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文档简介
PAGE客房卫生店级检查制度一、总则(一)目的为确保酒店客房卫生达到高标准,为宾客提供舒适、整洁、安全的住宿环境,提升酒店整体形象和服务质量,特制定本店级检查制度。(二)适用范围本制度适用于酒店内所有客房的卫生检查工作,包括各类标准客房、套房及特殊房型。(三)基本原则1.严格执行:检查人员应严格按照本制度规定的标准和流程进行检查,确保检查结果真实、准确。2.客观公正:检查过程中应秉持客观公正的态度,不偏袒、不隐瞒,如实记录检查情况。3.持续改进:根据检查结果,及时发现问题并采取有效措施进行整改,不断提升客房卫生质量。二、检查组织与人员职责(一)检查组织架构成立客房卫生店级检查小组,由客房部经理担任组长,成员包括客房主管、领班及经验丰富的客房服务员。(二)人员职责1.客房部经理全面负责客房卫生店级检查工作的组织、协调和监督。审核检查结果,对重大问题提出整改意见和决策。定期向上级领导汇报客房卫生检查情况。2.客房主管制定具体的检查计划和方案,确保检查工作有序进行。带领检查小组实施检查工作,对检查过程进行指导和监督。汇总检查结果,分析存在的问题,提出改进措施和建议。3.领班按照检查标准和流程,对所负责楼层的客房进行细致检查。协助主管做好检查数据的记录和整理工作。及时反馈客房卫生状况,配合主管落实整改措施。4.客房服务员积极参与客房卫生检查工作,学习检查标准和方法。在日常工作中严格按照卫生标准进行客房清洁,确保卫生质量。对检查出的问题及时进行整改,不断提高自身工作水平。三、检查标准(一)客房整体环境1.房间布局合理,家具摆放整齐,无破损、变形现象。2.地面干净整洁,无污渍、水渍、脚印,地毯无明显灰尘、毛发。3.墙面、天花板无污渍、裂缝、蜘蛛网,壁纸无翘起、褪色。4.门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘,窗帘干净、平整、无破损。(二)床铺1.床单、被套干净、平整,无污渍、毛发,四角平整,中线对齐。2.枕套干净,无污渍、毛发,枕芯饱满,摆放端正。3.床垫表面平整,无污渍,定期翻转,保持良好弹性。4.床罩平整、清洁,款式统一,无褶皱、破损。(三)卫生间1.卫生间地面干净防滑,无积水、污渍,地漏无堵塞。2.墙面瓷砖干净,无污渍、水渍,腰线以下无溅水痕迹。3.洗手台台面干净,无污渍、水渍,水龙头、把手光亮无锈迹。4.面盆、浴缸、马桶清洁消毒,无污渍、水垢,排水通畅。5.淋浴设施正常使用,喷头无堵塞,水温、水压适中,淋浴间地面无积水。6.卫生间用品配备齐全,摆放整齐,包装完好,无过期、变质现象。(四)家具及设备1.衣柜内部干净整洁,衣架、裤架齐全,摆放有序,柜门开关灵活。2.写字台台面干净,抽屉、柜门关闭良好,无灰尘,文具用品摆放整齐。3.电视机、空调、冰箱等设备表面干净,无灰尘、污渍,运行正常,功能完好。4.灯具、开关、插座干净,无灰尘,通电正常。(五)客用品1.一次性用品(洗漱用品、拖鞋、梳子等)包装完好,数量齐全,摆放规范。2.布草类用品(毛巾、浴巾、地巾等)干净、柔软、无异味,无破损、污渍。3.杯具清洁消毒,无水渍、茶渍、指纹,透明度高。四、检查频率与时间安排(一)检查频率1.每日对部分客房进行抽查,抽查比例不低于客房总数的[X]%。2.每周对所有客房进行一次全面检查。(二)时间安排1.抽查时间:可利用客房服务员打扫间隙或客人外出时段进行,尽量不影响正常服务工作。2.全面检查时间:安排在每周固定的一天,如周一或周二,确保检查工作的系统性和连续性。五、检查流程(一)准备工作1.检查人员提前熟悉检查标准和流程,准备好检查所需的工具,如检查表、手电筒、白手套等。2.根据检查计划,确定检查客房的房号和顺序。(二)实地检查1.按照检查标准,对客房的各个区域进行逐一检查,包括整体环境、床铺、卫生间、家具及设备、客用品等。2.检查过程中,检查人员应认真仔细,使用白手套擦拭家具表面、灯具等,检查是否有灰尘;打开水龙头、淋浴喷头等,检查水流及卫生情况;查看客用品的配备和质量等。3.对于发现的问题,检查人员应立即记录在检查表上,详细注明问题所在位置、问题描述及严重程度。(三)结果汇总与分析1.检查结束后,检查小组及时汇总检查结果,统计各区域存在问题的数量和类型。2.对检查结果进行分析,找出问题产生的原因,如员工操作不规范、清洁用品使用不当、设备老化等。(四)反馈与整改1.将检查结果及时反馈给客房部相关人员,明确责任人和整改期限。2.客房部针对存在的问题,组织员工进行培训和整改,确保问题得到彻底解决。3.整改完成后,由检查小组进行复查,验证整改效果。六、问题处理与整改措施(一)问题分类1.轻微问题:如家具表面有轻微灰尘、客用品摆放不整齐等,不影响宾客正常使用,但影响客房整体卫生形象。2.一般问题:如卫生间地面有少量污渍、床单有小面积污渍等,需要及时清洁和更换,可能会引起宾客一定程度的不满。3.严重问题:如设施设备损坏、卫生不达标准导致宾客投诉等,严重影响酒店服务质量和声誉。(二)整改措施1.轻微问题由客房服务员立即进行现场整改,如擦拭灰尘、整理客用品等。领班加强对该区域的日常监督,确保类似问题不再出现。2.一般问题客房服务员按照规范流程重新清洁相关区域,更换有问题的用品。主管对责任员工进行提醒和指导,分析问题原因,避免再次发生。加强对该区域的检查频率,直至问题彻底解决。3.严重问题立即停止使用存在问题的设施设备,安排维修人员进行维修或更换。对责任部门和责任人进行严肃批评教育,按照酒店相关规定进行处罚。组织全体员工进行案例分析,吸取教训,防止类似问题再次发生。(三)整改跟踪1.建立整改跟踪台账,详细记录问题描述、整改措施、责任人、整改期限及复查结果。2.检查小组定期对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按时完成,整改效果符合要求。3.对于未按时完成整改或整改效果不佳的情况,及时向上级领导汇报,采取进一步的措施督促整改。七、奖惩制度(一)奖励1.在客房卫生检查中表现优秀,所负责客房连续多次无任何卫生问题的员工,给予月度或季度奖励,如奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.对客房卫生检查制度提出合理化建议,并被采纳后有效提升客房卫生质量的员工,给予相应奖励。(二)惩罚1.对于在客房卫生检查中发现问题较多的员工,进行批评教育,并根据问题严重程度给予相应处罚,如扣发奖金、警告、待岗培训等。2.因卫生问题导致宾客投诉的员工,除承担相应的经济赔偿责任外,还将视情节轻重给予降职、辞退等处理。八、培训与沟通(一)培训1.定期组织客房卫生检查标准和流程的培训,确保所有员工熟悉并掌握相关知识和技能。2.针对检查中发现的共性问题和新的卫生要求,及时开展专项培训,提高员工的操作水平。3.通过培训案例分析、现场演示等方式,增强员工的卫生意识和责任心。(二)沟通1.建立良好的沟通机制,检查人员与客房服务员之间保持及时、有效的沟通。检查人员在检查过程中发
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