派出所管理财务制度

PAGE派出所管理财务制度一、总则（一）目的为了加强派出所财务管理，规范财务行为，保障派出所各项工作的顺利开展，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本派出所实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本派出所及所属各部门的财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，依法进行财务管理。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务审批流程和会计核算方法。3.公开透明原则：财务信息公开透明，接受内部监督和社会监督。4.节约高效原则：合理安排经费，提高资金使用效益，杜绝浪费。二、财务机构与人员设置（一）财务机构设置派出所设立财务室，负责本单位的财务管理工作。财务室应配备必要的办公设备和财务软件，实现财务信息化管理。（二）财务人员职责1.财务负责人职责负责组织和领导本单位的财务管理工作，制定财务管理制度和财务计划。审核财务收支凭证，监督财务收支执行情况，定期进行财务分析。负责财务档案的整理、归档和保管工作。协调与财政、税务、审计等部门的关系，及时了解和掌握国家有关财务政策法规的变化。2.会计职责按照国家统一的会计制度进行会计核算，编制财务报表。负责财务收支的记账、算账、报账工作，及时准确地反映财务状况和收支情况。负责财务档案的整理、归档和保管工作。协助财务负责人做好财务分析和预算编制工作。3.出纳职责负责现金收付和银行结算业务，严格遵守现金管理制度和银行结算制度。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账款相符。保管库存现金、有价证券和各种票据，确保资金安全。协助会计做好财务收支的记账、算账、报账工作。三、财务预算管理（一）预算编制原则1.合法性原则：预算编制要符合国家法律法规和财务制度的要求。2.真实性原则：预算编制要以实际情况为依据，真实反映本单位的财务收支状况。3.完整性原则：预算编制要涵盖本单位的所有收入和支出，不得遗漏。4.科学性原则：预算编制要采用科学的方法和合理的定额标准，确保预算的准确性和可行性。（二）预算编制方法1.收入预算编制：根据上年度收入情况和本年度工作计划，预计各项收入来源，编制收入预算。2.支出预算编制：根据本单位的工作职责和实际需要，按照支出项目分类，编制支出预算。支出预算要细化到具体项目和金额，并明确支出用途和时间安排。（三）预算审批程序1.财务室根据各部门的预算建议，汇总编制本单位年度预算草案，报所长办公会议审议。2.所长办公会议审议通过后，将年度预算草案报上级主管部门审批。3.上级主管部门审批通过后，财务室将年度预算分解到各部门，并下达预算执行通知。（四）预算执行与调整1.各部门要严格按照预算执行，不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算，应提前向财务室提出书面申请，说明调整原因和调整金额。2.财务室收到预算调整申请后，进行审核并提出意见，报所长办公会议审议。3.所长办公会议审议通过后，将预算调整情况报上级主管部门备案。四、收入管理（一）收入范围派出所的收入主要包括财政拨款收入、罚没收入、行政事业性收费收入、捐赠收入等。（二）收入管理原则1.依法依规原则：各项收入要严格按照国家法律法规和政策规定收取，不得擅自设立收费项目和提高收费标准。2.应收尽收原则：加强对各项收入的管理，确保应收尽收，不得漏收、少收。3.收支两条线原则：严格实行收支两条线管理，收入要及时足额上缴财政专户，不得坐收坐支。（三）收入核算与管理1.财务室要按照国家统一的会计制度进行收入核算，确保收入数据的准确、完整。2.各项收入要开具合法有效的票据，做到票款一致。3.加强对罚没收入的管理，严格按照罚没物品管理规定进行登记、保管和处置，确保罚没收入及时足额上缴财政。五、支出管理（一）支出范围派出所的支出主要包括人员经费、公用经费、业务经费等。（二）支出管理原则1.厉行节约原则：严格控制各项支出，节约使用资金，反对铺张浪费。2.专款专用原则：各项专项资金要专款专用，不得挪作他用。3.审批制度原则：严格执行财务审批制度，确保支出合法合规。（三）支出审批程序1.日常费用支出：由经办人填写费用报销单，注明支出事由、金额、日期等，经部门负责人审核签字后，报财务负责人审批。财务负责人审批通过后，由出纳办理报销手续。2.专项费用支出：由经办人填写专项费用申请表，注明支出项目、金额、用途等，经部门负责人审核签字后，报财务负责人审核。财务负责人审核通过后，报所长审批。所长审批通过后，由财务室按照规定办理支付手续。3.重大支出项目：超过一定金额的重大支出项目，要经过所长办公会议审议通过后，报上级主管部门审批。（四）支出核算与管理1.财务室要按照国家统一的会计制度进行支出核算，确保支出数据的准确、完整。2.各项支出要取得合法有效的票据，做到票证相符。3.加强对差旅费、会议费、培训费等支出的管理，严格按照相关规定执行，控制支出标准，杜绝不合理支出。六、资产管理（一）资产范围派出所的资产主要包括固定资产、流动资产、无形资产等。（二）资产管理制度1.固定资产管理制度建立固定资产台账，对固定资产进行详细登记，包括资产名称、型号、规格、购置时间、购置金额、使用部门等信息。定期对固定资产进行清查盘点，确保账实相符。每年至少进行一次全面清查盘点，对盘盈、盘亏的固定资产要及时查明原因，按照规定进行处理。加强对固定资产的日常维护和保养，确保固定资产的正常使用。固定资产的购置、处置要按照规定的程序进行审批，未经批准不得擅自购置、处置固定资产。2.流动资产管理制度加强对现金、银行存款、有价证券等流动资产的管理，确保资金安全。定期对流动资产进行清查盘点，确保账实相符。每月至少进行一次现金盘点，每季度至少进行一次银行存款核对。严格控制库存现金限额，超过限额的现金要及时存入银行。3.无形资产管理制度加强对无形资产的管理，包括专利权、商标权、著作权等。对无形资产进行登记入账，按照规定进行摊销。无形资产的转让、出售要按照规定的程序进行审批，未经批准不得擅自转让、出售无形资产。（三）资产处置1.固定资产处置：固定资产的处置包括报废、出售、捐赠等。固定资产报废要由使用部门提出申请，经技术鉴定后，报财务室审核，所长审批。固定资产出售、捐赠要按照规定的程序进行评估、审批，处置收入要及时足额上缴财政。2.流动资产处置：流动资产的处置包括现金长短款处理、坏账损失处理等。现金长短款要及时查明原因，按照规定进行处理。坏账损失要按照规定的程序进行审批，经批准后作为损失处理。3.无形资产处置：无形资产的处置要按照规定的程序进行审批，处置收入要及时足额上缴财政。七、财务监督与检查（一）内部监督1.财务室要定期对本单位的财务收支情况进行内部审计，检查财务制度的执行情况，发现问题及时整改。2.各部门要配合财务室做好内部监督工作，如实提供财务收支情况和相关资料。（二）外部监督1.接受财政、税务、审计等部门的监督检查，如实提供财务收支情况和相关资料。2.对财政、税务、审计等部门提出的意见和建议，要认真整改落实。八、财务档案管理（一）档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务预算、财务决算、财务审计报告、财务规章制度等。（二）档案管理制度1.