安全生产星级管理制度

PAGE安全生产星级管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，提高公司整体安全生产水平，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产星级管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、相关行业安全生产标准及公司实际情况制定。（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全不受威胁。2.预防为主原则：通过加强安全教育培训、隐患排查治理、风险评估等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用法律、行政、经济、技术和教育等手段，充分发挥各方面的作用，实现安全生产的全面治理。4.全员参与原则：公司全体员工都有参与安全生产管理的责任和义务，共同营造安全的工作环境。二、星级评定标准（一）安全管理体系建设（20分）1.安全生产责任制（8分）明确各级管理人员和员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，责任书签订率100%，得4分。定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，考核覆盖率100%，考核结果与绩效挂钩，得4分。2.安全管理制度（6分）建立健全各项安全生产管理制度，包括安全生产教育培训制度、隐患排查治理制度、安全检查制度、事故应急预案等，制度完善得3分。制度执行有效，有相应的记录和档案，得3分。3.安全管理机构及人员配备（4分）设立安全生产管理机构，并配备足够数量的专职安全管理人员，得2分。安全管理人员具备相应的专业知识和技能，持证上岗率达到100%，得2分。4.安全投入（2分）按照国家规定提取和使用安全生产费用，专款专用，得1分。安全投入能够满足安全生产需要，有相关的财务记录，得1分。（二）安全教育培训（20分）1.培训计划（4分）制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等，得2分。培训计划符合公司实际情况和相关法律法规要求，得2分。2.培训实施（12分）新员工入职三级安全教育培训率达到100%，培训时间不少于规定学时，得4分。对在岗员工进行定期安全教育培训，培训覆盖率达到100%，得4分。对特种作业人员进行专门的安全技术培训，持证上岗率达到100%，得4分。3.培训效果评估（4分）定期对安全教育培训效果进行评估，评估方式合理有效，得2分。根据评估结果改进培训工作，有相应的记录，得2分。（三）现场安全管理（30分）1.作业环境安全（10分）工作场所布局合理，通道畅通，物料堆放整齐，得4分。作业现场通风、照明、防尘、防毒、防火、防爆等安全设施符合要求，得4分。对存在职业危害的作业场所，设置明显的警示标识，配备必要的防护用品，得2分。2.设备设施安全（10分）建立设备设施台账，定期进行维护保养，设备设施完好率达到95%以上，得5分。对特种设备进行登记、检测检验，确保安全运行，得5分。3.作业行为安全（10分）员工严格遵守操作规程，杜绝违章作业，违章作业发生率为零，得5分。对危险作业实行审批制度，作业前进行风险评估，制定安全措施，得5分。（四）隐患排查治理（15分）1.隐患排查（5分）建立定期隐患排查制度，每月至少进行一次全面的隐患排查，得3分。隐患排查记录详细，包括排查时间、排查人员、隐患部位、隐患内容等，得2分。2.隐患治理（8分）对排查出的隐患进行分类登记，建立隐患治理台账，得3分。制定隐患治理方案，明确治理措施、责任人员、治理期限，得3分。隐患治理及时有效，隐患整改率达到100%，得2分。3.重大隐患管理（2分）对重大隐患实行挂牌督办，确保按时整改到位，得1分。建立重大隐患档案，记录隐患情况、治理过程等，得1分。（五）应急管理（15分）1.应急预案制定（5分）制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，应急预案体系完善，得3分。应急预案符合公司实际情况和相关法律法规要求，具有可操作性，得2分。2.应急演练（8分）每年至少组织一次综合应急演练和专项应急演练，演练覆盖率达到100%，得4分。演练后进行总结评估，针对演练中存在的问题及时修订应急预案，得4分。3.应急救援物资配备（2分）配备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品等，物资完好有效，得1分。对应急救援物资进行定期检查和维护，有相应的记录，得1分。三、星级评定程序（一）自评各部门、车间、班组按照本制度的星级评定标准，每年进行一次自评，填写自评报告，于每年[具体日期]前报公司安全生产管理部门。（二）初评公司安全生产管理部门收到各部门自评报告后，组织相关人员对各部门进行初评，初评结果在公司内进行公示，公示期为[X]个工作日。（三）终评公司成立星级评定委员会，由公司领导、各部门负责人等组成。根据初评结果和现场检查情况，对各部门进行终评，确定各部门的星级等级。（四）结果发布星级评定结果经公司领导批准后，在公司内发布，并将星级评定结果作为公司安全生产绩效考核的重要依据。四、星级管理措施（一）一星级管理措施1.对一星级部门进行通报批评，要求其针对存在的问题制定整改措施，限期整改。2.减少对一星级部门的安全奖励，适当增加安全检查频次。3.对一星级部门的负责人进行诫勉谈话，督促其加强安全生产管理。（二）二星级管理措施1.对二星级部门进行警告，要求其进一步完善安全管理体系，加强安全教育培训，提高现场安全管理水平。2.暂停二星级部门的部分安全奖励，责令其在规定时间内整改存在的问题，整改完成后进行复查。3.对二星级部门的安全管理人员进行培训和考核，不合格的进行调整。（三）三星级管理措施1.对三星级部门进行表彰和奖励，推广其安全生产管理经验。2.在公司内优先安排三星级部门的安全技术改造项目，给予一定的资金支持。3.三星级部门的负责人在公司安全生产工作会议上进行经验介绍。（四）四星级管理措施1.对四星级部门给予重奖，树立安全生产先进典型。2.推荐四星级部门参与行业内的安全生产先进评选活动。3.四星级部门的安全管理模式在公司内全面推广。（五）五星级管理措施1.对五星级部门进行特别奖励，如给予高额奖金、晋升机会等。2.五星级部门的安全生产管理经验在行业内进行推广交流。3.公司在制定安全生产政策和措施时，充分征求五星级部门的意见和建议。五、监督与考核（一）监督检查公司安全生产管理部门定期对各部门的安全生产星级管理情况进行监督检查，发现问题及