老龄委财务制度

PAGE老龄委财务制度一、总则（一）目的为了规范老龄委财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，明确财务工作职责和权限，保障老龄委工作的顺利开展，根据国家有关法律法规及财务管理制度，结合老龄委实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于老龄委及其所属各级机构的财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务收支活动。2.真实性原则：财务信息应真实、准确、完整地反映老龄委的财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖老龄委所有财务收支事项，确保财务管理无遗漏。4.收支平衡原则：合理安排收入与支出，保持财务收支平衡，避免出现财务风险。5.效益性原则：注重资金使用效益，优化资源配置，确保各项资金发挥最大效能。二、财务管理职责（一）老龄委领导职责1.负责领导老龄委的财务管理工作，对财务工作的重大事项进行决策。2.确保财务工作符合国家法律法规和政策要求，支持财务部门依法履行职责。3.审核财务预算、决算报告，监督财务预算的执行情况。（二）财务部门职责1.具体负责老龄委的财务管理和会计核算工作。2.编制财务预算、决算，定期进行财务分析，为领导决策提供依据。3.严格执行财务制度，规范财务收支行为，确保财务数据的准确性和及时性。4.负责财务档案的整理、归档和保管工作。5.配合有关部门进行财务审计和监督检查。（三）其他部门职责1.各部门应配合财务部门做好本部门的预算编制和执行工作，严格控制各项费用支出。2.按照财务制度规定，及时办理本部门的财务报销等相关手续，确保财务工作的顺利进行。3.对本部门的财务收支情况进行自查自纠，发现问题及时整改。三、预算管理（一）预算编制1.财务部门应根据老龄委的发展规划、工作计划和年度工作重点，结合上年度预算执行情况，编制年度财务预算草案。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，充分考虑各项收入和支出因素，确保预算的科学性和合理性。3.各部门应根据本部门的工作任务和业务需求，提出本部门的预算建议数，经财务部门审核汇总后，报老龄委领导审批。（二）预算审批1.年度财务预算草案经老龄委领导审核后，提交老龄委会议审议通过。2.预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。（三）预算执行1.财务部门应按照批准的预算，合理安排资金，确保各项工作的顺利开展。2.各部门应严格执行本部门的预算，控制费用支出，不得超预算开支。3.财务部门应定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。（四）预算调整1.预算执行过程中，如遇国家政策调整、工作任务变化等原因，导致原预算无法执行时，可申请预算调整。2.预算调整申请应经部门负责人审核后，报财务部门审核，再提交老龄委领导审批。3.预算调整应遵循“先申请、后审批、再调整”的原则，确保预算调整的严肃性和规范性。四、收入管理（一）收入范围1.老龄委的收入主要包括财政拨款、上级补助收入、社会捐赠收入、利息收入等。2.财政拨款是指财政部门根据老龄委的工作任务和资金需求，拨付的专项经费和基本经费。3.上级补助收入是指上级主管部门对老龄委的补助资金。4.社会捐赠收入是指社会各界对老龄委的捐赠款项。5.利息收入是指老龄委银行存款等产生的利息收入。（二）收入管理1.各项收入应及时足额入账，不得截留、挪用。2.财政拨款应按照规定的用途使用，专款专用。3.社会捐赠收入应按照捐赠协议的约定使用，接受社会监督。4.财务部门应定期对收入情况进行核对和分析，确保收入的真实性和准确性。五、支出管理（一）支出范围1.老龄委的支出主要包括人员经费、公用经费、项目经费等。2.人员经费包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费等。3.公用经费包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费等。4.项目经费是指为完成特定工作任务而安排的专项经费。（二）支出审批1.各项支出应严格按照规定的审批程序进行审批。2.一般支出由部门负责人审核后，报财务部门审核报销。3.重大支出或专项支出应经老龄委领导审批后，方可列支。（三）支出标准1.人员经费应按照国家和地方有关规定执行。2.公用经费应按照相关标准和定额执行，不得超标准开支。3.项目经费应按照项目预算和合同约定执行，确保资金使用效益。（四）支出报销1.报销凭证应真实、合法、有效，符合财务制度规定。2.报销时应填写报销单，注明支出事由、金额、报销人等信息，并附相关发票、收据等原始凭证。3.财务部门应认真审核报销凭证，对不符合规定的报销凭证予以退回。六、资产管理（一）资产分类1.老龄委资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。2.流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。3.固定资产包括房屋及建筑物、办公设备、专用设备、交通工具等。4.无形资产包括专利权、商标权、著作权等。（二）资产购置1.固定资产购置应按照规定的程序进行审批，纳入年度预算。2.购置资产应进行市场调研，选择性价比高的产品。3.资产购置后应及时办理验收、入账等手续。（三）资产使用1.各部门应合理使用资产，定期进行维护和保养，确保资产的正常运行。2.固定资产应建立台账，记录资产的购置时间、使用部门、使用状况等信息。3.资产使用过程中如发生损坏、丢失等情况，应及时报告并查明原因，按照规定进行处理。（四）资产处置1.资产处置应按照规定的程序进行审批，包括报废、出售、捐赠等。2.固定资产报废应经技术鉴定后，报老龄委领导审批。3.资产处置收入应及时足额入账，纳入单位财务统一管理。七、财务报告与财务分析（一）财务报告1.财务部门应定期编制财务报告，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映老龄委的财务状况和经营成果。3.财务报告应经财务负责人审核后，报老龄委领导审批。（二）财务分析1.财务部门应定期对财务状况进行分析，为领导决策提供参考依据。2.财务分析应包括预算执行情况分析、收入支出分析、资产负债分析等。3.通过财务分析，发现问题及时提出改进措施，提高财务管理水平。八、财务监督（一）内部监督1.老龄委应建立健全内部财务监督制度，加强对财务工作的监督检查。2.财务部门应定期对财务收支情况进行自查自纠，发现问题及时整改。3.各部门应配合财务部门做好内部财务监督工作，接受财务部门