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文档简介

PAGE环境卫生检查通报等制度一、总则1.目的为加强公司环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的环境卫生管理。3.职责分工公司行政部门负责制定环境卫生管理制度,并监督执行。各部门负责人为本部门环境卫生管理的第一责任人,负责组织实施本部门的环境卫生工作。全体员工应积极参与环境卫生维护,遵守本制度规定。二、环境卫生标准1.办公区域桌面、文件柜、电脑等办公设备应保持清洁,无灰尘、污渍。地面干净整洁,无纸屑、杂物,地毯定期清洁。门窗玻璃明亮,窗台无杂物。垃圾桶及时清理,垃圾不外露,定期消毒。公共区域的绿植应定期浇水、修剪,保持美观。2.生产车间生产设备表面应清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。地面保持清洁,无积水、杂物,通道畅通无阻。原材料、半成品、成品应摆放整齐,标识清晰,不得随意堆放。垃圾应及时清理,分类存放,定期运出车间。车间内的通风、照明等设施应正常运行,保持良好的工作环境。3.公共区域走廊、楼梯应保持清洁,扶手无灰尘。卫生间应保持清洁卫生,无异味,定期消毒,卫生纸、洗手液等用品应及时补充。电梯轿厢应保持清洁,定期消毒,按钮、扶手等部位无污渍。停车场应保持整洁,车辆停放有序,地面无垃圾杂物。三、环境卫生检查1.检查频率公司行政部门每周组织一次全面的环境卫生检查。各部门负责人每天对本部门的环境卫生进行自查。2.检查内容环境卫生标准的执行情况,包括办公区域、生产车间、公共区域等。卫生设施的配备和使用情况,如垃圾桶、清洁工具等。员工的环境卫生意识和行为规范。3.检查方式采用现场检查、拍照记录等方式进行检查。检查人员应认真填写检查记录,详细记录检查时间、地点、问题等信息。四、环境卫生通报1.通报形式公司行政部门每周对环境卫生检查情况进行通报,以书面形式发布在公司内部公告栏,并通过邮件发送给各部门负责人。对于环境卫生不达标的部门,将在通报中明确指出问题所在,并要求限期整改。2.整改要求各部门负责人收到通报后,应立即组织本部门员工进行整改,制定具体的整改措施,明确整改责任人,确保在规定时间内完成整改。整改完成后,部门负责人应向公司行政部门提交整改报告,申请复查。3.复查公司行政部门在收到整改报告后,将对整改情况进行复查。如复查合格,将在通报中予以公布;如复查仍不合格,将对相关部门进行进一步的督促整改,并视情况进行相应的处罚。五、环境卫生考核1.考核标准根据环境卫生检查和通报情况,对各部门进行考核评分。考核评分采用百分制,具体评分标准如下:环境卫生达标,无任何问题得100分。发现一般问题,每处扣5分。发现严重问题,每处扣10分。未按时完成整改或整改不力的,每次扣1020分。2.考核结果应用考核结果将与部门绩效挂钩,作为部门年度评优评先的重要依据之一。对于环境卫生考核成绩优秀的部门,公司将给予一定的奖励;对于考核成绩较差的部门,公司将进行批评教育,并要求制定改进措施,限期提高环境卫生水平。六、环境卫生奖惩1.奖励对于在环境卫生工作中表现突出的部门或个人,公司将给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、奖品等。2.惩罚对于违反本制度规定,环境卫生不达标的部门或个人,公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚形式包括警告、罚款、绩效扣分等。对于屡教不改,严重影响公司环境卫生的部门或个人,公司将予以辞退。七、环境卫生培训1.培训内容环境卫生管理制度、标准和要求。卫生设施的正确使用方法。个人卫生习惯和环境卫生意识的培养。2.培训方式定期组织集中培训,邀请专业人员进行授课。利用内部宣传栏、电子显示屏等形式进行宣传教育。在日常工作中,由各部门负责人对本部门员工进行现场指导和培训。3.培训要求全体员工应积极参加环境卫生培训,认真学习相关知识和技能。培训后应进行考核,确保员工掌握环境卫生管理的基本要求和方法。八、环境卫生设施管理1.设施配备根据公司实际情况,合理配备垃圾桶、清洁工具、消毒用品等环境卫生设施。设施应定期进行检查和维护,确保正常使用。2.设施更新随着公司的发展和实际需求的变化,及时更新和完善环境卫生设施。对于损坏或老化的设施应及时进行更换,保证环境卫生工作的顺利开展。九、环境卫生应急管理1.应急预案制定针对可能出现的环境卫生突发事件,如火灾、化学品泄漏等,制定相应的应急预案。应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急演练定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。演练后应对应急预案进行评估和修订,不断完善应急管理工作。3.应急处置发生环境卫生突发事件时,应立即启动应急预案,迅速采取有效的应急处置措

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