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文档简介
PAGE酒水经销财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范酒水经销公司的财务行为,加强财务管理和监督,确保公司财务工作合法、合规、有序进行,提高公司经济效益,保障公司持续健康发展。2.适用范围本制度适用于[酒水经销公司名称]及其所属各部门、各分支机构。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财务制度,依法进行财务活动。真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司财务状况和经营成果。准确性原则:财务数据应准确无误,确保财务信息的可靠性和有用性。及时性原则:及时进行财务核算、报表编制和财务分析,为公司决策提供及时有效的财务支持。完整性原则:涵盖公司所有财务活动,确保财务制度的全面性和完整性。二、财务机构与人员设置1.财务部门职责负责公司财务核算、财务管理和财务监督工作。制定和执行公司财务管理制度、财务预算和财务计划。负责公司资金筹集、使用和管理,确保资金安全和合理使用。负责公司成本核算、费用控制和利润分配管理。负责公司财务报表编制、财务分析和财务信息披露。负责公司税务筹划、纳税申报和税务缴纳工作。负责公司财务档案管理和财务印章管理。2.财务人员岗位职责财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务战略和财务计划。组织财务核算和财务报表编制,确保财务信息准确可靠。负责资金管理、成本控制和利润分配管理,提高公司经济效益。组织财务分析和财务决策支持,为公司管理层提供财务建议。负责财务团队建设和财务管理体系建设,提高财务工作效率和质量。负责与外部金融机构、税务机关等相关部门的沟通协调。会计负责公司日常财务核算工作,包括账务处理、凭证编制、账簿登记等。负责财务报表编制和财务数据统计分析,为公司决策提供财务数据支持。负责税务申报、纳税计算和税务缴纳工作,确保公司税务合规。负责财务档案管理,包括会计凭证、账簿、报表等资料的整理、归档和保管。协助财务经理进行财务预算编制和成本控制管理。出纳负责公司现金收付、银行结算和资金保管工作,确保资金安全。负责编制现金流量表和资金日报表,及时反映公司资金状况。负责支票、汇票、发票等票据的购买、保管和使用登记。协助会计进行账务核对和财务报表编制工作。负责与银行等金融机构的沟通协调,办理各项资金业务。三、财务核算1.会计政策与会计估计公司遵循国家统一的会计制度,制定适合本公司的会计政策和会计估计。会计政策和会计估计一经确定,不得随意变更。如需变更,应按照相关规定进行审批和披露。2.会计科目设置根据国家统一会计制度和公司业务特点,设置会计科目。会计科目应保持相对稳定,如有调整,应及时通知相关部门和人员。3.账务处理程序严格按照会计凭证编制、审核、记账、结账等程序进行账务处理。会计凭证应真实、合法、有效,内容完整,手续齐全。记账应及时、准确、清晰,定期进行账账核对、账实核对。结账应按照规定的时间和方法进行,确保财务报表数据准确。4.财务报表编制按照国家统一会计制度和公司管理要求,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应数字真实、内容完整、报送及时,经财务经理审核、公司负责人批准后对外报送。定期进行财务报表分析,为公司管理层提供决策支持。四、资金管理1.资金筹集根据公司经营发展需要,合理确定资金筹集规模和方式。积极拓展融资渠道,优化融资结构,降低融资成本。严格按照法律法规和融资合同约定,按时足额偿还债务本息。2.资金使用建立健全资金使用审批制度,明确审批流程和审批权限。资金使用应遵循合理、合法、效益原则,确保资金用于公司生产经营和发展需要。加强资金预算管理,严格控制资金支出,提高资金使用效率。3.资金结算规范资金结算流程,确保资金收付安全、及时、准确。加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,防范资金风险。严格控制现金使用范围,确保现金收付合规、安全。4.资金内部控制建立健全资金内部控制制度,加强资金风险防范。定期进行资金清查和盘点,确保账实相符。加强对资金业务人员的培训和监督,提高资金管理水平。五、成本费用管理1.成本核算建立健全成本核算制度,明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法。加强采购成本、生产成本、销售成本等核算管理,准确计算产品成本。定期进行成本分析,查找成本变动原因,采取有效措施降低成本。2.费用控制制定费用预算管理制度,明确费用开支标准和审批流程。严格控制各项费用支出,杜绝不合理开支。加强费用分析和考核,确保费用预算执行到位。3.成本费用报销制定成本费用报销制度,明确报销范围、报销标准和报销流程。报销凭证应真实、合法、有效,内容完整,手续齐全。严格按照报销制度进行审核和审批,确保报销金额准确无误。六、销售与收款管理1.销售合同管理建立健全销售合同管理制度,明确销售合同签订、审核、执行、变更和终止等流程。销售合同应明确产品名称、规格、数量、价格、交货时间、交货地点、付款方式等条款。加强销售合同审核,防范合同风险。2.销售收入确认按照国家统一会计制度和公司销售政策,准确确认销售收入。销售收入确认应遵循权责发生制原则,确保收入与成本费用匹配。3.应收账款管理建立应收账款管理制度,明确应收账款管理责任和催收流程。加强应收账款日常核算和监控,及时掌握应收账款余额和账龄情况。定期对应收账款进行账龄分析,采取有效措施催收逾期账款,降低坏账风险。七、采购与付款管理1.采购合同管理建立健全采购合同管理制度,明确采购合同签订、审核、执行、变更和终止等流程。采购合同应明确产品名称、规格、数量、价格、交货时间、交货地点、付款方式等条款。加强采购合同审核,防范合同风险。2.采购成本控制建立采购成本控制制度,加强采购价格、采购质量和采购费用等管理。定期进行市场调研,掌握市场价格动态,合理确定采购价格。加强供应商管理,建立供应商评价体系,选择优质供应商,降低采购成本。3.应付账款管理建立应付账款管理制度,明确应付账款管理责任和付款流程。加强应付账款日常核算和监控,及时掌握应付账款余额和账龄情况。按照合同约定及时支付应付账款,维护公司良好信誉。八、固定资产管理1.固定资产购置根据公司经营发展需要,合理编制固定资产购置预算。固定资产购置应遵循审批制度,确保购置资产符合公司实际需求。购置固定资产应签订合同,明确资产名称、规格、数量、价格、交货时间、交货地点、付款方式等条款。2.固定资产折旧按照国家统一会计制度和公司固定资产折旧政策,计提固定资产折旧。固定资产折旧方法一经确定,不得随意变更。如需变更,应按照相关规定进行审批和披露。3.固定资产清查定期进行固定资产清查,确保固定资产账实相符。对清查中发现的固定资产盘盈、盘亏、毁损等情况,应及时查明原因,按照规定进行处理。4.固定资产处置固定资产处置应遵循审批制度,确保处置资产符合公司利益。固定资产处置收入应及时足额入账,处置损失应按照规定进行审批和处理。九、税务管理1.税务登记与申报按照国家税收法律法规,及时办理税务登记和变更登记。按时足额申报缴纳各项税款,确保公司税务合规。2.税务筹划合理进行税务筹划,降低公司税负。税务筹划应遵循合法性、合理性和效益性原则,不得违反国家税收法律法规。3.税务风险管理建立健全税务风险管理制度,加强税务风险防范。定期进行税务风险评估,及时发现和处理税务风险。十、利润分配管理1.利润分配原则公司利润分配应遵循国家法律法规和公司章程规定。利润分配应兼顾公司发展和股东利益,确保公司可持续发展。2.利润分配方案公司根据当年经营成果和财务状况,制定利润分配方案。利润分配方案应经公司董事会审议通过,并报股东大会批准。3.利润分配实施按照利润分配方案及时进行利润分配,确保股东权益得到保障。十一、财务审计与监督1.内部审计建立健全内部审计制度,定期对公司财务收支、经济活动等进行审计监督。内部审计应独立、客观、公正,发现问题及时提出整改意见和建议。2.外部审计按照国家法律法规和监管要求,聘请外部审计机构对公司年度财务报表进行审计。积极配合外部审计机构工作,提供真实、完整的财务资料。3.财务监督加强对公司财务活动的日常监督,确保财务制度执行到位。对违反财务制度的行为,应及时进行纠正和处理。十二、财务档案管理1.财务档案范围财务档案包括会计凭证、账簿、报表、财务报告、审计报告、税务资料、合同协议、财务
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