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文档简介

PAGE食品商贸企业财务制度一、总则(一)制定目的本财务制度旨在规范食品商贸企业的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障企业合法合规运营,促进企业可持续发展。(二)适用范围本制度适用于[公司名称]及其所属各部门、分支机构和全资子公司。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,确保企业财务活动合法合规。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖企业财务活动的全过程,包括资金筹集、资产购置、成本核算、收入与利润分配等各个环节,确保财务信息的全面性。4.准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应准确无误,为企业决策提供可靠依据。5.及时性原则:及时进行财务核算和报告,以便企业管理层及时掌握财务状况,做出合理决策。6.权责发生制原则:凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。7.谨慎性原则:在进行财务核算时,充分估计可能发生的风险和损失,避免高估资产和收益,低估负债和费用。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责制定和完善企业财务管理制度,并组织实施和监督执行。2.进行财务核算,编制财务报表,及时、准确地反映企业财务状况和经营成果。3.负责资金的筹集、调配和使用,合理安排资金,提高资金使用效率,确保企业资金链的稳定。4.开展成本费用控制,进行成本核算与分析,提出降低成本费用的措施和建议,提高企业经济效益。5.参与企业的预算编制、执行和控制,对预算执行情况进行跟踪和分析,为预算调整提供依据。6.负责税务管理,依法纳税,合理进行税务筹划,降低税务风险。7.加强财务监督,对企业财务活动的合法性、真实性、完整性进行监督检查,防范财务风险。8.提供财务分析和决策支持,为企业管理层提供财务数据和分析报告,协助制定经营决策。9.负责财务档案的整理、归档和保管,确保财务资料的安全与完整。(二)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责财务部门的管理工作,制定财务工作计划和目标,并组织实施。组织领导财务核算、财务管理、税务管理等各项工作,确保财务工作的顺利开展。参与企业重大经营决策,提供财务分析和建议,为企业发展提供决策支持。负责与外部金融机构、税务机关等相关部门的沟通协调,维护良好的合作关系。审核重要财务报表和报告,对企业财务状况进行综合分析和评价,及时发现问题并提出解决方案。组织财务人员培训和考核,提高财务团队的业务素质和工作能力。2.会计按照国家会计制度和企业财务制度的规定,进行财务核算,编制记账凭证、登记账簿、编制财务报表等。负责审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,对不符合规定的凭证予以退回并要求更正补充。定期核对账目,确保账账相符、账实相符,及时发现和处理账务差错。负责成本核算与管理,准确计算产品或服务成本,分析成本变动原因,提出成本控制措施。协助财务经理编制财务预算,跟踪预算执行情况,及时反馈预算差异信息。负责税务申报和缴纳工作,合理进行税务筹划,降低企业税负。整理和保管会计档案,按照规定期限进行归档和保管,确保会计资料的安全完整。3.出纳负责办理现金收付和银行结算业务,严格按照国家现金管理和银行结算制度的规定,确保资金收付的安全准确。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。保管库存现金、有价证券和各种票据,确保其安全完整,防止丢失和被盗。负责支票、汇票等重要票据的购买、保管、使用和核销工作,严格执行票据管理制度。协助会计进行资金核对和账务处理,及时提供资金收支信息。完成领导交办的其他临时性工作任务。三、财务核算(一)会计核算基础1.企业采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行账务处理。2.会计年度自公历1月1日起至12月31日止。3.记账本位币为人民币,企业发生的外币业务,按照国家外汇管理局公布的外汇汇率进行折算,折合为人民币记账。(二)会计科目设置企业按照国家统一的会计制度规定设置会计科目,根据企业实际情况进行明细核算,确保会计信息的准确反映。会计科目包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类等。(三)财务报表编制1.企业定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。2.财务报表应按照国家统一的会计制度规定的格式和内容编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。3.财务报表编制完成后,由会计人员进行审核,财务经理进行复核,确保报表数据的准确性和可靠性。审核无误后,加盖企业公章和法定代表人印章,按时报送相关部门和单位。(四)会计档案管理1.会计档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、银行对账单、财务审计报告等。2.会计档案由财务部门负责整理、归档和保管,按照国家有关规定确定保管期限。3.会计档案不得外借,如有特殊需要,经财务经理批准,可以提供查阅或者复制,并办理登记手续。查阅或者复制会计档案的人员,严禁在会计档案上涂画、拆封和抽换。4.保管期满的会计档案,按照规定程序进行销毁。销毁时,由财务部门会同审计部门共同派员监销,并编制会计档案销毁清册,报企业负责人批准后销毁。四、资金管理(一)资金筹集1.企业根据经营发展需要,合理确定资金筹集规模和方式。资金筹集方式包括自有资金积累、银行贷款、发行债券、股权融资等。2.企业进行资金筹集时,应遵循合法性、合理性、效益性原则,确保资金来源合法合规,资金成本合理,筹集资金能够满足企业发展需求。3.企业应制定资金筹集计划,明确资金筹集的时间、金额、方式等,并报企业管理层审批。审批通过后,按照计划组织实施资金筹集工作。4.企业在筹集资金过程中,应与金融机构保持良好沟通,及时了解金融政策和市场动态,选择合适的融资渠道和方式,降低融资成本和风险。(二)资金使用1.企业建立健全资金使用管理制度,明确资金使用审批流程和权限,确保资金使用的安全、合理、有效。2.资金使用应严格按照预算执行,对于超预算支出,应按照规定程序进行审批。3.企业支付款项时,应严格审核付款凭证,确保付款依据合法合规、手续齐全。对于重大资金支出,应实行集体决策和联签制度。4.加强资金预算管理,定期对资金预算执行情况进行分析和评价,及时发现和解决资金使用过程中存在的问题,提高资金使用效率。5.企业应合理安排资金,优化资金结构,确保资金流动性和安全性。对于闲置资金,应进行合理的投资运作,提高资金收益。(三)现金管理1.企业应严格遵守国家现金管理规定,控制现金使用范围和限额。2.现金收入应及时存入银行,不得坐支现金。严禁白条抵库和挪用现金。3.企业应建立现金日记账,由出纳人员逐日逐笔登记现金收支情况,做到日清月结,账款相符。4.定期对库存现金进行盘点,确保账实相符。如发现现金短缺或溢余,应及时查明原因,按照规定进行处理。(四)银行存款管理1.企业应按照国家银行结算制度的规定,开立银行账户,并严格按照规定使用银行账户。2.银行账户的开立、变更和撤销,应报企业管理层审批,并按照规定办理相关手续。3.企业应定期核对银行存款账目,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。4.加强银行账户的安全管理,设置必要的安全防护措施,如密码、密钥等,防止银行账户信息泄露和资金被盗用。五、成本费用管理(一)成本费用核算原则1.企业按照权责发生制原则进行成本费用核算,正确划分本期成本费用与下期成本费用的界限,不得提前或延后列支成本费用。2.成本费用核算应遵循相关性原则,将成本费用与收入进行合理配比,确保成本费用的核算准确反映企业经营活动的实际耗费。3.企业应加强成本费用核算的基础工作,建立健全成本费用核算原始记录和凭证,完善成本费用核算台账,为成本费用核算提供准确可靠的数据支持。(二)成本费用项目分类1.采购成本:包括食品采购价款、运输费、装卸费、保险费、仓储费等相关费用。2.销售成本:指已销售食品的采购成本,按照加权平均法等方法进行计算结转。3.经营费用:包括销售人员薪酬、业务招待费、差旅费、广告费、促销费、办公费、水电费、通讯费等。4.管理费用:包括管理人员薪酬、办公费、差旅费管理费部门发生的费用,如、折旧费、修理费、无形资产摊销、职工教育经费、工会经费等。5.财务费用:包括利息支出(减利息收入)、汇兑损益以及相关的手续费等。(三)成本费用控制措施1.建立成本费用预算管理制度,根据企业经营目标和市场情况,编制年度成本费用预算,并将预算指标分解到各部门和各环节,进行严格控制和考核。2.加强采购管理,优化采购流程,降低采购成本。通过与供应商谈判、招标采购、集中采购等方式,争取更有利的采购价格和条件。3.严格控制经营费用和管理费用支出,制定费用开支标准和审批流程,加强对费用报销的审核,杜绝不合理的费用支出。4.加强成本分析与控制,定期对成本费用进行分析,找出成本费用变动的原因和存在的问题,采取有效措施进行改进,降低成本费用水平。5.建立成本费用考核制度,将成本费用指标完成情况与部门和个人的绩效考核挂钩,激励各部门和员工积极参与成本费用控制工作。六、收入与利润管理(一)收入确认原则1.企业销售食品的收入,在同时满足下列条件时予以确认:企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入企业;相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。2.企业提供劳务的收入,在资产负债表日根据提供劳务交易的结果是否能够可靠估计,分别采用完工百分比法或已经发生的成本占估计总成本的比例等方法确认收入。(二)收入核算与管理1.企业应按照国家统一的会计制度规定,对销售收入进行准确核算,及时记录销售收入的实现情况。2.加强销售合同管理,明确销售条款和双方权利义务,确保销售业务的顺利进行。对于重大销售合同,应进行专项跟踪和管理。3.建立销售台账,详细记录销售商品的名称、数量、价格、客户名称、销售日期等信息,定期与财务部门核对账目,并进行销售分析,为企业经营决策提供依据。4.加强应收账款管理,制定合理的信用政策,对客户信用状况进行评估和分类,控制应收账款规模和风险。定期对应收账款进行账龄分析和催收,确保应收账款及时收回。(三)利润分配1.企业实现的净利润,按照国家有关规定和企业章程进行分配。2.利润分配顺序一般为:弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积、提取任意盈余公积、向投资者分配利润等。七、税务管理(一)税务登记与申报1.企业应按照国家税收法律法规的规定办理税务登记,及时向税务机关申报纳税事项。2.税务登记内容发生变化时,应在规定期限内办理变更税务登记手续。3.企业应按照税收法律法规规定的纳税期限和申报方式,准确计算应纳税额,按时申报缴纳税款,并报送相关纳税资料。(二)税务筹划1.企业应在合法合规的前提下,进行税务筹划,降低税务成本。税务筹划应结合企业经营特点和税收政策,制定合理的税务筹划方案。2.加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税收政策变化,确保企业税务筹划方案的有效性和合法性。3.税务筹划方案实施过程中,应密切关注税务风险,及时调整筹划策略,避免因税务筹划不当导致税务风险。(三)税务风险管理1.建立健全税务风险管理制度,识别、评估和应对税务风险。定期对企业税务风险进行自查和评估,及时发现和解决潜在的税务问题。2.加强税务法律法规学习,提高财务人员和相关业务人员的税务风险意识和业务水平,确保企业税务处理符合法律法规要求。3.对于重大税务事项,应及时咨询税务顾问或专业机构,确保税务处理的准确性和合规性。八、财务监督与审计(一)内部财务监督1.企业建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。财务部门应定期对财务收支、资金使用、成本费用等情况进行自查,及时发现和纠正存在的问题。2.企业内部审计部门应定期对财务部门进行审计,审查财务管理制度的执行情况、财务报表的真实性和准确性、资金使用的合规性等,提出审计意见和建议,促进财务管理水平的提高。3.企业应鼓励员工对财务活动进行监督,设立举报信箱和举报电话,对举报属实的

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