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PAGE重庆渝中正规财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范重庆渝中[公司/组织名称]的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障公司/组织的健康稳定发展,确保财务工作符合国家法律法规及相关行业标准要求。(二)适用范围本制度适用于重庆渝中[公司/组织名称]及其所属各部门、分支机构的财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映公司/组织的财务状况和经营成果。3.规范性原则:建立健全规范的财务管理制度和流程,确保财务管理工作有序进行。4.效益性原则:合理配置资源,优化资金使用,提高经济效益和社会效益。5.内部控制原则:加强内部财务管理和监督,建立健全内部控制制度,防范财务风险。二、财务机构与人员(一)财务机构设置公司/组织设立独立的财务部门,负责财务管理和会计核算工作。财务部门应根据工作需要合理设置岗位,明确各岗位的职责权限,确保财务工作的高效运行。(二)财务人员配备1.财务部门应配备具备专业知识和技能的财务人员,包括会计、出纳等。财务人员应具备相应的会计从业资格证书,并定期参加培训和继续教育,不断提高业务水平。2.财务人员应遵守职业道德,诚实守信,廉洁奉公,保守公司/组织的商业秘密和财务信息。(三)财务人员职责1.财务负责人职责全面负责公司/组织的财务管理工作,制定财务战略和财务管理制度。根据公司/组织的发展规划,编制财务预算和财务计划,并组织实施和监督执行。负责财务报表的编制和分析,为公司/组织的决策提供财务支持。加强资金管理,合理安排资金,确保资金的安全和有效使用。组织开展财务审计和内部控制工作,防范财务风险。协调与税务、银行等相关部门的关系,维护公司/组织的良好形象。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,登记会计账簿,编制财务报表。负责审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,编制记账凭证。定期核对账目,进行财产清查,确保账账相符、账实相符。负责财务档案的整理、归档和保管工作。协助财务负责人开展财务管理工作,提供相关财务数据和信息。3.出纳人员职责负责现金收付和银行结算业务,严格遵守现金管理制度和银行结算制度。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据。定期盘点库存现金,确保现金账实相符。协助会计人员做好其他财务工作。三、财务管理制度(一)预算管理制度1.公司/组织应建立健全预算管理制度,加强预算管理工作。预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则,根据公司/组织的战略目标和年度经营计划,结合市场情况和历史数据,科学合理地编制预算。2.预算编制内容应包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。预算编制应明确各项预算指标的计算依据和编制方法,确保预算的准确性和可操作性。3.预算经公司/组织管理层审批后,应严格执行。各部门应按照预算指标控制各项费用支出,不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。4.公司/组织应定期对预算执行情况进行分析和考核,及时发现问题并采取措施加以解决。预算考核结果应与部门和个人的绩效挂钩,确保预算的有效执行。(二)收入管理制度1.公司/组织的收入包括主营业务收入、其他业务收入等。收入应按照国家有关法律法规和财务规章制度的规定进行确认和计量。2.销售商品收入应在同时满足下列条件时予以确认:企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入企业;相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。3.提供劳务收入应在资产负债表日按照提供劳务收入总额乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认提供劳务收入后的金额,确认当期提供劳务收入;同时,按照提供劳务估计总成本乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认劳务成本后的金额,结转当期劳务成本。4.公司/组织应加强收入管理,建立健全收入内部控制制度,确保收入的真实性、准确性和完整性。销售合同应明确双方的权利和义务,严格按照合同约定收取款项。对于逾期未收回的款项,应及时采取措施进行催收。(三)成本费用管理制度1.公司/组织应建立健全成本费用管理制度,加强成本费用控制。成本费用核算应遵循权责发生制原则和配比原则,准确计算各项成本费用。2.成本费用包括生产成本、销售费用、管理费用、财务费用等。生产成本应按照产品品种或批次进行核算,销售费用、管理费用、财务费用应按照费用项目进行核算。3.公司/组织应制定合理的成本费用定额和开支标准,严格控制各项成本费用支出。对于超过定额或标准的费用支出,应进行专项审批。4.成本费用的报销应严格按照公司/组织的财务制度规定进行审批,报销凭证应真实、合法、有效。财务部门应加强对成本费用报销的审核,确保报销金额的准确性和合理性。(四)资金管理制度1.公司/组织应建立健全资金管理制度,加强资金管理和监督。资金管理应遵循安全性、流动性和效益性原则。财务部门应根据公司/组织的资金需求,合理安排资金,确保资金的安全和有效使用。2.资金筹集应根据公司/组织的发展战略和经营需要,选择合适的筹资方式和渠道,降低筹资成本和风险。筹资活动应严格按照国家有关法律法规和金融监管要求进行,确保筹资行为的合法性和合规性。3.资金使用应严格按照预算和审批程序进行,确保资金专款专用。严禁挪用资金和擅自改变资金用途。对于重大资金支出,应实行集体决策和联签制度。4.公司/组织应加强资金风险管理,建立健全资金风险预警机制。定期对资金状况进行分析和评估,及时发现和解决资金风险问题。(五)资产管理制度1.公司/组织应建立健全资产管理制度,加强资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节的管理。资产应按照国家有关法律法规和财务规章制度的规定进行核算和管理。2.固定资产应按照规定的标准进行确认和计量,采用合理的折旧方法计提折旧。固定资产的购置应按照预算和审批程序进行,确保资产的质量和价格合理。固定资产的验收应严格按照合同约定进行,确保资产的数量和质量符合要求。3.流动资产应加强库存现金、银行存款、应收账款、存货等的管理。库存现金应严格按照现金管理制度进行保管和使用,银行存款应定期进行核对,确保资金的安全。应收账款应加强催收管理,及时收回款项。存货应加强盘点和清查,确保存货的账实相符。4.公司/组织应定期对资产进行清查和盘点,及时发现和处理资产盘盈、盘亏、毁损等情况。资产清查和盘点结果应及时上报公司/组织管理层,并进行相应的账务处理。(六)财务审批制度1.公司/组织应建立健全财务审批制度,明确财务审批的流程和权限。财务审批应遵循“分级负责、权责明确”的原则,确保财务审批的科学性和合理性。2.财务审批流程一般包括经办人填写报销单、部门负责人审核、财务部门审核、公司/组织领导审批等环节。对于重大财务事项,应实行集体决策和联签制度。3.财务审批权限应根据公司/组织的规模和管理要求进行合理设置。一般情况下,金额较小的费用支出由部门负责人审批,金额较大的费用支出由公司/组织领导审批。对于超过一定限额的重大财务事项,应报经公司/组织董事会或股东会审批。4.财务审批人员应严格按照规定的审批流程和权限进行审批,不得越权审批或违规审批。对于不符合规定的报销凭证,财务部门应拒绝报销。四、财务核算与报告(一)财务核算1.公司/组织应按照国家统一的会计制度进行财务核算,设置会计科目和会计账簿,进行会计凭证的编制、登记和保管。2.财务核算应遵循权责发生制原则、配比原则、历史成本原则等会计核算原则,确保财务信息的真实性、准确性和完整性。3.公司/组织应定期进行财务结账和对账工作,确保账账相符、账实相符。财务报表应按照规定的格式和内容进行编制,做到数字真实、内容完整、报送及时。(二)财务报告1.公司/组织应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报告应根据财务核算结果进行编制,真实反映公司/组织的财务状况和经营成果。2.财务报告应经注册会计师审计后,报送给公司/组织管理层、股东、税务机关等相关部门。财务报告的审计应委托具有资质的会计师事务所进行,确保审计报告的真实性和公正性。3.公司/组织应加强对财务报告的分析和利用,为公司/组织的决策提供财务支持。财务分析应包括财务指标分析、财务趋势分析、财务结构分析等内容,通过分析发现问题并提出改进措施。五、财务监督与审计(一)财务监督1.公司/组织应建立健全财务监督制度,加强对财务活动的监督和检查。财务监督应贯穿于财务活动的全过程,包括预算执行情况、收入管理、成本费用控制、资金使用、资产处置等方面。2.财务部门应定期对公司/组织的财务状况进行检查和分析,及时发现和纠正财务违规行为。对于发现的问题,应及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。3.公司/组织应鼓励员工对财务活动进行监督,对于发现财务违规行为的员工,应给予适当的奖励。同时,应保护监督人员的合法权益,不得对监督人员进行打击报复。(二)内部审计1.公司/组织应建立健全内部审计制度,加强内部审计工作。内部审计应独立于财务部门,对公司/组织的财务活动、内部控制制度等进行审计和监督。2.内部审计机构应定期制定审计计划,明确审计目标、审计范围和审计重点。审计计划应报经公司/组织管理层批准后实施。3.内部审计人员应按照审计程序进行审计工作,收集审计证据,撰写审计报告。审计报告应客观、公正地反

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