外卖财务制度_第1页
外卖财务制度_第2页
外卖财务制度_第3页
外卖财务制度_第4页
外卖财务制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE外卖财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范公司外卖业务的财务管理,确保财务信息的准确、完整,加强成本控制,提高资金使用效率,保障公司外卖业务的健康、可持续发展。2.适用范围本制度适用于公司内部涉及外卖业务的各个部门,包括但不限于运营部门、配送部门、客服部门等。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关行业标准,确保财务活动合法合规。准确性原则:财务数据应真实、准确、完整,如实反映外卖业务的财务状况和经营成果。及时性原则:及时记录、核算和报告财务信息,为公司决策提供及时有效的支持。效益性原则:优化资源配置,降低成本费用,提高公司经济效益。二、财务机构与人员职责1.财务部门设置公司设立专门的财务部门,负责外卖业务的财务管理工作。财务部门应配备专业的财务人员,包括会计、出纳等。2.财务人员职责会计职责负责编制外卖业务的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。进行财务核算,准确记录外卖业务的收入、成本、费用等各项经济业务。审核原始凭证,确保其真实性、合法性和完整性。定期进行财务分析,为公司决策提供数据支持。出纳职责负责现金收付和银行结算业务,确保资金的安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白支票等。三、收入管理1.外卖订单收入确认原则以收到客户支付的款项并确认订单已完成配送为收入确认的时点。对于部分先付款后配送的订单,在配送完成后确认收入;对于货到付款的订单,在收到款项后确认收入。2.收入核算方法按照订单实际收取的金额进行收入核算,包括商品售价、配送费、包装费等。对于平台补贴、优惠券等优惠活动,应按照实际收到的净额确认收入。3.收入核对与监控每日结束后,财务人员应与外卖平台提供的收入数据进行核对,确保数据一致。定期对收入情况进行分析,关注异常波动,及时发现并解决问题。四、成本管理1.商品成本商品成本包括采购成本、运输成本等。采购成本应按照实际采购价格进行核算,运输成本应根据实际发生的运费进行归集。建立库存管理制度,定期盘点库存商品,确保账实相符。2.配送成本配送成本包括配送人员工资、车辆费用、燃油费、快递费等。按照配送订单数量或配送里程等合理分配配送成本。加强对配送成本的控制,优化配送路线,提高配送效率,降低配送成本。3.营销成本营销成本包括平台推广费用、促销活动费用等。严格审核营销费用的支出,确保其合理性和有效性。对营销活动的效果进行评估,及时调整营销策略,提高营销投入产出比。五、费用管理1.费用分类费用分为固定费用和变动费用。固定费用包括房租、设备折旧、管理人员工资等;变动费用包括水电费、业务招待费、差旅费等。2.费用报销流程员工填写费用报销单,注明费用发生的时间、地点、事由、金额等,并附上相关原始凭证。部门负责人对报销事项进行审核签字。财务人员对报销单和原始凭证进行审核,审核无误后予以报销。3.费用控制措施制定费用预算,严格控制费用支出,确保费用不超过预算额度。加强对费用支出的审批管理,杜绝不合理的费用支出。定期对费用情况进行分析,查找费用控制的薄弱环节,采取有效措施加以改进。六、资金管理1.资金筹集根据公司外卖业务的发展需要,合理筹集资金,确保资金的充足供应。资金筹集方式包括自有资金、银行贷款、股权融资等。严格按照法律法规和公司规定办理资金筹集手续,确保资金来源合法合规。2.资金使用建立资金使用审批制度,明确资金使用的审批流程和权限。资金使用应遵循合理、节约、高效的原则,确保资金用于公司外卖业务的发展。加强对资金使用的监控,定期对资金使用情况进行检查,确保资金安全。3.资金结算规范资金结算流程,确保资金结算的及时、准确。与外卖平台、供应商、客户等建立良好的合作关系,及时办理资金结算业务。定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表,确保账实相符。七、财务报表与财务分析1.财务报表编制财务人员应按照国家财务会计准则和公司规定,定期编制外卖业务的财务报表。财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等,应确保数据真实、准确、完整。财务报表编制完成后,应及时报送公司管理层和相关部门。2.财务分析定期进行财务分析,为公司决策提供数据支持。财务分析内容包括收入分析、成本分析、费用分析、利润分析、资金分析等。通过财务分析,发现问题,提出建议,促进公司外卖业务的健康发展。八、税务管理1.税务登记与申报按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续。按时申报缴纳各项税款,确保纳税申报的准确性和及时性。2.税务筹划在合法合规的前提下,进行税务筹划,降低公司税负。关注税收政策变化,及时调整税务筹划方案。3.税务风险管理加强税务风险管理,防范税务风险。定期进行税务自查,及时发现并纠正税务问题。九、内部控制与审计1.内部控制制度建立健全外卖业务的内部控制制度,确保财务活动的规范、有序。内部控制制度包括财务管理制度、采购制度、销售制度、库存管理制度等。加强对内部控制制度执行情况的监督检查,确保制度的有效执行。2.内部审计定期开展内部审计工作,对外卖业务的财务状况、经营成果和内部控制进行审计。内

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论