超市安全生产会议制度

PAGE超市安全生产会议制度一、总则1.目的为加强超市安全生产管理，及时传达安全生产工作要求，分析安全生产形势，解决安全生产问题，确保超市运营安全有序，特制定本会议制度。2.适用范围本制度适用于超市总部及各门店、配送中心等所有涉及超市运营的场所及相关工作人员。3.基本原则安全生产会议应遵循及时、准确、全面、高效的原则，确保安全生产信息在各层级之间顺畅传递，各项安全生产决策和措施得到有效落实。二、会议类型及召开频率1.安全生产领导小组会议召开频率：每月至少召开一次。参会人员：超市安全生产领导小组全体成员，包括超市总经理、副总经理、各部门负责人等。主要内容：传达国家及地方有关安全生产的法律法规、政策文件和行业标准。听取各部门安全生产工作汇报，总结上月安全生产工作情况，分析存在的问题及潜在风险。研究制定安全生产工作计划、目标和措施，部署下一阶段安全生产重点工作。审议重大安全生产事项，如安全设施改造、应急预案修订等。2.安全生产部门例会召开频率：每周召开一次。参会人员：超市安全管理部门全体成员。主要内容：汇报上周安全生产检查情况，包括检查发现的问题、整改情况及未整改问题的原因分析。讨论解决安全生产工作中遇到的具体问题，协调各部门之间的工作配合。学习安全生产新知识、新技术，分享安全生产管理经验。安排本周安全生产工作任务，明确工作重点和责任人。3.门店安全生产会议召开频率：每周至少召开一次。参会人员：门店全体员工，包括店长、各区域主管、收银员、理货员、促销员等。主要内容：传达超市总部安全生产工作要求和部署，强调门店安全生产工作的重要性。总结门店上周安全生产工作情况，如设备设施运行状况、员工操作规范执行情况等。分析门店存在的安全生产隐患，组织员工讨论并提出整改建议。对员工进行安全生产培训，包括安全操作规程、应急处置方法等。安排本周门店安全生产工作，如安全检查重点区域、员工安全职责等。4.专项安全生产会议召开频率：根据实际需要适时召开。参会人员：与专项安全生产工作相关的部门负责人、工作人员及专家等。主要内容：针对特定的安全生产问题或专项工作，如消防安全、食品安全、电气安全等，进行深入分析和研究。制定专项安全生产工作方案和措施，明确工作目标、任务分工和时间节点。协调解决专项安全生产工作中涉及的跨部门问题，确保工作顺利推进。跟踪专项安全生产工作进展情况，及时调整工作策略和方法。三、会议组织与准备1.会议组织部门安全生产领导小组会议由超市总经理办公室负责组织。安全生产部门例会由超市安全管理部门负责组织。门店安全生产会议由各门店店长负责组织。专项安全生产会议由相关专项工作的牵头部门负责组织。2.会议通知会议组织部门应提前[X]个工作日将会议时间、地点、参会人员、会议议题等信息通知到相关人员。通知方式可采用邮件、内部通讯软件、张贴通知等多种形式，确保参会人员能够及时收到通知。3.会议准备会议组织部门应提前收集与会议议题相关的资料，如安全生产工作报表、检查报告、事故案例等，整理成册，供参会人员查阅。安排专人负责会议记录，准备好会议所需的文具、设备等。如需邀请外部专家或相关部门人员参加会议，应提前做好沟通协调工作。四、会议议程与内容1.会议开场主持人介绍会议目的、议程安排和参会人员。宣布会议开始。2.工作汇报各部门负责人或相关工作人员按照会议议题顺序，依次汇报安全生产工作情况，包括工作进展、存在问题、下一步工作计划等。汇报应数据详实、内容具体，突出重点和难点问题。3.讨论与分析针对汇报内容，参会人员进行充分讨论，分析问题产生的原因，提出解决问题的思路和建议。鼓励参会人员积极发言，分享经验和见解，形成良好的讨论氛围。4.决策与部署根据讨论结果，会议主持人或安全生产领导小组做出决策，明确安全生产工作的目标、任务、措施和责任人。对重大安全生产事项，应进行充分论证和审议，确保决策科学合理、切实可行。5.总结与要求会议主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，对下一步工作提出要求。要求各部门认真落实会议决策和部署，加强沟通协作，确保安全生产工作取得实效。6.会议结束主持人宣布会议结束。五、会议记录与纪要1.会议记录会议记录人员应认真记录会议内容，包括参会人员发言、讨论要点、决策结果等，确保记录准确、完整。会议记录可采用纸质记录或电子记录的方式，记录完成后应及时整理归档。2.会议纪要会议组织部门应在会议结束后[X]个工作日内完成会议纪要的撰写。会议纪要应突出会议重点，准确概括会议讨论的主要内容、决策结果和工作要求，语言简洁明了。会议纪要经会议主持人审核后，发送给参会人员及相关部门，并在超市内部进行公示，确保安全生产信息传达至各层级人员。六、会议决议的执行与监督1.决议执行各部门应按照会议决议，制定具体的工作计划和措施，明确责任人和时间节点，确保决议得到有效执行。对于涉及多个部门的决议事项，牵头部门应加强协调沟通，其他部门应积极配合，共同推进工作落实。2.监督检查超市安全管理部门负责对会议决议的执行情况进行监督检查，定期跟踪工作进展，及时发现和解决执行过程中出现的问题。监督检查可采用现场检查、资料查阅、听取汇报等方式进行，对执行不力的部门和个人进行督促整改。3.反馈与调整各部门在执行会议决议过程中，如遇到困难或发现决议存在不合理之处，应及时向超市安全管理部门或会议组织部