安全生产督办催办制度汇编

PAGE安全生产督办催办制度汇编一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保各项安全生产工作任务得到有效落实，及时消除安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产督办催办制度汇编。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及全体员工在安全生产工作中的任务督办与催办管理。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产相关法律法规、行业标准及公司内部规章制度，确保督办催办工作合法合规。2.责任明确原则：明确各部门、各岗位在安全生产工作中的职责，将督办催办责任落实到具体单位和个人。3.及时高效原则：对安全生产工作任务进行及时跟踪、督促和催办，确保各项工作按时限要求高质量完成。4.闭环管理原则：对督办催办事项进行全过程跟踪，做到有布置、有检查、有反馈、有整改，形成闭环管理。二、督办催办职责分工（一）安全生产管理部门1.负责制定公司年度安全生产督办催办工作计划，并组织实施。2.对公司各部门、各生产经营单位安全生产工作任务的执行情况进行日常监督检查，及时发现问题并下达督办催办通知。3.跟踪督办催办事项整改落实情况，对整改不力的单位和个人提出处理建议。4.定期汇总分析安全生产督办催办工作情况，向公司领导汇报，并通报相关部门。（二）各部门、各生产经营单位1.负责本部门、本单位安全生产工作任务的分解落实，明确具体责任人及工作时限。2.按照公司安全生产督办催办通知要求，按时完成各项工作任务，并及时反馈工作进展情况。3.对本部门、本单位安全生产工作中存在的问题进行整改，确保整改措施落实到位。4.配合安全生产管理部门做好督办催办相关工作，提供必要的资料和信息。（三）公司领导1.负责审批公司年度安全生产督办催办工作计划。2.对安全生产督办催办工作中的重大事项进行决策和协调。3.督促各部门、各生产经营单位落实安全生产督办催办事项，对工作不力的单位和个人进行问责。三、督办催办工作流程（一）任务下达1.安全生产管理部门根据公司安全生产工作部署、上级要求及安全检查中发现的问题，确定需要督办催办的事项。2.填写《安全生产督办催办通知单》，明确督办催办事项的内容、要求、责任单位、责任人及完成时限等，并经部门负责人审核后下达给相关责任单位和责任人。（二）任务执行1.责任单位和责任人收到《安全生产督办催办通知单》后，应立即组织实施，按照要求制定具体的工作方案和措施，明确工作步骤和时间节点。2.在任务执行过程中，责任单位和责任人应定期向安全生产管理部门汇报工作进展情况，及时反馈遇到的问题和困难。（三）跟踪检查1.安全生产管理部门对督办催办事项的执行情况进行定期跟踪检查，可采取现场检查、资料查阅、听取汇报等方式。2.检查过程中，要详细记录检查情况，对发现的问题及时指出，并要求责任单位和责任人限期整改。（四）催办提醒1.对于临近完成时限仍未完成的督办催办事项，如果责任单位和责任人未及时汇报进展情况，安全生产管理部门应及时进行催办提醒。2.催办提醒可通过电话、邮件、书面通知等方式进行，明确告知责任单位和责任人剩余时间、未完成的工作内容及可能产生的后果。（五）整改反馈1.责任单位和责任人完成督办催办事项后，应及时向安全生产管理部门提交整改报告，报告内容包括工作完成情况、采取的措施、取得的成效及相关证明材料等。2.安全生产管理部门对整改报告进行审核，组织人员进行现场复查，确认整改措施落实到位、安全隐患消除后，予以销号。（六）结果通报1.安全生产管理部门定期对安全生产督办催办工作情况进行总结分析，将各部门、各生产经营单位的工作完成情况进行通报。2.对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力、未按时完成任务或整改不到位的单位和个人进行批评教育，并按照公司相关规定进行问责。四、督办催办事项分类及要求（一）安全管理制度建设1.任务内容：根据国家法律法规和行业标准，及时修订完善公司安全生产各项管理制度，确保制度的科学性、有效性和可操作性。2.要求：责任单位应在规定时间内完成制度修订工作，并组织相关人员进行培训学习，确保制度得到有效执行。修订后的制度应报安全生产管理部门备案。（二）安全培训教育1.任务内容：按照公司年度安全培训计划，组织开展各类安全培训教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。2.要求：培训教育活动应做到有计划、有教材、有师资、有记录、有考核。培训记录应包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息，考核结果应与员工绩效挂钩。（三）安全检查与隐患排查治理1.任务内容：定期组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患。对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保整改到位。2.要求：安全检查应制定详细的检查表，明确检查内容、标准和方法。隐患排查治理要建立台账，对隐患的发现、登记、评估、治理、验收等环节进行全过程记录。对于重大安全隐患，责任单位应制定专项整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，整改完成后应组织相关部门和专家进行验收。（四）安全设施设备管理1.任务内容：加强安全设施设备的日常维护保养和定期检测检验，确保设施设备完好有效。对新购置的安全设施设备要进行严格的验收，确保符合安全要求。2.要求：建立安全设施设备台账，记录设施设备的型号、规格、购置时间、维护保养情况、检测检验结果等信息。维护保养和检测检验工作应委托有资质的单位进行，并保存相关记录。对安全设施设备的更新改造要进行论证，确保改造后的设施设备满足安全生产需要。（五）应急管理1.任务内容：完善公司应急预案体系，定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。加强应急物资储备管理，确保应急物资充足、完好。2.要求：应急预案应根据公司实际情况和法律法规要求进行修订完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。应急演练应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤和要求。演练结束后要及时进行总结评估，针对演练中发现的问题及时修订预案。应急物资储备应建立台账，定期进行检查和维护，确保物资完好可用。五、考核与奖惩（一）考核1.安全生产管理部门负责对各部门、各生产经营单位安全生产督办催办工作任务的完成情况进行考核。考核周期为季度考核和年度考核相结合。2.考核内容包括任务完成情况、工作质量、整改落实情况、汇报反馈情况等。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（二）奖惩1.奖励对于在安全生产督办催办工作中表现突出，按时高质量完成各项工作任务，有效预防和减少生产安全事故发生的部门和个人，公司给予表彰奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.惩罚对于未按时完成安全生产督办催办工作任务，或工作质量不高、