职工浴室卫生间管理制度

PAGE职工浴室卫生间管理制度一、总则（一）目的为了加强公司职工浴室和卫生间的管理，为职工提供一个安全、卫生、舒适的使用环境，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有职工浴室和卫生间的使用、维护及管理。（三）管理原则1.安全第一原则：确保职工在使用浴室和卫生间过程中的人身安全，预防各类安全事故的发生。2.卫生达标原则：保持浴室和卫生间的清洁卫生，符合国家相关卫生标准。3.服务职工原则：以职工需求为导向，不断优化管理与服务，提高职工满意度。二、设施管理（一）设施配备1.职工浴室应配备足够数量的淋浴喷头、热水供应设备、通风设备、防滑设施等。淋浴喷头应定期检查，确保出水正常，无堵塞、漏水现象。2.卫生间应配备足够数量的便器、洗手盆、水龙头、卫生纸供应装置等。便器应保持清洁，无异味；洗手盆应定期清理，水龙头应能正常使用，卫生纸供应应充足。（二）设施维护1.建立设施维护档案，记录设施的安装时间、维修情况等信息。2.定期对设施进行检查和维护，发现问题及时维修或更换。对于易损部件，如淋浴喷头、水龙头等，应储备一定数量的备品备件，以便及时更换。3.加强对设施的日常巡查力度，发现设施损坏、漏水等情况应立即通知维修人员进行处理，并做好记录。维修人员应在接到通知后[X]小时内到达现场进行维修，确保设施正常使用。（三）设施更新1.根据公司发展和职工需求，适时对浴室和卫生间设施进行更新改造。更新改造方案应广泛征求职工意见，并报公司相关部门审批。2.设施更新应优先选用符合国家环保标准、质量可靠、性能优良的产品。三、卫生管理（一）清洁标准1.职工浴室地面应保持清洁，无积水、无污渍，防滑垫应定期清洗、消毒。2.淋浴间墙面、淋浴喷头应保持清洁，无污垢、无锈迹。3.卫生间地面、便器、洗手盆应每日清洁，无异味，卫生纸篓应及时清理。4.卫生间墙面、镜子应定期擦拭，保持干净明亮。（二）清洁频率1.职工浴室和卫生间应每日进行清洁，确保卫生达标。2.在使用高峰时段，应增加清洁频次，及时清理使用过程中产生的垃圾和污渍。（三）消毒管理1.定期对职工浴室和卫生间进行消毒，消毒频率应符合国家相关卫生标准。2.消毒药品应选用符合国家标准的产品，并严格按照使用说明进行配置和使用。3.消毒过程应做好记录，包括消毒时间、消毒药品名称、浓度、操作人员等信息。四、使用管理（一）开放时间1.职工浴室开放时间为[具体开放时间区间]，应确保热水供应正常。2.根据季节变化和职工需求，可适时调整开放时间，并提前通知职工。（二）使用规定1.职工应在规定的开放时间内使用浴室和卫生间，不得擅自延长使用时间。2.保持浴室和卫生间内的安静，不得大声喧哗、打闹。3.爱护浴室和卫生间内的设施设备，不得故意损坏。如有损坏，应照价赔偿。4.不得在浴室和卫生间内吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾。5.洗浴时应节约用水，避免长流水现象。（三）特殊情况处理1.如遇设施设备故障、热水供应中断等特殊情况，应及时通知管理部门进行处理，并在显著位置张贴通知，告知职工。2.对于因特殊原因需要临时调整开放时间或关闭部分区域的情况，应提前通知职工，并做好解释工作。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全职工浴室和卫生间安全管理制度，明确安全责任。2.加强对职工的安全教育，提高职工的安全意识，确保职工正确使用设施设备。（二）安全检查1.定期对职工浴室和卫生间进行安全检查，重点检查通风设备、防滑设施、电器设备等是否正常运行，确保无安全隐患。2.安全检查应做好记录，对于发现的安全问题应及时整改，并跟踪复查，确保整改到位。（三）应急处理1.制定职工浴室和卫生间安全应急预案，明确应急处置流程和责任分工。2.定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。如发生安全事故，应立即启动应急预案，及时采取措施进行救援，并向上级报告。六、人员管理（如有相关管理人员）（一）人员配备根据职工浴室和卫生间的规模和使用情况，合理配备管理人员，负责日常管理工作。（二）岗位职责1.管理人员应熟悉浴室和卫生间的设施设备情况，掌握卫生清洁标准和安全管理要求。2.负责浴室和卫生间的日常巡查，及时发现并处理设施设备故障、卫生问题和安全隐患。3.做好职工使用情况的记录和统计工作，定期向上级汇报管理情况。4.解答职工关于浴室和卫生间使用的疑问，收集职工的意见和建议，及时反馈给相关部门。（三）培训与考核1.定期对管理人员进行培训，提高其业务水平和管理能力。培训内容包括设施设备维护、卫生清洁、安全管理等方面。2.建立管理人员考核制度，对其工作表现进行定期考核，考核结果与绩效挂钩。七、监督与考核（一）监督机制1.公司设立专门的监督小组，定期对职工浴室和卫生间的管理情况进行检查和监督。2.鼓励职工对浴室和卫生间的管理提出意见和建议，对于职工反映的问题应及时处理和反馈。（二）考核标准1.制定详细的考核标准，从设施管理、卫生管理、使用管理、安全管理等方面对职工浴室和卫生间的管理情况进行量化考核。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对于考核优秀的部门或个人给予表彰和奖励，对于考核不合格的部门或个人进行督促整改，并视情况给予相应的处罚。（三）考核结果应用1.将考核结果与部门或个人的绩效挂钩，作为绩效评定的重要依据。2.根据考核结果，总结经验教训，不断完善职工浴室和卫生间管理制度。八、附则（一）解释权本制度由公司[具体管理部门]负责解释。（二）修订与废止1.本制度如有未尽事宜或与国家法律法规、行业标准相抵触的，以国家法律法规、行业