现场作业人员应立即停止作业，并及时向本单位负责人报告。单位负责人应迅速组织分析原因，采取有效措施进行处理。如需对生产组织通知单进行调整，应按照规定的程序进行重新编制、审批和发放。（三）监督检查1.煤矿安全管理部门、生产技术部门等相关职能部门应加强对生产组织通知单执行情况的监督检查。定期深入现场，检查各生产单位是否按照通知单要求组织生产，安全措施是否落实到位，技术要求是否得到执行等。2.对于违反生产组织通知单规定的行为，应及时下达整改通知书，责令相关单位限期整改。对整改不力或拒不整改的单位和个人，按照煤矿相关规定进行严肃处理。六、生产组织通知单的存档（一）存档内容生产组织通知单存档资料应包括编制稿、审核意见、审批文件、发放记录、执行情况记录等相关资料。（二）存档方式1.纸质版资料应按照年度、月份进行分类整理，装订成册，存放在专门的档案柜中。档案柜应具备防火、防潮、防虫等功能，确保资料保存完好。2.电子版资料应建立专门的文件夹进行分类存储，存储路径应清晰明确，便于查找和使用。同时，定