版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE出所退房卫生管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范出所退房的卫生管理工作,确保退房区域符合卫生标准,为后续入住人员提供良好的居住环境,同时保障公共卫生安全,维护公司/组织的形象和声誉。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及出所退房的场所,包括但不限于员工宿舍、出租房屋、培训场地等。3.职责分工管理部门:负责制定、修订和监督本制度的执行,定期对卫生管理情况进行检查和评估。使用部门:负责组织本部门人员按照制度要求进行出所退房的卫生清理工作,确保责任区域卫生达标。保洁人员:协助使用部门进行卫生清理工作,对公共区域进行重点清洁和消毒,确保整体环境卫生整洁。二、卫生标准1.房间整体要求地面干净无污渍、水渍,无明显灰尘,垃圾清理彻底,垃圾桶内外清洁。墙面、天花板无蜘蛛网、无明显污渍、无剥落墙皮现象。门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘杂物。家具、电器表面清洁,无灰尘、无污渍,摆放整齐。2.卫生间要求马桶内外清洁,无污垢、无异味,水箱正常使用,冲水流畅。洗手盆及台面干净,水龙头无污渍,排水通畅,无积水。淋浴设施无水垢、无污渍,喷头出水正常,地面无积水,防滑垫清洁无异味。卫生间墙壁无污渍、无霉菌,通风良好,无异味。3.厨房要求(如有)炉灶、抽油烟机清洁,无油污、无积垢,正常使用。台面、水槽干净,无食物残渣、无污渍,排水畅通。橱柜内外清洁,无异味,物品摆放整齐。地面无油污、无垃圾,保持清洁。4.其他区域要求阳台地面、栏杆清洁,无杂物、无灰尘。楼道、电梯间等公共区域保持清洁,无垃圾堆放,墙面、扶手定期擦拭,无污渍。三、退房卫生清理流程1.提前通知使用部门在人员出所前[X]天通知其做好退房准备,并告知卫生清理要求。通知方式可采用书面通知、内部系统消息或当面告知等。2.个人物品清理出所人员应在规定时间内清理个人物品,确保房间内无遗留个人物品。如有遗留物品,管理部门有权按照规定进行处理。3.初步清扫出所人员对房间进行初步清扫,清理地面垃圾、擦拭家具表面灰尘等。将垃圾装入垃圾袋,放置在指定位置。4.深度清洁使用部门组织人员对房间进行深度清洁,包括墙面、门窗、卫生间、厨房等区域的全面清洁。清洁过程中应使用符合卫生标准的清洁工具和清洁剂,确保清洁效果。5.检查验收深度清洁完成后,使用部门负责人进行自查,确保卫生达标。管理部门安排专人进行抽查验收,对不符合卫生标准的区域要求重新清理,直至达标。6.记录备案每次退房卫生清理完成后,使用部门应填写《出所退房卫生清理记录》,记录清理时间、人员、区域、卫生状况等信息。记录由专人负责保管,保存期限为[X]年。四、卫生消毒要求1.消毒频率卫生间、厨房等易滋生细菌和病毒的区域,每天至少消毒一次。房间内其他区域每周至少消毒一次。在传染病高发季节或特殊时期,应增加消毒频率。2.消毒方法地面、台面等表面可使用含氯消毒剂或其他符合卫生标准的消毒剂进行擦拭消毒。马桶、淋浴设施等可采用专用消毒剂进行消毒,确保消毒效果。空气消毒可采用紫外线灯照射或空气净化器等方式进行。3.消毒记录每次消毒后,应填写《卫生消毒记录》,记录消毒时间、区域、消毒剂名称、消毒人员等信息。消毒记录与《出所退房卫生清理记录》一同保存。五、监督与考核1.日常监督管理部门定期对出所退房卫生情况进行检查,发现问题及时通知使用部门进行整改。检查可采用定期检查、不定期抽查等方式进行,确保卫生管理工作落实到位。2.考核机制建立卫生管理考核机制,对卫生清理不达标的使用部门进行扣分处理。考核结果与部门绩效挂钩,连续多次卫生不达标的部门将进行通报批评,并责令限期整改。3.投诉处理如接到入住人员对出所退房卫生问题的投诉,管理部门应及时调查处理。对于投诉属实的情况,按照考核机制对相关部门进行处理,并及时向投诉人反馈处理结果。六、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织使用部门人员进行卫生知识培训,包括清洁技巧、消毒方法、卫生标准等内容。培训可邀请专业人员进行授课,提高员工的卫生意识和操作技能。2.宣传教育通过内部宣传栏、宣传手册等方式,宣传出所退房卫生管理制度和卫生知识,提高员工的重视程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026山西中医药大学附属医院急需紧缺高层次人才招聘2人备考题库附答案详解
- 2025湖北奕派科技中级管理岗位竞聘备考题库及一套参考答案详解
- 企业培训需求评估与方案设计模板
- 《经济全球化的趋势与影响:高二政治经济教案》
- XX初中2026年春季学期教师年度考核评分细则
- 营销团队激励制度及评估体系
- 节日里的家乡风俗描写8篇
- 企业流程管理与执行力提升手册
- 恋爱主题活动策划方案(3篇)
- 拆管线施工方案(3篇)
- 2023年鲁迅美术学院附属中学(鲁美附中)中考招生语文试卷
- 工厂网络设计方案
- 福建省泉州市2023-2024学年高一上学期期末教学质量监测政治试题
- 日文常用汉字表
- JCT947-2014 先张法预应力混凝土管桩用端板
- QC003-三片罐206D铝盖检验作业指导书
- 高血压达标中心标准要点解读及中心工作进展-课件
- 某经济技术开发区突发事件风险评估和应急资源调查报告
- 混凝土质量缺陷成因及预防措施1
- GB/T 28288-2012足部防护足趾保护包头和防刺穿垫
- GB/T 15087-1994汽车牵引车与全挂车机械连接装置强度试验
评论
0/150
提交评论