乡镇卫生院述职测评制度

PAGE乡镇卫生院述职测评制度一、总则（一）目的为加强乡镇卫生院管理，提高医疗服务质量和管理水平，促进卫生院持续健康发展，特制定本述职测评制度。本制度旨在通过对卫生院各级管理人员和工作人员的述职测评，全面了解其工作表现、履职情况，发现问题、总结经验，激励先进、鞭策后进，为卫生院的科学决策、人员任用、绩效分配等提供依据。（二）适用范围本制度适用于乡镇卫生院全体在职工作人员，包括行政管理人员、医护人员、医技人员、后勤保障人员等。（三）基本原则1.客观公正原则：述职测评应基于客观事实，全面、准确地评价被测评人员的工作表现，避免主观随意性。2.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，测评过程和结果应公开透明，接受全体职工监督。3.注重实绩原则：以工作业绩为重点，综合考量工作态度、工作能力等方面，突出对实际工作成效和贡献的评价。4.激励发展原则：通过述职测评，激发工作人员的积极性、主动性和创造性，促进个人成长与卫生院发展相统一。二、述职测评内容（一）德1.政治品德：拥护党的路线方针政策，遵守国家法律法规，具有坚定的政治立场和政治觉悟。2.职业道德：热爱医疗卫生事业，遵守医疗卫生行业规范和职业道德准则，诚实守信，廉洁奉公，全心全意为患者服务。3.社会公德：遵守社会公德，团结协作，尊重同事，关爱患者，具有良好的社会形象。（二）能1.专业能力：具备扎实的专业知识和技能，能够熟练掌握和运用本岗位所需的专业技术，解决实际工作中的问题。2.管理能力：对于管理人员，应具备较强的组织协调能力、沟通能力、决策能力和团队管理能力，能够有效地组织开展各项工作。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，适应医疗卫生事业发展的新要求。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，具有强烈的事业心和责任感。2.出勤情况：严格遵守卫生院考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退，无旷工现象。（四）绩1.工作业绩：完成本岗位规定的工作任务，取得显著的工作成效，如医疗质量指标、业务收入、患者满意度等方面的提升。2.创新成果：在工作中积极探索创新，提出合理化建议或开展新技术、新项目，取得一定的创新成果，为卫生院发展做出贡献。（五）廉严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，无违规违纪行为，做到清正廉洁。三、述职测评程序（一）准备阶段1.成立测评小组：由卫生院领导班子成员、职工代表等组成测评小组，负责组织实施述职测评工作。测评小组人数应根据卫生院规模合理确定，一般不少于[X]人。2.制定测评方案：明确测评的目的、内容、方法、时间安排等，确保测评工作有序进行。3.通知述职人员：提前[X]天通知被测评人员撰写述职报告，并准备相关材料，述职报告应包括个人基本情况、岗位职责履行情况、工作成绩与不足、下一步工作计划等内容。（二）述职阶段1.召开述职会议：被测评人员按照预定顺序依次进行述职，述职时间一般控制在每人[X]分钟左右。述职过程中，应使用PPT等形式，直观展示工作成果和亮点。2.现场提问：参会人员可就关心的问题进行现场提问，被测评人员应如实回答，进一步阐述工作情况和思路。（三）测评阶段1.发放测评表：测评小组向参会人员发放测评表，测评表应根据测评内容设置相应的评价指标和权重，采用百分制或等级制进行评价。2.填写测评表：参会人员根据被测评人员的述职情况和平时工作表现，客观公正地填写测评表。3.回收测评表：测评结束后，由测评小组指定专人负责回收测评表，并进行整理汇总。（四）汇总分析阶段1.数据统计：对回收的测评表进行数据统计，计算出每位被测评人员的各项测评指标得分及总分。2.综合评价：测评小组根据测评结果，结合平时掌握的情况，对被测评人员进行综合评价，确定优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.结果反馈：将测评结果及时反馈给被测评人员，被测评人员如有异议，可在规定时间内提出申诉，测评小组应进行调查核实，并给予答复。四、测评结果运用（一）绩效分配将述职测评结果与绩效分配挂钩，优秀等次人员给予适当的绩效奖励，不称职等次人员扣减一定比例的绩效工资。（二）岗位调整根据测评结果，对工作表现优秀、能力突出的人员，在岗位晋升、岗位调整等方面给予优先考虑；对不称职人员，可根据实际情况进行岗位调整或待岗培训。（三）评先评优述职测评结果作为评先评优的重要依据，优先推荐优秀等次人员参加各类先进评选活动。（四）培训与发展针对测评中发现的问题和不足，为被测评人员制定个性化的培训计划，帮助其提升能力素