日常卫生检查工作制度

PAGE日常卫生检查工作制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，特制定本日常卫生检查工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生检查工作。（三）基本原则1.全面覆盖原则：对公司/组织内所有区域的卫生状况进行全面检查，确保无卫生死角。2.定期检查原则：按照规定的时间间隔进行定期检查，及时发现和解决卫生问题。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责，确保卫生工作落实到人。4.持续改进原则：根据检查结果，不断完善卫生管理制度和措施，持续提高公司/组织的环境卫生水平。二、卫生检查标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，无垃圾纸屑。3.门窗：玻璃干净明亮，窗台无灰尘，门窗关闭良好。4.垃圾桶：垃圾及时清理，桶内无垃圾溢出，周围地面保持清洁。5.绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，花盆无明显污渍。6.电脑设备：表面清洁，无灰尘，线路整齐有序。（二）生产车间1.生产设备：定期清洁保养，表面无油污、灰尘，运行正常。2.操作台面：保持干净整洁，物料摆放规范，无残留产品或原料。3.地面：保持清洁，无积水、油污，通道畅通无阻。4.墙壁和天花板：无蜘蛛网、灰尘，无明显污渍。5.通风设备：定期清理，通风良好，无异味。6.消防设施：保持清洁，无遮挡，正常有效。（三）公共区域1.走廊：地面干净，墙壁无污渍，扶手无灰尘。2.楼梯：踏步清洁，扶手干净，无垃圾堆积。3.电梯：轿厢内部清洁，按钮灵敏，无异味。4.卫生间：便池、洗手盆清洁无污渍，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。5.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备干净，无茶叶、咖啡渣等残留。6.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，无文件、杂物遗留。三、卫生检查组织与人员职责（一）卫生检查小组成立以行政部门负责人为组长，各部门负责人为成员的卫生检查小组，负责组织和实施公司/组织日常卫生检查工作。（二）组长职责1.全面负责卫生检查工作的组织、协调和指导。2.制定卫生检查计划和标准，审核检查结果。3.对卫生管理工作中存在的问题提出改进意见和措施。（三）成员职责1.按照分工负责各自部门或区域的卫生检查工作。2.认真填写卫生检查记录，如实反映卫生状况。3.对检查中发现的问题及时督促整改，并跟踪整改情况。（四）被检查部门职责1.负责本部门区域内的日常卫生清扫和保洁工作。2.积极配合卫生检查小组的工作，对提出的问题及时整改。3.教育引导本部门员工养成良好的卫生习惯，共同维护公司/组织的环境卫生。四、卫生检查频率与方式（一）检查频率1.日常检查：各部门负责人每天对本部门区域进行自查，及时发现和解决卫生问题。2.定期检查：卫生检查小组每周至少组织一次全面的卫生检查，对各部门区域进行逐一检查。3.专项检查：根据实际情况，不定期组织对特定区域或卫生问题进行专项检查。（二）检查方式1.实地查看：卫生检查人员直接到各区域进行实地观察，检查卫生状况。2.查阅记录：查阅各部门的卫生清扫记录、消毒记录等相关资料，了解卫生管理工作的落实情况。3.询问员工：与员工交流，了解他们对卫生管理工作的认识和参与情况，以及是否存在卫生问题。五、卫生检查流程（一）检查准备1.卫生检查小组组长提前确定检查时间、人员和范围。2.准备好卫生检查记录表格、工具等。（二）现场检查1.检查人员按照分工对各区域进行全面检查，按照卫生检查标准进行评分。2.对发现的问题进行详细记录，包括问题描述、所在区域、责任人等。（三）结果汇总1.检查结束后，检查人员将检查结果进行汇总，填写卫生检查汇总表。2.对存在的问题进行分类统计，分析问题产生的原因。（四）结果通报1.卫生检查小组组长根据检查结果，编制卫生检查通报，在公司/组织内部进行通报。2.通报内容包括检查情况概述、各部门得分排名、存在的主要问题及整改要求。（五）整改跟踪1.各部门负责人根据卫生检查通报中提出的问题，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限。2.卫生检查小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到及时有效的解决。六、卫生问题整改与反馈（一）整改要求1.对于检查中发现的一般卫生问题，被检查部门应立即组织整改，确保在规定时间内完成。2.对于较为严重的卫生问题，被检查部门应制定详细的整改方案，明确整改步骤和时间节点，并报卫生检查小组备案。3.整改过程中，要采取有效的措施防止问题再次出现，同时要注意避免对正常工作造成影响。（二）整改反馈1.被检查部门在完成整改后，应及时向卫生检查小组提交整改报告，说明整改情况和结果。2.卫生检查小组对整改报告进行审核，对整改效果进行实地复查。如整改未达到要求，责令继续整改，直至符合标准。七、卫生管理考核与奖惩（一）考核标准1.卫生检查得分：根据卫生检查结果，对各部门进行评分，得分情况作为考核的重要依据。2.整改情况：对卫生检查中发现的问题，各部门整改的及时性、有效性将纳入考核范围。3.员工卫生意识：通过员工对卫生管理工作的参与度、遵守卫生制度情况等方面进行考核。（二）奖励措施1.每月评选出卫生管理优秀部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.在公司/组织内部对卫生管理优秀部门进行表彰和宣传，树立榜样。3.对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予表扬和奖励，如晋升、加分等。（三）惩罚措施1.对卫生检查中得分较低的部门，进行通报批评，并要求限期整改。2.连续两个月卫生检查得分排名末位的部门，部门负责人要向公司/组织管理层作