一级建造师题库及答案

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一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.下列关于工程项目管理的表述，错误的是：A.工程项目管理是为了实现工程项目的目标，进行系统化的管理活动B.工程项目管理包括项目策划、项目实施、项目收尾等阶段C.工程项目管理只关注项目的成本和进度D.工程项目管理需要协调多个利益相关方答案：C2.在工程项目管理中，常用的风险应对策略不包括：A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险放大答案：D3.下列关于工程项目招标的表述，正确的是：A.招标是指招标人向不特定的法人或者其他组织发出邀请，邀请其参加投标B.招标方式分为公开招标和邀请招标两种C.招标过程不需要进行资格预审D.招标人可以随意确定中标人答案：B4.在工程项目施工过程中，常用的质量控制方法不包括：A.三检制B.质量记录C.质量审核D.质量评估答案：D5.下列关于工程项目进度管理的表述，错误的是：A.进度管理是为了确保工程项目按时完成B.进度管理包括进度计划、进度控制、进度调整等环节C.进度管理只需要关注关键路径D.进度管理不需要进行风险管理答案：D6.在工程项目管理中，常用的沟通方式不包括：A.会议B.报告C.电子邮件D.电话答案：无7.下列关于工程项目合同管理的表述，正确的是：A.合同管理是指对工程项目合同的签订、履行、变更、终止等全过程进行管理B.合同管理只需要关注合同条款C.合同管理不需要进行合同纠纷处理D.合同管理不需要进行合同履行监督答案：A8.在工程项目管理中，常用的变更管理方法不包括：A.变更申请B.变更评估C.变更审批D.变更实施答案：无9.下列关于工程项目成本管理的表述，错误的是：A.成本管理是为了确保工程项目在预算范围内完成B.成本管理包括成本计划、成本控制、成本核算等环节C.成本管理只需要关注直接成本D.成本管理不需要进行风险管理答案：C10.在工程项目管理中，常用的质量管理方法不包括：A.质量目标B.质量计划C.质量控制D.质量改进答案：无二、多项选择题（总共10题，每题2分）1.下列关于工程项目管理的表述，正确的有：A.工程项目管理是为了实现工程项目的目标，进行系统化的管理活动B.工程项目管理包括项目策划、项目实施、项目收尾等阶段C.工程项目管理需要协调多个利益相关方D.工程项目管理只关注项目的成本和进度E.工程项目管理需要进行风险管理答案：A,B,C,E2.在工程项目管理中，常用的风险应对策略包括：A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险放大E.风险减轻答案：A,B,C,E3.下列关于工程项目招标的表述，正确的有：A.招标是指招标人向不特定的法人或者其他组织发出邀请，邀请其参加投标B.招标方式分为公开招标和邀请招标两种C.招标过程需要进行资格预审D.招标人可以根据评标结果确定中标人E.招标人可以随意确定中标人答案：B,C,D4.在工程项目施工过程中，常用的质量控制方法包括：A.三检制B.质量记录C.质量审核D.质量评估E.质量改进答案：A,B,C,E5.下列关于工程项目进度管理的表述，正确的有：A.进度管理是为了确保工程项目按时完成B.进度管理包括进度计划、进度控制、进度调整等环节C.进度管理只需要关注关键路径D.进度管理需要进行风险管理E.进度管理只需要关注项目的开始和结束时间答案：A,B,D6.在工程项目管理中，常用的沟通方式包括：A.会议B.报告C.电子邮件D.电话E.演示答案：A,B,C,D,E7.下列关于工程项目合同管理的表述，正确的有：A.合同管理是指对工程项目合同的签订、履行、变更、终止等全过程进行管理B.合同管理只需要关注合同条款C.合同管理需要进行合同纠纷处理D.合同管理需要进行合同履行监督E.合同管理只需要关注合同的法律效力答案：A,C,D8.在工程项目管理中，常用的变更管理方法包括：A.变更申请B.变更评估C.变更审批D.变更实施E.变更跟踪答案：A,B,C,D,E9.下列关于工程项目成本管理的表述，正确的有：A.成本管理是为了确保工程项目在预算范围内完成B.成本管理包括成本计划、成本控制、成本核算等环节C.成本管理只需要关注直接成本D.成本管理需要进行风险管理E.成本管理只需要关注项目的总成本答案：A,B,D10.在工程项目管理中，常用的质量管理方法包括：A.质量目标B.质量计划C.质量控制D.质量改进E.质量审核答案：A,B,C,D,E三、判断题（总共10题，每题2分）1.工程项目管理是为了实现工程项目的目标，进行系统化的管理活动。答案：正确2.工程项目管理只关注项目的成本和进度。答案：错误3.工程项目管理需要协调多个利益相关方。答案：正确4.工程项目管理需要进行风险管理。答案：正确5.招标是指招标人向不特定的法人或者其他组织发出邀请，邀请其参加投标。答案：错误6.招标方式分为公开招标和邀请招标两种。答案：正确7.招标过程需要进行资格预审。答案：正确8.招标人可以根据评标结果确定中标人。答案：正确9.质量管理方法包括质量目标、质量计划、质量控制、质量改进、质量审核。答案：正确10.变更管理方法包括变更申请、变更评估、变更审批、变更实施、变更跟踪。答案：正确四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述工程项目管理的定义和目标。答案：工程项目管理是为了实现工程项目的目标，进行系统化的管理活动。其目标包括确保项目在预算范围内完成、确保项目按时完成、确保项目质量达标、确保项目风险得到有效控制。2.简述工程项目招标的流程。答案：工程项目招标的流程包括招标策划、招标公告发布、资格预审、投标文件编制、投标文件递交、评标、中标通知、合同签订等环节。3.简述工程项目质量控制的方法。答案：工程项目质量控制的方法包括三检制、质量记录、质量审核、质量改进等。三检制包括自检、互检、专检；质量记录包括质量检验记录、质量验收记录等；质量审核包括内部审核、外部审核等；质量改进包括质量改进计划、质量改进措施等。4.简述工程项目变更管理的方法。答案：工程项目变更管理的方法包括变更申请、变更评估、变更审批、变更实施、变更跟踪等。变更申请是指提出变更请求；变更评估是指对变更的影响进行评估；变更审批是指对变更进行审批；变更实施是指实施变更；变更跟踪是指对变更进行跟踪。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论工程项目管理中的风险管理方法。答案：工程项目管理中的风险管理方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等。风险识别是指识别项目中的潜在风险；风险评估是指对风险的可能性和影响进行评估；风险应对是指制定应对风险的措施；风险监控是指对风险进行监控。常用的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险自留、风险减轻。2.讨论工程项目招标中的评标方法。答案：工程项目招标中的评标方法包括综合评估法、经评审的最低投标价法、经评审的最低投标价加奖励法等。综合评估法是对投标人的技术、商务、价格等方面进行综合评估；经评审的最低投标价法是以投标价为主要依据进行评审；经评审的最低投标价加奖励法是在最低投标价的基础上给予奖励。3.讨论工程项目质量控制中的三检制。答案：工程项目质量控制中的三检制包括自检、互检、专检。自检是指施工方对施工质量进行自我检查；互检是指施工方之间相互检查施工质量；专