暴露车间卫生管理制度

PAGE暴露车间卫生管理制度一、总则（一）目的为确保暴露车间的环境卫生符合相关法律法规及行业标准，保障产品质量，维护员工健康，特制定本卫生管理制度。（二）适用范围本制度适用于本公司暴露车间的所有区域，包括生产操作区、物料储存区、设备区、人员通道等。（三）职责分工1.车间主任负责全面监督车间卫生管理工作，确保各项卫生措施的有效执行。2.各生产班组组长负责组织本班组员工实施日常卫生清洁工作，对本班组卫生状况负责。3.车间卫生员负责定期对车间进行消毒、清洁及卫生检查工作，并做好记录。4.公司质量部门负责对车间卫生状况进行监督检查，对不符合卫生标准的情况提出整改意见。5.全体员工应严格遵守本制度，积极参与车间卫生维护工作。二、卫生标准及要求（一）生产操作区1.地面保持地面清洁，无明显灰尘、污渍、水渍。每日生产结束后，使用专用清洁剂进行拖地，确保地面干净整洁。地面不得有物料堆积、杂物散落等现象。2.墙面墙面应保持洁白，无污渍、霉斑。定期对墙面进行清洁，如有污渍应及时擦拭干净。墙面张贴的标识、标语应保持清晰、完整，如有损坏或脱落应及时更换。3.天花板天花板应无灰尘、蜘蛛网等。定期进行清扫，确保天花板清洁卫生。4.设备及工具设备表面应保持清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭保养。生产工具使用后应及时清洗、消毒，摆放整齐。设备的防护装置、安全设施应保持完好，不得随意拆除或损坏。5.生产物料物料应分类存放，标识清晰，不得混放。物料存放区域应保持清洁，无散落物料，地面应定期清扫。对易受潮、易污染的物料，应采取相应的防护措施。6.人员操作规范员工进入车间应穿戴清洁的工作服、工作帽、口罩等防护用品。操作过程中应保持手部清洁，避免直接接触产品或物料，如需接触应佩戴手套，并及时更换。不得在车间内吸烟、饮食、嚼口香糖等。（二）物料储存区1.货架货架应保持清洁，定期进行擦拭，无灰尘、污渍。物料应按照规定的位置存放，摆放整齐，便于取用。2.物料包装物料包装应完好无损，如有破损应及时更换或处理。包装表面应清洁，无污渍、灰尘。3.库存环境储存区应保持通风良好，温度、湿度符合物料储存要求。定期对库存物料进行检查，如有变质、损坏等情况应及时清理。（三）设备区1.设备清洁设备应定期进行全面清洁，包括设备外壳、内部部件、传动装置等。清洁设备时应使用合适的清洁剂和工具，避免损坏设备。2.设备维护按照设备维护保养计划，定期对设备进行保养，确保设备正常运行。设备维修后应及时清理现场，保持设备区整洁。3.设备周边环境设备周边地面应保持清洁，无油污、杂物。设备的防护栏杆、安全警示标识等应保持完好。（四）人员通道1.通道地面通道地面应保持清洁，无障碍物，确保人员通行顺畅。每日进行清扫，保持通道干净整洁。2.通道墙壁及门窗通道墙壁应保持清洁，门窗应关闭良好，无损坏。定期对通道墙壁及门窗进行清洁和检查。三、卫生清洁程序（一）日常清洁1.各生产班组员工在每日生产开始前和结束后，对本班组负责的区域进行清扫，包括地面、设备、工具等。2.车间卫生员在每日生产过程中，对车间公共区域进行巡回清洁，及时清理垃圾和杂物。（二）定期清洁1.每周对车间地面、墙面、天花板进行全面清洁，包括使用清洁剂擦拭、清扫蜘蛛网等。对设备进行深度清洁，检查设备运行状况。对物料储存区进行整理和清洁，检查物料质量。2.每月对车间的通风系统、排水系统进行检查和清洁，确保通风良好、排水畅通。对车间的防护设施、安全设施进行检查和维护，确保其正常运行。对工作服、工作帽、口罩等防护用品进行清洗或更换。（三）特殊清洁1.当车间发生产品洒落、设备故障导致油污泄漏等情况时，应及时进行特殊清洁，清理污染物，防止污染扩大。2.在节假日前后，应对车间进行全面的清洁和消毒，确保节后正常生产。四、消毒管理（一）消毒频率1.车间空气每日生产结束后，使用紫外线灯进行空气消毒，每次消毒时间不少于30分钟。2.生产操作区及设备表面每日生产结束后，使用消毒剂对生产操作区地面、墙面、设备表面等进行擦拭消毒。每周对设备进行一次全面消毒，可采用浸泡、喷雾等方式。3.人员通道及公共区域每日进行清洁时，使用消毒剂对人员通道及公共区域地面进行消毒。每周对通道墙壁、门窗等进行消毒。（二）消毒剂选择及使用方法1.应选择符合国家相关标准的消毒剂，如含氯消毒剂、过氧乙酸等。2.按照消毒剂的使用说明进行配制和使用，确保消毒效果。3.使用消毒剂时应注意个人防护，避免接触皮肤和眼睛，如不慎接触应及时用清水冲洗。（三）消毒记录每次消毒后，车间卫生员应做好消毒记录，包括消毒时间、消毒区域、消毒剂名称及用量等，以备查阅。五、卫生检查与考核（一）检查方式1.车间卫生员每日对车间卫生状况进行巡查，及时发现问题并督促整改。2.车间主任每周组织一次全面的卫生检查，对各班组卫生管理工作进行评估。3.公司质量部门不定期对车间卫生状况进行抽查，对发现的问题提出整改要求。（二）检查内容1.地面、墙面、天花板等清洁状况。2.设备及工具的清洁、保养情况。3.物料存放及管理情况。4.人员操作规范执行情况。5.消毒工作落实情况。（三）考核标准1.对卫生检查中发现的问题，能及时整改且整改效果良好的，不进行扣分。2.对多次出现同类问题且未及时整改的班组或个人，进行相应的扣分处罚。具体扣分标准如下：地面有明显污渍、物料堆积等，每次扣[X]分。设备表面清洁不到位，每次扣[X]分。物料存放混乱，标识不清，每次扣[X]分。人员未按操作规范执行，每次扣[X]分。消毒工作未落实或消毒记录不完整，每次扣[X]分。3.每月对各班组卫生考核得分进行汇总，得分排名后[X]位的班组，将进行全车间通报批评，并要求制定整改措施限期整改。4.连续三个月卫生考核得分排名末位的班组，班组长将被诫勉谈话，相关责任人将进行绩效扣分处理。六、培训与宣传（一）培训计划1.定期组织车间员工进行卫生管理知识培训，培训内容包括卫生标准、清洁程序、消毒方法、个人卫生要求等。2.新员工入职时，应进行专门的卫生管理制度培训，确保其熟悉工作环境的卫生要求。3.根据实际情况，邀请行业专家或专业机构进行卫生管理方面的培训，提升员工的卫生意识和管理水平。（二）培训方式1.采用集中授课、现场演示、视频播放等多种方式进行培训，确保培训效果。2.培训结束后，对员工进行考核，考核合格后方可上岗操作。（三